鞍山市图书馆

中共洗煤車間支部在全面開展節約運動中，注意加强了政治思想工作，充分發動了群衆，使這一工作得以順利開展。現將他們的初步做法簡單介紹一下：
  做好準備工作，深入群衆，摸淸思想，有的放矢
  洗煤車間的節約運動是先從黨內和幹部開始，逐步擴展到廣大職工群衆中去的。約在兩個月以前，總廠還未下來節約指標，車間就根據總廠黨委的指示，先在黨內和幹部中進行了動員和醞釀。支部書記首先跟班在黨內作了動員報吿，並組織全體黨員分組進行了討論，初步摸了黨內對節約認識上的一些問題，進而又召開了全體黨員大會進行節約敎育，以提高認識，爲運動全面開展建立思想基礎。在這個會上，除初步批判了某些黨員的錯誤思想外，並揭發一些浪費事實。在這個同時，支部又通過會議及個別談話，摸了車間幹部的思想的底。發現有兩個思想障碍：一個是驕傲自满情緒；另一個便是信心不足和「等、挺」思想。此外，他們又在職工群衆中摸底，這除工會、靑年團分別召開了生產會議和團員大會外，黨支部還召開了座談會，並通過黨員、宣傳員和積極分子在職工群衆中作了個別了解，發現群衆中主要有四種思想阻碍：（一）「家大業大，浪費點沒啥」；（二）「要生產就得浪費，浪費不可避免」；（三）「寬打窄用，有備無患」；（四）「你不管，我也不管，與己無關」等錯誤思想。黨組織初步摸淸了黨員、幹部和職工群衆的思想情況，對反覆進行思想敎育工作有了根據，這樣就能做到有的放矢。
  充分發揮支委會作用，開展批評與自我批評，統一幹部思想
  根據幹部中的問題，黨支部連續召開了支委會議，討論開展節約運動的方法、步驟和思想工作，並專門召開了支委會解決車間幹部的思想問題。在這個會上首先批判了某些幹部的驕傲自满情緒，如車间主任于明謙認爲洗煤車間工作很有成績，沒什麽大的浪費的地方；因此，不少同志在會上列擧許多浪費的事實批判了這種自满的思想，指出在洗煤車間不僅有小的浪費（即白天還點着電燈），而且還有把上千噸好煤變成廢煤的大浪費，漏洞到處有。在這些事實面前，在同志們的分析帮助下，使有自满思想的幹部，逐步對這個問題有了認識。但不久又碰到了新的思想問題，就是總廠給車間下了二百卅萬元的節約指標。車間某些幹部認爲「數字太大，怎麽也完不成」，信心不足，存在「等、挺」的思想，認爲總廠看實在沒法就得「回回手，削掉一些」。因此，也不積極想辦法開展這一工作。支部針對上述思想問題，專門召開了支委會進行了討論和批判。車間主任在會上說：「我領導經濟核算員算了幾次，確實沒門兒，就是全車間工人不開工資，每月只有三萬元，材料一點不使用也不過是一萬元，這離二百三十萬元遠遠的呢！再說，能不發工資和不用材料嗎？當然不能。」支部宣傳委員、工會主席楊春風表示不同意這個意見，首先是不同意只靠經濟核算員，不下去問問群衆，也不同意他不積極想辦法就挺起來看，他指出要是很好發動群衆，還是有辦法完成的。還未等楊春風發完言，車間主任就打斷了他的話，說：「楊主席！你能發動群衆完成六萬元，剩下的我『包葫蘆頭』。」於是，楊春風就擧了一個例子，說煤橋工人金廣純、朱寶元反映：如果能取消煤的重覆運輸，到年底可給國家節省十萬八千元，並提出兩個解決辦法，一個是增加煤橋儲煤量，另一個是延長掃斗時間。楊春風說明，僅根據職工群衆初步提出的幾項建議就可節約三十萬元。車間副主任張守恩也同意楊春風的意見，認爲能完成任務。