鞍山市图书馆

四月份耐火工地大包沒有很好地給二包創造施工條件，如四月中旬，粘土粉碎段乾燥筒基礎，大包沒有按期交出，這當然應由大包煉鋼工程公司耐火工地的施工人員負責。但機裝工程公司六隊副隊長韓慶文同志一看基礎未交就來勁了，未與指揮部聯系，也未等運輸綫搭好道木，就命令工長周廣會，說：「趕緊往裡搬運設備把道堵上；這樣你不找他，他就來找你了。」於是周工長不敢待慢，即將十二米長、三十多噸重的乾燥筒運到通廊支架基礎中間道上，把馬路口堵得嚴嚴實實的，放了三、四天未動，影響了通廊支架基礎挖土，十五噸坦克吊車的安裝，預製柱的安裝和耐火廠生產的運輸。又如，安裝粘土粉碎段球磨機時，韓副隊長在指揮部曾提出要在混凝土樓板樑上掛上滑子，指揮部當時考慮樓板樑的荷重，尙存問題，當即制止。會後，韓副隊長仍指使工人把樓板鑿成兩個大窟窿，將滑子掛在樑上。指揮部提出嚴格批評及第二次制止時，韓副隊長將責任推到煉鋼工程公司滕工程師身上，硬說滕已允許，其實韓一直沒有向滕提出過鑿樓板的事。
  在韓副隊長的錯誤思想作風影響下，部分工人的本位主義思想就嚴重了。五月五日下午四時許，工地計劃澆灌粘土通廊支架基礎，在路中間搭一混凝土攪拌台，爲了不影響交通要路，決定夜班施工，次日早即將它拆除。而機裝六隊架工王興聚組長竟讓小組工人故意將不應運搬的在附近放着的筒磨機運到攪拌台前停下不動。指揮部派人聯系，王組長態度還很蠻橫，聲稱：「我說不動，你們去找韓隊長吧！」說完得意而走去。指揮部的人又與機裝六隊張隊長聯系，當晚也沒有解決。運混凝土的汽車來了，但無法澆灌。爲不影響當夜施工，無奈在附近又搭個攪拌台，浪費一組人工。
  韓副隊長身爲共產黨員，行政領導幹部，竟以這種態度對待工作，指使工人以錯換錯，可見不顧整個利益的本位主義思想多麽嚴重。它不僅影響工程進度，損害工程質量，更嚴重的是在群衆中造成一種極壞的影響，助長了落後工人在施工中互不配合，互不聯系的錯誤思想行爲。