鞍山市图书馆

實行物質獎勵必須貫徹按勞付酬的原則，它的目的是爲了提高勞動生產率，提高質量，降低成本，保證全面完成或超額完成國家建設計劃。可是黑色冶金設計院自去年四月實行獎勵制度以來，存在着嚴重的不合理現象。雖然實行獎勵制度，對改進行政管理工作起了一定的推動作用，但由於設計院領導上對實行獎勵制度的目的和意義認識不足，因而嚴重地違反了按勞付酬原則。
  設計院從去年四月到現在共發了兩次獎金，人民幣達十二萬元之多，但由於獎勵制度存在着嚴重不合理現象，因此收效不大。如該院規定有兩種獎金。一種是完成任務獎；另一種是超額（提前）完成任務獎。這兩種獎都是按工作量（即圖紙張數）來計算，又特別對超額（提前）完成任務規定了過高的獎金率，至於設計質量問題，獎勵條例中只規定完成任務（交出圖紙）十天內施工單位沒提出什麽意見，質量就算良好，就可百分之百得獎金；如果提出了意見，那就酌情在獎金中扣一部分（扣多少也沒有標準）。實際十天內施工單位很難提出某項工程全面的設計質量意見。何況還有的工程設計，是國家計劃暫時不進行施工的，設計完了放在庫裡。因此按着他們規定的獎勵條例，無疑就會直接刺激全體工作人員盲目追求進度，而嚴重地忽視設計質量，甚至鼓勵了某些對國家不負責任的工作人員，爲了得獎金假報圖紙張數，欺騙國家。因而一九五四年的設計質量低劣，圖紙錯誤百出，返工浪費現象十分嚴重，是和獎勵不合理有着密切關係的。例如，去年靈山鋼材庫的設計，本來設計錯誤，竣工後全部返工，拖延工期兩個多月，可是它的設計者還得了獎金。總之，去年有很多工程設計質量是低劣的，但又得了很多獎金。設計院對一些工作不負責任，嚴重浪費了國家財富的人，不但沒有給以批評，反而又用國家的金錢獎勵了他們，難道說這還不是錯誤的嗎？正像有些技術人員所說的，「得獎金是碰運氣，是意外之財。」也有的人說：「算了吧！獎金趁早別發啦，發了反而大家意見多。」
  實行物質獎勵沒有貫徹按勞付酬原則又表現在獎勵與勞動競賽相矛盾上。因爲這兩方面的評定條件不同，去年六月土建科第三組在勞動競賽中雖被評爲第一名，但得獎金很少；反之，第二組勞動競賽成績雖不好，但結果得到的獎金却很多，這樣就使得獎金不但沒有發給在勞動中有創造或積極努力克服困難完成任務的優秀工作者，相反因客觀原因而並非自己主觀努力完成任務的人倒得了超額獎金。因此有的科工作人員得獎後很不安，如土建設計科一次得獎後，大家都感到自己工作一般，無法評定，不應收下這筆錢，後來由趙向明（原副經理）批示科內自己處理，因而他們就將獎金儲入銀行，做爲科的基金。另外也有的科得了獎金，因大家工作一般，無法評定，就用投票方式來決定給誰（後糾正）。還有的技術員只審核審核圖紙，就得了七十多元獎金，因而他說：「無功受祿，寢食不安。」也有的技術人員反映說：「我作夢也沒想到能拿到這麽多獎金，這次算碰上運氣了。」
  其次，獎勵中平均主義現象也是十分嚴電的，表現獎勵面很寬，很多沒有直接關係的人也都包括進去了，甚至有些行政管理人員和黨務工作者本來他們工作並沒有什麽〓出成績，但他們却按季得獎，如有的支部是二三個行政或業務科組成的，結果只要一個科得獎，支部書記都保證有一份，實際這種做法是不合理的。從獎勵面來看，全院兩次發獎平均結果，除設計人員百分之八十五、管理人員百分之七十得了獎金外，其他如正副經理、黨委正副書記、管理科科長、設計科科長、工程設計總負責人等都百分之百得了獎。
  設計院實行獎金制度的不合理和混亂現象是很嚴重的，但該院黨的組織對這一問題並未予以重視，沒有按着黨的原則進行監督，相反，黨委書記及某些黨委委員（包括院長）却是全院得獎金最多的人，如副院長王金棟（黨委委員），去年得七百多元，黨委書記慕光三去年得了六百多元。另外也有的黨委委員因獎金發給黨務工作者較晚而有意見。做爲黨的組織及黨的領導幹部，對違反政策的不良傾向不但不積極採取措施，加以糾正，反而領取了不應得的巨額獎金，是很不正確的。在設計質量低劣，返工浪費十分嚴重的情況下，收領獎金其實質是一種變象貪汚的行爲，是爲個人利益無視國家利益的具體表現。
  該院黨委和行政領導上對實行物質獎勵的目的和意義認識不淸，片面依靠經濟手段，來刺激技職人員提高勞動生產率，是一種資本主義經營管理思想的表現。實行獎勵時，該院沒有進行政治敎育工作，也沒有把物質獎勵與榮譽獎勵密切結合起來。他們不了解在經濟建設中，給建設社會主義的卓越勞動者以政治上的榮譽，是啓發勞動人民自覺的積極的勞動，提高勞動生產率的重要方法。
  當全國人民正在積極響應黨的號召，爲實現國家社會主義工業化而增產節約，積累資金的時候，設計院有必要考慮在獎金的處理上存在的不合理現象，訂出合理的獎勵辦法，免得繼續浪費國家資金。