最後，根據大家的討論，及支部書記的提議，支委會作了如下決定：必須積極行動，不能等待，要主動，要領導，要充分發動群衆，除哪裡丢哪裡找以外，特別要從降低材料消耗、提高勞動生產率等積極方面着手，並建議行政成立檢查組，召開兩個專業會議。當天晚上，兩個車間主任下班未走，硏究了節約的方向。第二天緊接着召開了技術人員、職員會議，召開了班組長以上幹部會議，在專業會議上，大家提出不少節約方向，如僅改進加油口一項，到年底即可爲國家節省十六萬元。同時，還成立了檢查組，經過幾天的檢查，發現漏洞一百六十項。這樣就敎育了車間行政幹部，克服了信心不足的「等、挺」思想，積極領導開展節約運動。
  發動全黨力量，充分運用宣傳網，大力開展思想敎育工作
  針對模底中發現的群衆糢糊認識，及在運動中產生的不正確思想，通過黑板報、車間閃電報、讀報組、口頭宣傳等各種形式，反覆深入地進行了敎育。黨內召開了黨員大會、小組會；工會召開了生產會議；靑年團召開了團員大會，從各個角度集中地批判「家大業大、浪費點沒啥」，「浪費不可避免」，「寬打窄用，有備無患」，「與己無關」等錯誤思想，並及時表揚了貯煤乙班及高光海、王貴石等節約的先進單位和個人。座談會和個別談話，是黨員和宣傳員運用最多而最爲有効的宣傳形式。全車間職工幾乎全部參加過節約座談會，這些座談會都是由黨員或宣傳員召開的。在這些座談會上，不僅找了「浪費在哪裡」？也實行了分工包乾制來堵塞這些漏洞。每個宣傳員都能够隨時隨地運用生動的方法來帮助職工解決思想問題，如宣傳員吳振榮，發現加油工人宋鴻運認爲「漏個一星半點的不算什麽」，對輸油管滴噠滴噠漏油也不管，他說：「我要弄就弄個大的，星星點點沒啥意思。」吳振榮抓住這個思想，把他拉到漏油的地方，給他講積少成多的道理，說明一分鐘幾滴，如果一個月一年就是很驚人的數字。宋鴻運聽後答覆馬上修理，結果在當天晚上就連續修好了三個漏油的地方，還附帶把兩個漏氣的地方也修好了。另外，他還提出了取消用大車拉油的節約建議，到年底可節省五千多元。宣傳員李萬江發現貯煤工人蘇景泰對個人的東西很注意，對國家的財產却不那麽關心，當然有這種毛病的人不只他一個，李萬江爲了帮助他，也爲了敎育大家，正趕上一天早晨，蘇景泰吵吵他丢了十八個茄子，李萬江就問他：「你怎麽知道這麽準？」蘇景泰說：「我查啦。」李萬江接着問：「在你管的皮帶上，有多少道皮帶卡子。」這一問，蘇景泰就支吾不上來了，說：「大槪三道吧？」李萬江又問他現在掉了多少個，他臉一陣一陣的紅起來，說不知道。李萬江就把這件事在交接班會議上給大家講了，並指出：「主人翁不僅關心自己家裡的東西，更應當像愛護自己的東西一樣來愛護國家的財產。」會上，蘇景泰自動作了檢討，他在當天晚上把設備和工具都仔細檢查一遍，看有無漏洞。這種眞人實事的生動比喩的敎育方法，很受歡迎，大家也容易接受。
  目前，全面厲行節約，克服一切浪費，在洗煤車間已基本上形成了全黨性和群衆性的運動。車間全體共產黨員和廣大職工群衆正在檢查浪費在哪裡，並要及時堵住它！現已查出漏洞三百一十九項，並已堵住了二百廿六項，訂出了超過總廠給他們的二百三十萬元節約指標的行動計劃，及其實現的具體措施。職工中的愛護國家財產的思想和節約的風氣，已初步樹立起來。有的同志那怕在路上碰見一棵螺絲釘或一小塊煤也要把它揀起來帶到工廠。過去，煤橋上百盞電燈，常常太陽過午還在點着，現在天剛亮，大家就搶着把它閉上，雖然這是小事情，但却是一種良好的風氣。