鞍山市图书馆

鞍鋼耐火材料廠，違反社會主義企業經營原則，長期存在着資本主義的經營方法。
  耐火材料廠在一九五四年鞍鋼廠礦之間的勞動競賽中，被評爲第二、三季度的優勝單位；第一、四季度的得奬單位。因此，得到全年流動紅旗和奬金八千元。
  耐火材料廠接受了紅旗和奬金，可以說是當之而無愧嗎？不是的。原來該廠爲了獲得榮譽，採取了片面追求產最忽視產品質量的做法，甚至把廢品當做成品上報，虛報單位重量（即每塊耐火磚的重量）。從表面上看，該廠生產任務是「超額」完成了，並且得到了榮譽，但却使國家受到巨大損失，並爲兄弟企業的生產造成了很大困難。
  耐火材料廠一九五四年的產品質量比計劃提高了百分之零點九，這是該廠去年獲得紅旗和奬金的重要條件之一。今年第一季度的產品質量，又上報爲「完成計劃」。實際這個數字與事實有很大出入。該廠的成品庫裡的磚垜中，有大量的裂紋、缺邊掉角、破損和由粉化而變質等廢品。這些廢品究竟有多少，因不能全部倒垜檢查，是很難統計的。但從抽查的情況來看，確證明了問題十分嚴重。四月份抽查了十一批耐火磚，其中成品僅佔百分之七十九，廢品和二、三級品佔百分之二十一。因爲該廠在堆磚垜時，曾有目的地把壞磚堆到垜心中去，以防檢查。爲了獲得較確實情況，所以又倒翻一個整磚垜進行檢查。檢查結果，成品僅佔百分之三十四，而在這以前，這些磚竟被認爲是百分之百的成品。去年十二月二十三日出窰的耐火磚，在今年二月三十日發到使用單位後，在一千三百塊磚中，發現二百多塊粉化了。今年四月十一日到三十一日出窰的兩萬兩千四百八十八塊磚，沒到幾天粉化變質的就達百分之八點三。在新倉庫裡東面垜的上兩層，僅抽查了六百塊磚，粉化變質的就有一百五十塊。粉化變質的耐火磚，是不能使用的，但是該廠却把質量不好，很容易粉化變質的耐火磚當成品送出了，砌在各種冶金爐上。這對國家造成的損失是不可想像的。
  燒成温度低是耐火磚粉化變質的一個重要原因。按技術操作規程規定，止火時的窰温不得低於一千四百九十度。但是該廠從一月四日到三月二十三日出了二十五窰磚，僅有兩窰達到了規定的温度。該廠提前止火出窰的目的，是爲了磚的表面光滑，少出廢品，爭取「提高產量」。
  產生破損、裂紋、缺邊掉角的廢品的原因，主要是操作人員爲追求數量而違犯技術操作規程。有時在裝窰前就發現磚坯不合格，生產科本應制止裝窰，但是爲了完成產量任務，就允許裝窰。出窰後，廢品一定是多的，但奇怪的是廢品並「不多」，領導上爲此而高興，豈不知是工人們在行政組長的領導下用巧妙的辦法，逃避檢查員的檢查，把大量的壞磚僞裝到垜心裡去。該廠過去曾一度認爲自己生產的耐火磚在全國也是數第一等的，在第二次全國耐火材料會議時，該廠特選兩塊頂好的耐火磚，送到展覽會去展覽，但在展覽會上和太原、本溪的耐火材料廠的耐火磚一比，大有遜色，是一種不好的耐火磚。該廠其他的產品質最也是不好的。從這件事上也可以看該廠領導上長期存在着驕傲自滿思想。
  技術監督處駐耐火材料廠檢查站，對該廠這種損害國家利益現象做過一些鬪爭，他們不止一次的向該廠廠長王蔚柏（現王蔚柏已不在該廠）提出改進質量的建議和要求，但是廠長王蔚柏一貫是採取拒絕態度。去年五月十三日矽磚一車間三號窰，止火時不合乎規定的温度，提火閘時比規定的時間早一點四十五分鐘，扒補窰門時比規定時間提前六小時。因此有大量的磚比重不合格，影響基建部門施工，使十三、十四焦爐工地，不得不使用不合格的磚砌焦爐。六月一日在廠的質量會議上，檢查站胡站長要求廠長王蔚柏嚴肅處理這次質量事故。但是廠長王蔚柏拒絕了，並說：「現在條件還不够，要訂出處理辦法，這些車間主任，不到兩個星期就會全撤光……」會後並向胡站長說：「你們不要把操作規程當作法寳，執行時可以靈活些。」
