鞍山市图书馆

鞍山建築工程公司所屬六個工區，從四月份開工到現在，返工事故不斷發生，嚴重影響了工程質量和進度。
  該公司各工地的技術責任制度建立得不够好，在施工前，圖紙學習得不深不透，因之在施工後不能準確地掌握圖紙，職工中普遍存在着「今年的工程不大，過去都做過，不會有啥困難」等等有害的驕傲自滿情緖，因此返工事故頻繁，幾乎每一工程部分都發生問題，如一工區（九中工程）在不到一個半月的時間內，大大小小的返工次數達十四次之多，其中包括基礎、砌磚、支模板安裝和土方等工程。該公司一工區南千山工地的九百多平方米的基礎部分，竟然不按圖紙使用規定的結構灰漿，結果全部返工。僅這一項就給國家造成三百多元的損失。
  這種嚴重的返工事故，並不是個別的，也絕不是僅在一工區存在這種問題，而是各個工區普遍存在的嚴重問題。該公司所屬的第三工區返工僅次於一工區——十一次，五工區和四工區最少也有四次之多。不返工而順利施工的工程一個也沒有。因此，截至目前爲止的短短一個半月當中，總計六個工區的返工次數即達四十餘次之多，平均不到一天半就有一次返工事故，計損失七百餘元。
  更嚴重的是有些工區拒不採納有關方面檢查的意見，造成一錯再錯的質量事故。如一工區的支模板安裝問題，建設局工程科發現了安裝不合規定的問題後，曾經向該工區負責同志提出立即糾正的意見，但是，不僅沒有接受意見，而且繼續堅持錯誤的安裝方法。在返工事故出現後，工地領導上不能根據事故原因，追究責任，進行敎育，相反地三工區主任張祖發還認爲「按我們現有的技術水平，返工是不可避免的」，以此來搪塞和推卸返工事故的責任。
  這種情況，大大影響了工程質量和工程進度，有關方面應引起足够的重視，予以糾正。