邢台市图书馆 内容
国家计划内物资如钢材、木材、化轻、水泥、燃料等物资，长期以来由计划部门审批调拨，物资部门根据上级主管部门批拨的指标，按照县计划下达的分配指标和分配计划经营和管理。物资供应坚持“保护重点，照顾一般，先计划内，后计划外，专科专用，统筹兼顾”的原则，保证国家计划的实施，支持工农业生产建设。
第一节 发展概况
解放前，县地物资由个体私营经销，且多集中在少数商贾富豪手中。1949年，组建物资经销管理机构，始称推进社，1950年，更名供销合作社，以购销木材为主。1962年，成立物资供应站，隶属邢台地区物资局。1965年初，柏乡、临城两个物资供应站合并，成立邢台地区物资局镇内分局，经营范围不变。1968年2月，更名为物资煤炭供应公司，随机构变更，增加煤碳经销，年销售额仅30余万元。1971年，成立物资局，占地面积约15亩，固定资产仅十几万元，主要经营管理金属材料、木材、机电产品、化轻产品、水泥等物资，供应分配原则是“保护重点，照顾一般，先急后缓，先计划内，后计划外”。根据上级主管部门批拨的指标，按照分配的计划，管理和供应上述物资。1975年以前，年物资销售额和利润一直在100万元和2万元左右。1976年后，国家逐步放开物资市场，开始实行有计划的市场经济，物资部门解放思想，大胆开拓，积极改革，扩大经营，完善各种承包责任制，取得了较好的经济效益和社会效益。企业由一个综合物资公司发展成为5个专业公司，一个物资供应站、一个蜂窝煤厂，干部职工由15人增加到120人。经营场所由原来镇内的一处，发展到包括县城两处、固城店一处、镇内三处的物资供应网络。固定资产由十几万元发展到占地45亩、汽车6辆、库房、门店、宿舍办公室7,000平方米，固定资产总值达175万元，年物资销售额由100万元增加到2,100万元，年实现利润由2万元增加到30余万元（最高年份），物资局连续16年被评为地区物资系统先进单位，1989年，物资局被评为河北省物资系统经营达标单位。1990年荣获河北省物资系统先进单位称号。
第二节 物资购销
一、金属材料
建国初期，本县无专营金属材料的部门，有限的金属材料购销由推进社、供销合作社、物资供应站办理。1970～1978年，金属材料由物资局统一组织购销。此间，由于生产建设项目的增多，钢材供不应求。为此，物资部门采取调剂串换，远购近销的经营策略购进钢材，经营品种有黑色金属、有色金属等，保证了供应。1979年4月，设立了金属、燃料、木材和建材等科。1984年，成立了金属材料公司，有仓库600平方米，货场2,000平方米左右，地址设在镇内火车站南边107国道东侧。1979～1989年期间，国家每年计划内钢材指标达500～800吨，以及部分有色金属。从1990年开始，国家分配的计划指标逐步减少，到1993年全部取消。为了弥补计划供应的不足，金属材料公司先后与河北省金属材料公司、邢台地区金属材料公司、首都钢铁厂、唐山钢铁厂，邢台、邯郸、石家庄钢铁厂等单位建立了业务关系，积极组织购进钢材，保证了生产、生活所需钢材的供应。1987年，物资部门分别在凌家桥、固城店镇设立了两个钢材供应站，进一步方便了群众购买。1985年以前，年供应钢材量在100吨左右，1986年到1992年，年平均供应钢材量达1,500吨左右，最高达2,600吨。1993年，因自身体制和受个体金属材料经营者的冲击，开始呈下滑趋势，从1993年到1995年，年供应钢材分别为1,050吨、810吨、710吨。
二、机电化轻产品
建国初期，机电化轻产品由私营、国营百货公司和五金公司经营，主要经营少量的二、三类机电产品和部分纯碱、油漆等化工产品。1965年以后，随着工农业机械化对机电产品和化轻产品的需求量逐年增长，物资部门所经营的机电化轻产品种类也相继增长，开始机电产品和化轻产品由物资局综合组织购销，主要经营品种有机电产品（汽车、拖拉机、车床、变压器、电动机、水泵、轴承、电缆、电线等）、化轻产品（工业尿素、碳铵、橡胶、轮胎、硫酸、烧碱等），年销售额50万元左右。1979年，设机电化工科。1984年，成立了机电化轻公司，设在县城北关外凌家桥村南。1992年，又在县城东环路分设了第一机电设备公司，建立了以经营机电产品和化工产品为主的专业物资公司，经销的机电化轻产品，品种由过去的50多种增加到600多种，年销售额300多万元。
