邢台市图书馆

1952年，供销合作社建立后，先后在农村建立基层分销点。1958年，改分销点为供销部。除中心店所在地不设供销部外，其余各村都建起农业社供销信用服务部。服务部归农业社领导，实行单独核算，按信用、供销、服务分别立帐，分别核算。中心店对供销部实行小批发，利润归农业社。供销部的任务是：①为农业社向国家推售农、副、土、特产品和简单加工；②为国家经销或代销日用工业品和给国家代购农副产品；③办理缝纫、理发、公共食堂等服务业务；④组织托儿互助、医药、卫生、俱乐部等文化卫生活动；⑤美化家庭、负责居民住宅的建筑设计和修缮房屋家俱等；⑥办理来面加工；⑦办理社员存贷款，筹措资金支持生产和办理国家委托业务等。1976年，全县共有大队供销服务站108个，共占有资金22万元。1979年，全县共有大队服务站107个，服务员160人，占有资金29.1万元。全年代购完成55.68万元，占基层供销社纯购进的28.59％；代销完成188.63万元，占基层供销社纯销售的21.35％。1980年，对服务站实行“五定”，即定人员、定品种（1,000～2,000元的定300种以上，2,100～4,000元的定400种以上）、定购销额、定资金、定资金周转天数。服务宗旨是“发展经济，保障供给”，全县完成代购26.78万元，代销175.3万元。1981年，有大队服务站105个，服务员162名，两个人以上的有56个站，经营棉布的42个站，占有资金268,689元，担负着全县751个生产队的部分生产、生活资料供应和农村土特产品、废品收购任务。1～5月份完成代购9,400元，比1980年同期下降94.04％；代销完成67.71万元，比1980年同期下降24.37％，下降的主要原因是：①集市贸易放开，个体商贩增多；②生产资料销售下降；③国营商业网点下伸，鲜蛋商业直接收购；④进货不及时，适时对路商品少。80年代中后期，大队服务站全部被个体门市所取代。