鞍山市图书馆

四月二十九日下午第一礦山工程公司照例召開工地平衡會。按通知會議應該從一點鐘開始，可是，十二點五十五分還一個人沒有。到一點過五分時，只有機裝一隊調度員王眞惠推開門進來了。一點半鐘以後，第一礦山工程公司主持會議的張巨達副經理和部分參加會的人才陸續到了會場。人來的還不多，張副經理就吿訴綜合計劃組的戴焜打電話催。二點十五分鐘，電裝一工區、管道三工區的人還沒來。主持開會的張副經理看實在不能再等了，就宣布開會。
  會議開始後，管道三工區來了一個姓董的同志。到四點多鐘，電裝一工區王殿臣副主任才來到，也許他工作很忙，累了，坐下就打盹。
  會議開到緊張階段，機裝一隊向第一礦山公司二工段提了意見：「二十二號皮帶機機頭平台，規定了三次交工日期，爲什麽還不交？」這一子問住了段長林基錫。原來二段只顧自己搶進度，沒考慮到給下一工序創造條件，雖經會議決定三次，但他們都沒有幹。主持會議的張副經理追查原因時，林段長支唔搪塞，說不出道道來。林段長看二包追的緊，只好勉强答應五月三日交（到五月七日還沒交出去）。
  隨後，大包工地向電裝一隊提出了要求，請電裝一隊在二十五日前把二磁選還原爐五號變電所的舊設備（配電箱、變壓器、電纜線等）拆完運出去，交給大包澆灌混凝土。電裝一隊王殿臣副主任倒很聰明，他聽到大包要他創造條件，就想擠點油水。他的答覆是：「我們可以拆除，就是不管運輸。」他覺得這樣可以節省一筆運費。可是這個意見並沒有得到與會人的支持，大家說王副主任是故意「扯皮」。王副主任只好含糊其詞地答應給幹，但他認爲沒有擠出油水，一直到本月十二日也沒幹。
  接着管道工程公司三工區董學經向大包提出了要求：二燒結主廠房通風機平台爲什麽決議兩三次還不交。這到底怨誰呢？大家分析了一番。原來是管道三工區自己在抽風機平台上綁了很多脚手架，在半個月前就應拆除，但沒有按規定時間拆，影響了這項工程。原因找到了，弄得董學經無言可答。
  我在這次工地平衡會上聽到的，我能記得下來的就只有這些，當然這次會上所反映出來的問題，就不只這些了。
  會後，我又作了一次調查，在這次會議上原規定了四十八項主要工程的進度，到週末一檢查，只有十七項按計劃完成了。爲什麽會這樣呢？讀者會看得出來，參加平衡會的人，有的不了解情況，有的在會上找「竅門」，有的只要別人給創造條件……，這樣的會作出來的決定，怎麽能行得通呢！問題就在這裡。