鞍山市图书馆

這天，來參加會的人差不多都提前趕到會場。開會前，他們在聚精會神地注視着毛主席畫像兩旁的大字標語，「積極響應黨中央號召，全黨動員起來開展群衆性的節約運動！」「樹立愛護國家財產觀念，增加積累，反對浪費，爲建設社會主義而奮鬪！」大家知道，這也就是今天洗煤車間黨員大會的議題。
  總支副書記黃全和同志在報吿裡表揚了貯煤乙班黨員高光海、穆茂堂等同志帶動群衆，組織節約倉庫的模範行動後，接着就給大家算了一筆賬：
  二、三送煤工段通風設備不良，每年被風颳跑九百噸煤；浪費油約一百三十五噸；十個廢煤堆，浪費原料煤一千餘噸；煤橋和白班工人的勞動生產率只達百分之六十；六項事故損失九千二百元；由於配煤不合格，煤的質量不好，今年一至五月影響煉焦出了三千六百七十噸廢焦炭；水、電、汽等浪費沒法估計。據有賬可查的初步統計，不到一年，共損失十五萬六千二百元。這筆錢，可以買到南貯煤工段的全部皮帶，也可以買一萬五千多袋白麵，如果全公司、全國各車間都像這樣浪費，怎能積累工業化資金呢？這筆賬使大家大吃一驚，因爲這麽大的浪費數字是想像不到的。
  車間主任于明謙首先做檢討說：「黃全和同志的批評完全正確。我是個黨員，黨把這個車間委託我來管理，但我沒有把它管理好。車間到處是浪費，上千噸原料煤變成了廢煤，我沒覺着可惜，反而想：每月有幾十萬噸煤經過車間，浪費這點沒啥。在管理上問題很多，突出的是缺少系統的管理制度。工作有佈置沒檢查。但是對自己家的問題却很注意，比如一個月用五個電字，一個字要一角二分錢就很關心。爲什麽呢？我想這主要是我關心個人利益多於關心國家的利益。」柳國仁在檢查自已的思想時說：「我見自己的配煤波動大，就和檢查站吵架，彙報車間說檢查員找自己瞥扭。車間沒支持，我就回工段脫工作服、踩飯盒，要不幹回家。更嚴重的是故意把煤流開大降低煤的質量。爲了怕配煤波動大自己面子不好看，又怕獎金得的少，就不惜犧牲黨的利益。這是個人主義的表現。對黨員來說，是很可恥的。」金廣純批評柳國仁說：「在入黨時，咱們都莊嚴地宣過誓：個人利益要無條件地服從黨的利益。但柳國仁竟因沒達到個人目的，就來破壞黨的利益。」「家大業大，浪費點沒啥！」在檢查中，大家都覺得這是浪費的一個思想根源。魏鳳祥說：「有人說立山莊的居民在燒咱車間的煤，乍一聽我眞不信。可是我親自檢查了一下，光是貯煤水溝流出去的煤，流一天就够一家燒一個多月。誰都說流點煤末是小小不然的事，可是小小不然的煤末，長年累月地流，誰也不知道究竟流出去了多少。」「浪費不可避免！」在發言中，大家一致認爲這只是浪費的藉口。金廣純說：「自己家買一小車煤，卸完了用掃帚掃掃，車上連點煤末都沒有。煤橋的煤車卸不盡是因爲『成天和煤打交道，浪費點不可避免的』思想在作怪。」「爲了有備無患，車間光是托棍兩頭的葫蘆頭就够用五年。」總支副書記黃全和在報吿中揭露了這個問題。這種「寬打窄用、多要少給不算賴」的思想在黨員中也是長期地不自覺地存在着的。王殿慶就是這樣，他說：「需要十把掃帚，我說什麽也得領它十二把；用一個電燈泡，準得再捎帶上一個。一來多領點放着使用起來方便，二來也在工人面前顯顯自己，要不他該說咱班長眞沒能耐。」每個黨員在發言中，除做了較深刻的自我批評外，都提出要向高光海、穆茂堂學習。同時也都對行政領導提出了批評，比較集中的問題，是車間計劃不週，缺乏健全的管理制度和要求不嚴。林占福說：「車間油泵漏油現象很嚴重，爲了二送煤工段油泵漏油問題，我幾次找車間裏的同志，可一直也沒給解決。二送煤工段送風設備做了一兩個月仍沒做好，浪費的人力和物力沒法算。這些問題車間爲什麽不及時處理和嚴加檢查呢？我認爲主要是車間領導上滿足自己的成績。」王殿慶對這一點也很有意見，他說：「制度不健全，檢查不嚴，工人出了問題啦，車間就知道讓他停工停薪來車間『學習』，再就是扣獎金、批評。爲什麽就不能事先製訂出健全的管理制度和加强檢查呢？」結束會議的時間到了。要求發言的情緒仍然很熱烈。主席請大家在會後把意見通過黨小組提上來。
  每個黨員，都以興奮的心情〓擧手通過體現了七十二名黨員的意志和決心的決議。
  全體黨員將學習節約倉庫同志們的自覺節約精神，向一切造成浪費的思想，尤其是「家大業大，浪費點沒啥」「浪費不可避免」「寬打窄用」以及滿足現狀的思想做鬪爭。
  建議行政並責成黨員車間主任于明謙、張守恩負責建立和健全各項管理制度，通過交接班會議推動反浪費鬪爭。
  工會、靑年團都將以反浪費爲主題，通過召開生產會議、開展競賽、擧辦展覽會和組織參觀等來敎育工人，帮助他們樹立愛護國家財產的思想。
  每一個黨小組和每一個黨員，都將訂出厲行節約反對浪費的行動計劃。他們將用自己的模範行動帶動群衆保證不浪費一塊煤、一滴油和一顆螺絲釘。
  全黨動員起來了。他們將像保護自己的眼珠一樣來保護國家財產。全黨形成了一個强大的監督力量，一切浪費現象都將被澈底消滅！