鞍山市图书馆

耐火材料廠在完成任務上有兩個「竅門」，一個是「留後手」，就是把上個月超過計劃的產量，不上報，如下月完不成計劃時就拿出頂數；另一個是「廢品入庫」，就是到月末要完不成計劃時，不管成品、廢品，出窰量有多少繳庫多少，以後再逐漸往外換，有時好幾個月不能把繳庫的廢品換出來。比如去年九月份成品科建立了檢選制度，這一制度實行後，制止了廢品入庫，因此成品減少，引起各車間幹部的大大不滿。領導上眼看九月份的任務是完不成了，就下調度命令：凡是出窰的磚全部繳庫，當成品上報，以後再以成品換廢品。成品科執行了這個調度命令，於是大量的廢品繳庫了，「超額完成」了九月份生產計劃。以後雖然把一般規格的磚的廢品換出來了，但複雜規格的磚的廢品長期換不出來。到十月六日，該廠領導上下命令，取消了成品科的檢選制度，把檢選工分到各車間去，於是成品率迅速「提高」了，其原因是各車間不許檢選工檢選，有的叫檢選工幹別的活，有的以「巧妙」的方法，逃避檢選工的檢選，所以大量廢品又當成品繳庫。該廠廠長王蔚柏不僅不了解具體情況，反而認爲是先進經驗。當成品科的同志把各車間不執行檢選制度並叫檢選工推大車的情況反映給廠長時，廠長又批評成品科的同志說：「你們思想保守啊！看不到新鮮事務，是永遠不能前進的！」把欺騙國家的行爲當做「先進經驗」，並批評反對這種「先進經驗」的人思想保守，可見廠長的資本主義經營思想是多麽嚴重！