  六月十日，公司召開了第四次質量會議，會上批評了耐火材料廠忽視提高產品質量的錯誤，並指出違犯技術操作規程的嚴重程度。可是這些批評並未引起耐火材料廠的注意，廠長王蔚柏在會上不但不作檢查，反而强調說：「技術操作規程未經群衆討論，執行起來困難，檢查人員文化程度低，質量會議開不好，檢查時很機械……。」會後，耐火材料廠根本沒有根據會議的精神來檢查和改進工作，提高產品質量。廠長王蔚柏並指責檢查站胡站長不應當向技術監督處彙報情況。
  耐火材料廠常以「超額完成生產任務」而滿意，但是該廠的實際生產數量和上報的生產數量也是不相符的。該廠副廠長雷天壯在今年一月二十一日接到西南鋼鐵公司的一封信，信裡說明：西南鋼鐵公司在去年十二月購買耐火材料廠八十八噸鎂磚，驗收後，發現單位重量不够，共少了八百九十公斤，要求耐火材料廠退款。事實上該廠的耐火磚，特別是鎂磚的單位重量確實是不够的。規定每塊鎂磚的重量是五公斤，該廠也始終是按五公斤計算產量的。但是經過檢查後證明：燒結鎂磚的重量始終是在四點八公斤左右，鉻鎂磚、結合鎂磚的重量是四點九公斤。今年第一季度只鎂磚的實際總重量，就比上報的重量少了一百三十噸。原來上報第一季度鎂磚重量超過計劃六十噸，實際除了一百三十噸的虛報數字外，不但沒完成計劃，反而比計劃少生產了七十噸鎂磚。
  單位重量不够這件事，遠在一九五一年第四季度大連某單位就來人提出過，該廠不但沒有設法提高單位重量，反而繼續以四點八公斤當做五公斤上報，欺騙國家。去年十一月份該廠硏究製訂今年生產計劃時，有人又向廠長提出應當增加單位重量，但在具體編製計劃時却沒這樣做，直到西南鋼鐵公司來信質問才在四月十日開會開始硏究解決這個問題。耐火材料廠領導上在一九五一年就知道耐火磚單重不够却一直沒改，這不是安心欺騙國家又是什麽呢！
  耐火材料廠爲了追求產量，對兄弟企業發生的困難，即使是能够帮助解決的，也不願帮助解決，甚至不執行公司領導上的制度，給兄弟企業造成了很大的損失。去年築爐工程公司在焦爐工地新建十一、十二焦爐時，發現運輸部火車運來的磚，由於運輸過程中磚與磚相互碰撞，使耐火磚掉邊掉角造成破損，滿足不了施工的要求；爲了改變這種情況，曾要求耐火材料廠在裝車時用草袋子墊着，公司張經理並在耐火材料廠開會決定這樣做。會後，耐火材料廠拒不執行，他們認爲壞就壞吧，反正裝車後，磚好壞與耐火材料廠無關了。這種「推出門就不管」的行爲嚴重地影響了焦爐工地的施工。直到去年十月下半月，改變了輸送制度，規定耐火材料廠把磚送到使用單位驗收。這樣，磚在途中有了破損就下在耐火材料廠的賬上。這時耐火材料廠才改變了態度，裝車時小心翼翼地用草袋子把磚隔上，目的是怕影響耐火材料廠的成品最的提高。
  雖然這樣，但是耐火材料廠還是要找找便宜，私自採取「不够車不給送」的辦法。冶金爐修理廠是負責檢修全鞍鋼所有的冶金爐和加熱爐。這些爐子用磚的規格又不一致，因此同一規格的磚很少。這樣，耐火材料廠就不執行送料制度了。冶金爐修理廠和耐火材料廠聯系時，耐火材料廠有時以磚少不够車爲理由拒不送磚。冶金爐修理廠爲了不停止工作，只好抽出瓦工用汽車、馬車到耐火材料廠去運磚，大大影響了修爐工作，影響生產部門生產。可是耐火材料廠負責送料的工人却沒事幹，或幹別的工作。這充分地暴露出耐火材料廠經營管理人員存在着嚴重的資本主義經營思想。
  目前耐火材料廠領導幹部和科室的管理人員，雖然知道了一些上述事實，但是認爲是工人爲了多得計件工資和車間幹部爲了提高產量所造成的，沒有認識到這種事實是因爲在自己長期存在着驕傲自滿、資本主義經營思想的情況下而產生的。因此，我們認爲耐火材料廠領導幹部和管理人員應認眞檢查工作，批判把自己的榮譽建立在損害國家、損害兄弟企業利益的基礎上的資本主義經營思想，樹立爲用戶服務的思想。