鞍山市图书馆

鞍鋼各廠職工爲認眞貫徹公司生產技術代表大會決議，實現技術組織措施項目，發揮了創造智慧，改進了設備、改進操作方法，使生產水平提高。
  鋼繩廠今年一個重要的技術措施項目是檢修製繩一號成品機。這個檢修工程要在十五天內完成，原計劃需要一百五十個工。該廠小修理工人爲了提前完成檢修任務，事先充分討論了檢修方法，提出「卸要緊、裝要穩」的口號。四月一日開始檢修。在小修理工人努力和全廠職工們的帮助下，提前兩天半完成檢修任務，節省了五十個工，並保證了檢修質量。
  煉鋼廠的四號裝料機是很陳舊的，大部分的零件已磨損，進行大修很困難。起重工區工人認眞地貫徹了生產技術代表大會決議，發揮了勞動積極性，在煉鋼廠工人和電氣修理等工人的密切配合下，在這次大修理中按國家計劃提前九十七小時半完成了任務，質量還很好，創造了快速檢修新紀錄。
  鞍鋼鐵合金車間粉碎組，過去經常不能保證供應電爐用的矽磚原料。這樣，就影響了生產。在討論國家計劃中，有的人認爲粉碎組有潛在力量，矽磚原料供應不足是計件工資有毛病，應將三班的計件改爲分班計件。這一建議自四月一日執行後，生產效率便提高了，比以前提高百分之二十八點三。
  總機械師第一機修車間自去年四月份就連續接到無縫廠均整機頂頭的訂貨任務。這些活是在第二小組加工的。該組用十二台機床製作，常常不能如期完成加工任務。技工許平榮經過苦心硏究，創造了一個模型板，經試驗成功了，提高工作效率七倍多，並保證質量百分之百。現在只用兩台機床就能完成十三台機床的工作量，保證了對無縫廠均整機頂頭的充分供應。