鞍山市图书馆

長甸舖地區是住有三萬人的一個大職工住宅區。爲了滿足職工閱讀圖書的要求，第五俱樂部建立了一個圖書室。這個圖書室吸引了一部分讀者。但是第五俱樂部在整個長甸舖地區的中央，俱樂部四周的獨身宿舍和家屬住宅區距俱樂部較遠，那些積極的讀者經常到俱樂部借書，一般人則嫌遠不來借書。因此第五俱樂部便組織了流動圖書站。目前，他們共有十四個流動圖書站，二十五個流動書箱，二百三十九個閱讀小組。經常流動的圖書有七千三百五十多册，其中連環畫佔百分之六十七，通俗讀物佔百分之十八，其他爲文藝、政治、技術書籍和兒童讀物。直接受到活動圖書影響的人數有九千多人，其中工人佔了百分之五十六。其餘爲工人家屬及工人子弟。俱樂部通過流動圖書站和流動書箱向外借書，帮助讀者提高了知識和政治水平。比如二十四棟第五組有住宿工人二十名，其中有六名工人以前常看「啼笑姻緣」「春風回夢記」「小八義」等黃色小說和武俠小說；從去年四月起，這棟樓房有了流動圖書以後，他們再也不到鐵西書攤租黃色小說或武俠小說看了。他們說：「看新書對我們有很大敎育意義，看黃色小說，也不知怎麽的我們就不願意幹活了。」
  在建立流動圖書站和流動書箱過程中，第五俱樂部首先建立了組織。該俱樂部在工人宿舍或家屬宿舍建立站（箱）時，首先與宿舍行政方面或居民委員會協商好，使他們認識了流動圖書的意義。然後確定建立站或箱。在住有一百五十人以上的地區，群衆有要求又有指定的圖書管理員的條件下，就建立流動圖書站。宿舍住的工人的廠籍如果複雜，沒有指定的管理員，又不能很好地運用組織力量來開展流動圖書工作，則建立流動書箱。有了組織，然後根據職工及其家屬的人數、需要和文化程度等條件，和俱樂部內的藏書情況，決定放多少書和放什麽書。
  其次，建立流動圖書站（箱）的同時，雙方（俱樂部與站）一定要辦理流動圖書的借書手續。流動圖書站（箱）的負責人要寫保證書和借書證，並把它交給俱樂部。借書證後面記有借書的册數、預約返還日期等。流動圖書站本身則要建立借書登記簿等手續制度，因爲這是保證圖書及時週轉和減少損失的好方法。
  第三，第五俱樂部在流動圖書管理工作中，貫徹了「層層負責制度」。開始時在這一工作中，存在「怕把書弄丢了，不敢往外借」和「大撒手」的兩種偏向。以後通過手續制度，實行圖書管理員到俱樂部借書向俱樂部負責、組長到管理員處借書向管理員負責的辦法，克服了上述兩種偏向。這樣做的結果，圖書管理員從俱樂部借回來書，就把書借給各組組長，並負責組與組之間的對換工作。到了日期，從各組把書齊回與俱樂部更換新書。組長也這麽工作。有了這樣的明確分工，流動圖書工作就好開展了。
  第四，在這一工作中，俱樂部要加强配書計劃，組織職工好好的閱讀書籍。第五俱樂部在沒有下書以前，讓站（箱）的幹部事先根據群衆需要，塡好預借單。俱樂部根據預借單下書，這就能够滿足群衆需要。因此過去很多書下棟後不合乎工種、工作需要，或者書太深等反映，沒有了。在閱讀書籍當中，他們以組爲單位，利用了講故事、文化程度高的人念大家聽的辦法進行閱讀，這辦法很受大家歡迎。