邢台市图书馆

连新华，男，1948年元月出生于柏乡县东汪村一个农民家庭。少年新华聪慧好学，7岁入本村小学学习，11岁入东里村高小，13岁考入柏乡中学，1966年高中毕业。1970年，连新华在内步供销社参加工作，当业务员。1972年调内步公社，任公社团委书记，同年3月，加入中国共产党。新华在任共青团书记时，正是“文化大革命”后期，基层团组织正处在恢复和重建时期。青年新华踌躇满志，全身心地投入到基层共青团组织的恢复和重建工作中。经过一年的努力，内步公社各大队及所属学校均陆续恢复建立了团组织。1973年新华兼任内步公社秘书。由于他在工作上表现出色，1974年3月，26岁的连新华被提拔担任公社党委副书记、革委会副主任，主抓公社工副业。他思想活跃，敢想敢干，上任伊始，就带队南下河南辉县参观社队企业，用他的话说是想增长见识，开阔视野，借经取宝。在任期间，他大力抓社办企业，先后组织筹建内步磷肥厂、砖厂。当时内步的社队企业发展很快，走在了全县的前列，内步社办造纸厂生产的牛皮再生纸销往全国各地，有“柏乡第一造纸厂”之称。 1976年，新华再挑重担，主管全公社农业。为了改变农业落后面貌，他选准扶贫突破点，到当时内步公社最穷的村胡上京包村蹲点。当时农业生产上存在着两个突出问题，一是农业生产机械化程度低；二是缺少农用肥料。连新华在胡上京的第一个大动作，就是依靠集体，大搞养猪积肥。在他的引导下，胡上京大队圈地18亩，办起了集体大养猪厂，养猪百余头，采用“猪踩圈方式”积肥。由于养猪占用了耕地，受到了不了解情况的县革委会领导的批评。后来，当县委、县革委会的领导认识到“养猪积肥”的特殊意义后，将胡上京大搞养猪积肥的经验推广全县。连新华在胡上京的第二大举措是发动群众，购置钻机，开展机井大会战，实现“百亩地一眼井”。第三项措施是抓队办工副业。胡上京队办汽车配件加工厂年利润达到10万元。用这部分钱购买拖拉机、播种机、收割机，当时胡上京大队拥有两台大拖拉机，三个生产小队，每队拥有一台小拖拉机，在全县率先实现了农业生产机械化。还翻修了校舍和大队部办公室。农业生产条件的改善和养猪积肥的成功，使胡上京粮食产量逐年提高，1978年小麦亩产达到401公斤，创柏乡历史上小麦丰产新纪录。1978年11月，因政绩突出，新华受命担任内步公社党委书记，开始主持公社的全面工作。1978年是中国历史上的一个转折点，中共十一届三中全会的召开，实现了工作重点的转移。党委书记连新华响应党的号召，大刀阔斧，在内步公社狠抓落实老干部政策，鉴别情况为“五类分子”摘帽，处理历史遗留问题，化解矛盾，调动各方面积极性，实现内步公社工作重点转移。 1980年，他带队到安徽参观农村改革，在内步公社试行联产承包责任制。1983年，在全公社推行“一户两块责任田”（即一块粮田，一块棉田），稳定推进农村联产承包责任制。 1984年10月15日，身在内步，务在“农桑”的连新华，受命调任县粮食局担任局长。这一工作变动，使从来没有做过粮食经营管理工作的连新华，面临许多新问题、新考验。他上任之初，便一头扎入了基层搞调研，了解情况，逐步着手处理遗留问题。由于他的务实作风，在不到一年的时间内，便成为粮食系统的行家里手，取得了粮食系统干部职工的信任。他开始对全县的粮食工作进行整顿、改制、调整经营策略。1985年，开始抓议价粮食经营，1986年经营的仪价粮占平价粮的三分之一，首次实现利润超百万。1988年仪价和平价粮持平，1990年以后，议价粮是平价粮的两倍。他通过抓议价粮经营，培养锻炼了一批经营人才，使粮食经营与市场接轨早，适应市场快。几年来，连新华廉洁勤政，大力抓基层粮站和基础设施建设，坚持不建新的办公楼。粮食系统由原来6个粮站、一个面粉厂，发展到15家企业，固定资产由1984年的200多万元，占地100亩，发展到固定资产3,000余万元，占地400多亩，仓容由原来的1,500万公斤，发展到7,500万公斤。 连新华在工作上的一个突出特点是善于调动和发挥基层干部的作用，推动全面工作。在用人上，他坚持原则，大胆起用经营管理人才，改任命为聘任，1997年，粮食系统9个二三类班子全部实行竞争上岗。 连新华在工作上唯实不唯上，在粮食经营上，坚持主见，善于抓住市场，灵活经营。1986～1994年连续8年实现利润超百万，1995～1996连续两年实现利润超过三百万元。1998年，柏乡县粮食局被评为全省扭亏增盈先进单位。十余年来，柏乡粮食系统整体效益在全市乃至全省一直名列前茅。由于工作成绩突出，连新华多次被评为先进工作者，给予记功、记大功的奖励。1996～1997年连续两次被县委授予“柏乡县优秀人民公仆”的光荣称号。1998年，当选为邢台市第十一届人大代表。