鞍山市图书馆

編輯同志：四月二十七日「工人生活」報對「供應處倉庫積壓大批材料」的批評，是一個確切而又深刻的批評。經過檢查，我們不僅在材料積壓上有浪費，在材料使用和保管上也有嚴重的浪費。這主要是由於供應處未能很好地發揮公司職能機構的作用。
  幾年來，我們雖然做了些加强材料計劃管理的工作，但對各廠礦用料仍缺乏嚴格監督。我們總認爲，保證各單位的用料是我們的責任，至於各單位在使用材料上有沒有浪費，那不是我們應過問的事，結果造成用料常常超過定額。僅據今年第一季度統計，各廠礦車間超額用料的材料品種即佔全年定額品種數的百分之四十二點八。
  供應處所以未能充分發揮職能機構的作用，主要是由於領導上存在着官僚主義和盲目自滿情緖，對材料的大量積壓和嚴重的浪費現象未能及時予以注意，及時採取改進措施。只認爲「不影響生產就行」。
  我們存在的缺點和錯誤是嚴重的。爲了消除浪費現象，我們除在處內調整了機構，建立與健全了必要的責任制度，以發揮職能機構的作用，並採取以下各項措施：①擬在五月份召開各廠礦材料會議；結合貫徹蘇聯專家建議，帮助廠礦加强材料管理；推行廠礦車間月度限額發料制度，全面地加以控制和監督；②繼續加强計劃管理，做好材料供應計劃編審工作，防止寬打窄用，力求計劃切合實際；③製訂切實的儲備定額；澈底淸理潛在物資；④展開經濟活動分析檢查工作，加强財務監督，以保證全面地均衡地完成供應任務，加速資金週轉。