三、木材
建国初期，木材属一类产品，由国家管理。1958年，木材实行统购统销。本县因无森林资源，主要靠国家调拨供应，盈利寥寥。1962年物资供应站成立以后到1974年，国家每年调拨木材400立方米左右，远远不能满足生产建设和群众生活的需要。1975年到1986年物资部门除完成国家分配的600立方米左右的调拨任务外，采取协作求援，调剂串换等方式组织购进计划外木材资源，年供应木材量达1,000余立方米，多时达4,000多立方米。1987年木材公司成立，地址设在京广铁路镇内火车站南边107国道东侧，货场面积约6,000平方米。当时，国家正在逐步减少分配调拨指标，逐步向市场经济转移。木材公司除一小部分木材靠国家调拨外，大部分木材都是靠自购自销。组织木材的方式主要是用当地生产的面粉去林区协作木材或求援，木材来源主要是从内蒙古的满归林业局、莫尔道嗄林业局、黑龙江的塔河林业局等地购进，年销售木材量达12,000立方米，最兴盛时期当属1987～1992年，其中1991年，销售16,595立方米。之后，因体制和个体木材经营者的冲击销量递减，1995年，销2,905立方米。
四、煤炭
建国前，本县用煤只限于一些富裕人家。进入50年代，用煤量有所增加，1963年，国家对煤炭实行计划供应，年分配的计划内用煤1,500吨左右，仍不能满足消费者的需求。为了缓解供需矛盾，1970年，在临城县黑城建小煤矿一座，年平均采煤在7,785吨左右，总产煤77,849吨，1990年停办。随着经济的迅速发展和人民生活水平的提高，煤炭的需求量也逐步增大，为此燃料公司与大同煤矿、阳泉煤矿、郭二庄煤矿、邢台煤矿等建立业务关系，积极购进调运煤炭，年均销售煤炭达20,000吨，最高达36,000吨。
第三节 物资管理
一、管理机构
1949年，柏乡成立推进社，1950年，改名供销合作社。1962年设物资供应站，属地区物资局直接领导。1965年初，柏乡、临城两站合并，成立邢台地区物资局镇内分局，负责两县的物资、煤炭的购进、储运和供应。1968年，撤销了邢台地区物资局镇内分局，将货、财产和场地分别划分给柏乡和临城，成立柏乡县物资煤炭供应公司。1971年初，根据上级指示精神，撤销了物资煤炭供应公司，建立了物资局，设办公室、财务组、业务组、储进组，地点设在镇内，主要经营钢材、木材、机电、化轻产品。1979年，增设了金属材料和机电化工科，分别设在镇内和柏乡县城。1984年，随机构改革，燃料公司和蜂窝煤厂由商业局划归物资局管理，物资局下属7个公司（场、站），即金属材料公司、木材公司、燃料公司、物资供应站、蜂窝煤厂、机电化轻公司、第一机电公司，局机关由镇内搬迁到县城北关，镇内设金属材料公司、木材公司和燃料公司，物资供应站设在固城店镇，其它公司设在县城。1990年，局机关搬迁到县城东环路西侧，下设财务科、计划业务科、办公室，到1995年底，全局共有干部职工121人。
二、经营管理
物资局作为县政府管理物资的职能机构，主要行使行政管理，计划调控，下属企业开展各种物资购销业务。计划经济时期主要强调社会服务，支持工农业生产、执行国家统一牌价，销售对象是国营、集体企业和县、乡、村行政组织，销售中严格执行审批计划，一般情况由县政府计划部门下达销售计划，物资供应部门按计划予以供应，管理严密。紧缺物资经营品种分六个大类，即金属、木材、煤类、机电、化工、建材，670个品种。自1992年后，根据国家改革开放的政策，物资系统由计划经济逐步转为市场经济，计划供应物资逐步取消。1993年，全部取消计划供应物资，物资局改为物资总公司，实行自收自支。总公司对下属单位按照流通体制改革政策，实行了人员、工资、价格、经营品种四放开。投入市场竞争，实行目标管理，定额上交，自负盈亏。对小型门市实行租赁承包，经营品种扩大，先后增设机电器材公司、织染厂、化工厂三个单位和钢材水暖门市，增加了农用三轮、脱粒机、农用犁、布匹等品种，在市场竞争中巩固了国家物资企业的阵地，发挥了主渠道作用。
