鞍山市图书馆

在一個晴朗的下午，洗煤車間工人們爲超額完成國家第一個五年計劃的第三年度計劃，正熱烈地開展着增加生產，厲行節約的勞動競賽。車間裡的主要設備——馬達、皮帶機，也像了解了主人的心情似的，加快了轉動的速度，迅速地把大量粉煤從前一道工序送到後一道工序，再通過配煤，最後送到煤焦爐去煉焦。這時，長達二百七十多米的四號原料機的皮帶突然折斷了，粉煤也再不能往上邊送了。
  洗煤車間職工劉永啓看着這個情形，心裡像針扎似的難過。一邊忙着換上價値五萬多元的新皮帶，一邊在心中暗暗地想：能使用四、五年的皮帶，安裝不到兩年就被底下兩個高矮不平的托輥磨壞了。這條新皮帶還得要磨壞。於是老劉就琢磨，假如把皮帶底下兩個短托輥，改爲一個長托輥，不就可以避免兩個托輥高矮不平，把皮帶折壞了嗎？但是他又一想，那是僞滿的設計，要是三個托輥好使，爲什麽他們用四個呢？心裡越想越拿不定主意，就猶豫起來了。有一回他到四煉焦去檢修，看見新建四送煤七、八、九號皮帶，也都是四個托輥皮帶機，心裡就暗暗點頭算計，一個滾珠就値五元多，光洗煤車間送煤系統就有十幾台這樣皮帶機，假如能改一下子，不僅能節省下八、九百個滾珠，還可以節約大量油質和縮短檢修時間。老劉尋思到這裡，就越感覺到高興，鼓足了勇氣，跑到辦公室裡去了。他把自己改進托輥的意見一講，大夥都說老劉這個辦法興妙。總機械師吳藝華想了老半天，考慮怎様能讓它投資小，收得的經濟効果更大。最後他提出幾個問題和老劉硏究，他說：「你的改進意見好倒是好，可是投資太大，這筆錢從那裡來？另外，倒下來的舊托輥怎麽辦呢？」老劉知道總機械師的意見，應當從節約角度出發，沒等總機械師說完，就說：「我早就考慮好了，把剩下來的舊托輥利用在蒸氣車門皮帶機上去。」總機械師看他想的很周到，說得有理，就又提出一個問題：「那麽咱們在外邊訂購的托輥的備品怎麽辦呢？」這回可把老劉蹩住了，皺着眉頭想了半天，最後笑着說：「有了，咱們不好把訂造的短托輥，改爲長型的托輥嗎！」總機械師一聽，覺得他說得很有理，說：「你說的太好了，咱們就這樣辦，你回去把圖畫好。」老劉高高興興地回到休息室，剛把筆拿起來要畫圖紙，腦子裡又打起問號了，這可不是閙着玩的，要是改造不好，把訂造的備品改爲長托輥，不又給國家浪費了嗎？不如先做幾個長托輥試試看，然後再去修改訂造備品，就這樣決定了。
  老劉用四寸多粗廢管子，做好了三個長托輥，當他換上的一個托輥，馬達呼呼的轉動時，很多工人看着長托輥很平穩，托着皮帶轉送粉煤，都很高興地說：「這玩藝眞好，又簡單又能節省滾珠。一等老劉換上第二個托輥時，剛往架子上一安，托輥叭的一聲掉在地上。這時有很多工人在背後小聲嘀咕說：「你看！這下子又不好使了！」老劉緊忙哈腰伸手把托輥檢起來，用卡尺反覆地量托輥的長度，汗像豆粒似的從臉上掉下來，最後經過幾次檢查，發現是托輥不合規格，兩邊間隙太大，經過簡單的修理，把第二個第三個托輥安裝好了，直到老劉看皮帶機安全運轉了，才鬆了一口氣，回去緊忙把圖紙製好，到訂造處將原訂六百多個短托輥備品，改爲長型托輥。但是訂造這些托輥還不够用用，老劉又親自領導工人自己加工一些；做好了一個長輥，就換一個，現在已將洗煤車間四個托輥的皮帶機，全部改裝好了。
  這個新的合理化建議，很快地就推廣到二煉焦和四煉焦四個托輥的皮帶機上去。它不但保證了機械的安全運轉，延長了皮帶使用壽命，而且縮短了檢修時間，一年能給國家節約三萬多元。