鞍山市图书馆

鞍山黑色冶金設計院黨委最近召開了黨員大會，會議決定以檢查設計質量爲中心議題，在提高設計質量的基礎上保證圖紙的供應進度，並由此展開批評和自我批評，以便提高思想，改進工作。設計院黨組織的這一措施是正確的，是適合時宜的。
  設計院在過去的工作中是取得了很大的成績的。由於設計人員的辛勤的努力，基本上保證了基本建設的施工進度。不僅如此，設計院在蘇聯專家的帮助下已經開始由單純作施工圖的階段進入担負大型鋼鐵廠的成套設計階段。但是在說明這些成績和經驗的同時，還必須指出我們的設計工作存在着許多嚴重的、在國家建設中不能容許的缺點和錯誤。這些缺點和錯誤所以嚴重，所以不能容許，是因爲這些缺點不是個別的，而是普遍的。根據施工單位的不完全統計，在收到的圖紙中，修改和作廢的佔發圖總數的百分之十一；據化工工程公司統計一天內就收到三十七項變更圖紙設計的通知。這樣就不能不給施工造成極大的困難，許多施工的計劃佈署不能不被圖紙設計上的錯誤打亂，有時施工方面不得不把工作停下來等待圖紙，甚至新建成的廠房不得不因設計的錯誤而加以拆除改建。根據軋鋼工程公司一九五四年的統計，由於一百零五件圖紙的錯誤就造成約五萬元的損失。施工單位針對圖紙設計上的不合理現象而提出的合理化建議即給國家節約了四百餘萬元的投資。由此可見問題的嚴重了。
  這些浪費的設計，這些每天、每月、每年都在發生着的圖紙的錯誤，難道眞的有什麽不能克服的技術上的困難嗎？不是的。首先從圖紙的錯誤來看，絕大部分的錯誤都是由於粗心大意不負責任所造成的，表現在對圖紙的投影、公差、尺寸、標高、坐標、材料表、說明等錯算、誤寫和遺漏等。如冶金設備科把「鑄鋼」寫成「鑄鐵」，一字之差就造成了開閉器六千多元的損失；稱量車修理庫基礎圖忘了說明，以致施工中打椿時擊破了高爐的主水管，造成極危險的惡性事故。再從設計之前搜集資料的工作來看，某些設計人員不是用實事求是的科學態度來對待嚴格的科學的設計工作，而是憑着主觀的估計、推測來決定設計方案和繪製圖紙。如大孤山中間貯礦槽地下資料未經調查即推測爲土質，但結果偏偏不是黃土而是岩石，造成設計返工；鞍山選礦利用四個舊基礎，估計這些混凝土基礎中有鋼筋，並在挖了一個基礎證明有四米深以後，推測四個皆有四米深，但恰恰相反，這些基礎中偏偏沒有鋼筋，而其餘的三個基礎偏偏沒有四米深。由於這種主觀主義的工作態度，在設計中就造成錯誤百出。如一煉鋼的煤氣管支架設計在八根水管上，化工總廠的六百粍粗的大管子設計在樓梯上，三煉焦的電纜在施工中竟與三十八處管綫相碰等等。此外，在我們的設計中還暴露出設計工作同志缺乏經濟觀念，缺乏對國家財產的愛護，不了解鞍鋼的建設是改建的這一特點，因之對舊基礎舊設備不加以充分利用，任意拼棄無所惋惜。如軋輥鑄造車間把原有的反射爐廢掉設計了一個新爐子，而新爐子在產量上質量上並無顯著的改進；在第四機修車間的設計中廢棄了廿七台大型機床不用；在六高爐計器室的設計中毫無理由地確定拆掉舊基礎換一個完全一樣的新基礎。再加上設計中盲目採用國外設備，亂用貴重材料，這就給國家造成了嚴重的浪費。
  從以上的情況中可以看出，一部分設計工作人員還缺乏高度的政治覺悟，還沒有認識到自己在國家的社會主義的建設中所站的極爲重要的崗位，還沒有以主人翁的姿態來從事自己的工作，他們還以敷衍了事的態度來對待當前的光榮事業。更爲重要的是一部分同志對待自己設計工作中的缺點和錯誤還缺乏自我批評的態度，因之就阻礙了這些同志在實際工作中改正自己的缺點和錯誤，以致使這些錯誤一犯再犯，長期不能克服。因此，設計院全體黨員、全體靑年團員和全體設計工作人員向各種不負責任的現象進行批判，藉以提高覺悟，提高思想，是完全必要的，應該的。
  但是應該指出，這僅是解決問題的一個方面。旣然設計工作中的錯誤不是個別的，而是相當普遍的，旣然這些錯誤不光是一九五二年有，一九五三年有，一九五四年還存在，旣然這些錯誤並不是複雜的技術以致不可避免，那就不能單純從一部分人的錯誤中去看問題，就不能單純從設計人員本身的缺點中去看問題，就不能單純從技術上的偶然的缺點去看問題，就必須從設計工作的領導方面來看問題。應該指出，這些不負責任的設計是與對設計工作的不負責任的領導分不開的，由上而下，由院長、科長、總負責人都很少認眞地審核圖紙和設計書，審核制度變成形式主義，叫做「左手按圖，右手簽字，層層簽字，皆不負責」，有的圖紙曾經過幾次審查但錯誤未被發覺，甚至有的明知有錯也不加以修改，有的科長乾脆找別人代行簽字，也有的總負責人還未等圖紙設計完畢即先行簽字，這樣怎能避免設計圖紙不發生錯誤呢？加上領導上單純從圖紙完成的進度上表揚槳勵，怎能不助長設計人員的追求進度忽視質量的思想呢？
  在領導作風上更重要的是有些設計工作的領導人很少切實地到施工現場去檢查設計工作，他們把自己封閉在大樓裡面，不傾聽施工方面的意見，不傾聽群衆的呼聲，他們不了解工人群衆停工待圖的焦急心情，他們看不見工人群衆花費了辛苦的勞動，但因設計錯誤而不得不返工的義憤，因之他們也就不能在廣大群衆的實踐中吸取敎訓以改進設計工作。因此，改進設計工作的領導，在目前來說已成爲提高設計質量的關鍵。這裡首先是加强對設計工作的政治思想領導，特別是行政領導幹部必須加强自己對設計工作的政治思想領導，同時加强黨對設計工作的監督保證作用，必須將黨的全國代表會議所指出的「兢兢業業，克服困難，增加生產，厲行節約」的精神貫徹到每一個設計人員的思想中去，並且把這一精神具體地體現在設計工作中。其次，必須加强對設計工作的技術領導，進一步貫徹蘇聯專家的建議，改進組織領導，減少設計領導的不必要的層次，建立與健全切實可行的技術管理制度。各級領導同志、工程師、設計總負責人皆必須經常地深入施工現場，檢查設計工作中的問題，並使所有在施工現場工作的設計人員眞正起到設計的監督作用。
  最後，各級領導同志以及設計院全體黨員必須切實地團結全體設計工作同志，努力提高設計工作的質量，保證施工進度，避免一切可以避免的錯誤，爲勝利地完成鞍鋼建設以及全國鋼鐵事業的建設而奮鬪。