第一节 发展概况
解放前，县地物资由个体私营经销，且多集中在少数商贾富豪手中。1949年，组建物资经销管理机构，始称推进社，1950年，更名供销合作社，以购销木材为主。1962年，成立物资供应站，隶属邢台地区物资局。1965年初，柏乡、临城两个物资供应站合并，成立邢台地区物资局镇内分局，经营范围不变。1968年2月，更名为物资煤炭供应公司，随机构变更，增加煤碳经销，年销售额仅30余万元。1971年，成立物资局，占地面积约15亩，固定资产仅十几万元，主要经营管理金属材料、木材、机电产品、化轻产品、水泥等物资，供应分配原则是“保护重点，照顾一般，先急后缓，先计划内，后计划外”。根据上级主管部门批拨的指标，按照分配的计划，管理和供应上述物资。1975年以前，年物资销售额和利润一直在100万元和2万元左右。1976年后，国家逐步放开物资市场，开始实行有计划的市场经济，物资部门解放思想，大胆开拓，积极改革，扩大经营，完善各种承包责任制，取得了较好的经济效益和社会效益。企业由一个综合物资公司发展成为5个专业公司，一个物资供应站、一个蜂窝煤厂，干部职工由15人增加到120人。经营场所由原来镇内的一处，发展到包括县城两处、固城店一处、镇内三处的物资供应网络。固定资产由十几万元发展到占地45亩、汽车6辆、库房、门店、宿舍办公室7,000平方米，固定资产总值达175万元，年物资销售额由100万元增加到2,100万元，年实现利润由2万元增加到30余万元（最高年份），物资局连续16年被评为地区物资系统先进单位，1989年，物资局被评为河北省物资系统经营达标单位。1990年荣获河北省物资系统先进单位称号。
第二节 物资购销
一、金属材料
建国初期，本县无专营金属材料的部门，有限的金属材料购销由推进社、供销合作社、物资供应站办理。1970～1978年，金属材料由物资局统一组织购销。此间，由于生产建设项目的增多，钢材供不应求。为此，物资部门采取调剂串换，远购近销的经营策略购进钢材，经营品种有黑色金属、有色金属等，保证了供应。1979年4月，设立了金属、燃料、木材和建材等科。1984年，成立了金属材料公司，有仓库600平方米，货场2,000平方米左右，地址设在镇内火车站南边107国道东侧。1979～1989年期间，国家每年计划内钢材指标达500～800吨，以及部分有色金属。从1990年开始，国家分配的计划指标逐步减少，到1993年全部取消。为了弥补计划供应的不足，金属材料公司先后与河北省金属材料公司、邢台地区金属材料公司、首都钢铁厂、唐山钢铁厂，邢台、邯郸、石家庄钢铁厂等单位建立了业务关系，积极组织购进钢材，保证了生产、生活所需钢材的供应。1987年，物资部门分别在凌家桥、固城店镇设立了两个钢材供应站，进一步方便了群众购买。1985年以前，年供应钢材量在100吨左右，1986年到1992年，年平均供应钢材量达1,500吨左右，最高达2,600吨。1993年，因自身体制和受个体金属材料经营者的冲击，开始呈下滑趋势，从1993年到1995年，年供应钢材分别为1,050吨、810吨、710吨。
二、机电化轻产品
建国初期，机电化轻产品由私营、国营百货公司和五金公司经营，主要经营少量的二、三类机电产品和部分纯碱、油漆等化工产品。1965年以后，随着工农业机械化对机电产品和化轻产品的需求量逐年增长，物资部门所经营的机电化轻产品种类也相继增长，开始机电产品和化轻产品由物资局综合组织购销，主要经营品种有机电产品（汽车、拖拉机、车床、变压器、电动机、水泵、轴承、电缆、电线等）、化轻产品（工业尿素、碳铵、橡胶、轮胎、硫酸、烧碱等），年销售额50万元左右。1979年，设机电化工科。1984年，成立了机电化轻公司，设在县城北关外凌家桥村南。1992年，又在县城东环路分设了第一机电设备公司，建立了以经营机电产品和化工产品为主的专业物资公司，经销的机电化轻产品，品种由过去的50多种增加到600多种，年销售额300多万元。
三、木材
