宁河区图书馆

这一阶段为1949年－1989年。1949年10月七里海区域第四分社成立时，设施简陋，但别看供销社地方小，当时人们不管用的、吃的都在供销社买。进入上世纪50年代，供销社的主要任务是迅速恢复和发展生产，安定人民生活。受三年自然灾害影响，商品的品种、数量都不多，所以必须限量供应，买东西凭票证。面对商品不足的局面，各供销社大力开展自营业务，货栈贸易，疏通渠道，积极组织和采购农副产品，对充实市场供应，平抑物价，弥补商品紧缺和不足，发挥了一定作用。
  上世纪60年代河北、天津一带遭遇到特大洪水，在防汛抗洪期间，各基层供销社积极投入抗洪第一线。1963年组织调集了90辆大车、20只木船和大批苇席、苇箔、草编袋等防汛救灾物资。同时，搞好零售服务工作，通过购销活动，帮助农民生产自救，度过荒年。在这一时期，虽然供销社受到文化大革命的冲击，但供销社坚持“发展经济，保障供给”的方针始终没有改变。
  70年代七里海区域自然资源以芦苇、鱼虾蟹为盛，种植业、编织业等农副业发展较快，当时社员除种地以外的主要收入是编苇席，曾流传顺口溜：“春种秋收夏打鱼，一年四季编炕席”。为开发当地资源，潘庄、造甲、淮淀、任凤等基层供销社，对芦苇、稻草经营，对养鸡、苇席、养鱼等大宗农副业生产，实施产前、产中、产后系列化服务，以促进商品生产发展。1975年任风供销社创造的“圆形简易孵化室”经验，在全县进行推广，并建了32个种蛋基地村，每年孵化鸡雏25.8万只，解决了群众生活问题，深得民心，发展很快，成为七里海区域农民养殖业的一大亮点。
  80年代初，供销社经历了一次思想大解放。1982年中央一号文件指明了改革方向：1983年供销社要恢复“三性”，即组织上的群众性、管理上的民主性、经营上的灵活性。1984年实施“五突破”，对财力人事劳动及分配制度、经营范围、物价管理、社会入股集资联营、基本建设等进行突破性改革，要办成农民群众集体所有的合作经济组织。造甲供销社在扶植乡养殖业生产上成绩突出。1983年至1986年间，先后扶植专业养殖户94个，帮助建立了一个万只养鸡场，到1986年全乡饲养蛋鸡达3.4万只，供销社收蛋168.5吨，在全县20个基层供销社中占到第三位。1987年与乡养鸡场联营扩建成养殖规模4万只的养鸡场，全乡蛋鸡存栏猛增至6.7万只，当年收蛋425吨，跃居各基层社之首，该社的鲜蛋收购量占全供销社总收购量的五分之一以上。随后，潘庄、造甲、任风等供销社探索了与农民联体的道路，先后与农民集资近200万元兴办了5个大型联营养殖场，初步形成了年产鲜蛋100万斤、肉鸡10万只、商品鱼3万斤的副食品生产基地。其中造甲联营养鸡场7个月实现联营收入27万元，农民分得收益13.5万元。1987年4月13日，经济日报刊登了署名张川的文章《可见一斑．记造甲城供销社》，介绍了造甲城供销社发展苇草制品、扶植当地养殖业发展，以及与农民联营等方面的经验。