建国初期，木材属一类产品，由国家管理。1958年，木材实行统购统销。本县因无森林资源，主要靠国家调拨供应，盈利寥寥。1962年物资供应站成立以后到1974年，国家每年调拨木材400立方米左右，远远不能满足生产建设和群众生活的需要。1975年到1986年物资部门除完成国家分配的600立方米左右的调拨任务外，采取协作求援，调剂串换等方式组织购进计划外木材资源，年供应木材量达1,000余立方米，多时达4,000多立方米。1987年木材公司成立，地址设在京广铁路镇内火车站南边107国道东侧，货场面积约6,000平方米。当时，国家正在逐步减少分配调拨指标，逐步向市场经济转移。木材公司除一小部分木材靠国家调拨外，大部分木材都是靠自购自销。组织木材的方式主要是用当地生产的面粉去林区协作木材或求援，木材来源主要是从内蒙古的满归林业局、莫尔道嗄林业局、黑龙江的塔河林业局等地购进，年销售木材量达12,000立方米，最兴盛时期当属1987～1992年，其中1991年，销售16,595立方米。之后，因体制和个体木材经营者的冲击销量递减，1995年，销2,905立方米。
四、煤炭
建国前，本县用煤只限于一些富裕人家。进入50年代，用煤量有所增加，1963年，国家对煤炭实行计划供应，年分配的计划内用煤1,500吨左右，仍不能满足消费者的需求。为了缓解供需矛盾，1970年，在临城县黑城建小煤矿一座，年平均采煤在7,785吨左右，总产煤77,849吨，1990年停办。随着经济的迅速发展和人民生活水平的提高，煤炭的需求量也逐步增大，为此燃料公司与大同煤矿、阳泉煤矿、郭二庄煤矿、邢台煤矿等建立业务关系，积极购进调运煤炭，年均销售煤炭达20,000吨，最高达36,000吨。
第三节 物资管理
一、管理机构
1949年，柏乡成立推进社，1950年，改名供销合作社。1962年设物资供应站，属地区物资局直接领导。1965年初，柏乡、临城两站合并，成立邢台地区物资局镇内分局，负责两县的物资、煤炭的购进、储运和供应。1968年，撤销了邢台地区物资局镇内分局，将货、财产和场地分别划分给柏乡和临城，成立柏乡县物资煤炭供应公司。1971年初，根据上级指示精神，撤销了物资煤炭供应公司，建立了物资局，设办公室、财务组、业务组、储进组，地点设在镇内，主要经营钢材、木材、机电、化轻产品。1979年，增设了金属材料和机电化工科，分别设在镇内和柏乡县城。1984年，随机构改革，燃料公司和蜂窝煤厂由商业局划归物资局管理，物资局下属7个公司（场、站），即金属材料公司、木材公司、燃料公司、物资供应站、蜂窝煤厂、机电化轻公司、第一机电公司，局机关由镇内搬迁到县城北关，镇内设金属材料公司、木材公司和燃料公司，物资供应站设在固城店镇，其它公司设在县城。1990年，局机关搬迁到县城东环路西侧，下设财务科、计划业务科、办公室，到1995年底，全局共有干部职工121人。
二、经营管理
物资局作为县政府管理物资的职能机构，主要行使行政管理，计划调控，下属企业开展各种物资购销业务。计划经济时期主要强调社会服务，支持工农业生产、执行国家统一牌价，销售对象是国营、集体企业和县、乡、村行政组织，销售中严格执行审批计划，一般情况由县政府计划部门下达销售计划，物资供应部门按计划予以供应，管理严密。紧缺物资经营品种分六个大类，即金属、木材、煤类、机电、化工、建材，670个品种。自1992年后，根据国家改革开放的政策，物资系统由计划经济逐步转为市场经济，计划供应物资逐步取消。1993年，全部取消计划供应物资，物资局改为物资总公司，实行自收自支。总公司对下属单位按照流通体制改革政策，实行了人员、工资、价格、经营品种四放开。投入市场竞争，实行目标管理，定额上交，自负盈亏。对小型门市实行租赁承包，经营品种扩大，先后增设机电器材公司、织染厂、化工厂三个单位和钢材水暖门市，增加了农用三轮、脱粒机、农用犁、布匹等品种，在市场竞争中巩固了国家物资企业的阵地，发挥了主渠道作用。
相关地名
柏乡县
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