宁河区图书馆

宁河县供销合作社成立于1949年9月，前身是解放战争时期解放区公营贸易组织“冀兴号”（址在丰台镇）。同年10月，全县共成立了6个分社、45个联村社，七里海区域为第四分社，下辖潘庄、西塘坨、大龙湾、俵口、兴坨、造甲、大王台、北淮淀、东棘坨、史庄等10个联村社。其发展历程大致可划分三个阶段。
  第一阶段是计划经济时期
  这一阶段为1949年－1989年。1949年10月七里海区域第四分社成立时，设施简陋，但别看供销社地方小，当时人们不管用的、吃的都在供销社买。进入上世纪50年代，供销社的主要任务是迅速恢复和发展生产，安定人民生活。受三年自然灾害影响，商品的品种、数量都不多，所以必须限量供应，买东西凭票证。面对商品不足的局面，各供销社大力开展自营业务，货栈贸易，疏通渠道，积极组织和采购农副产品，对充实市场供应，平抑物价，弥补商品紧缺和不足，发挥了一定作用。
  上世纪60年代河北、天津一带遭遇到特大洪水，在防汛抗洪期间，各基层供销社积极投入抗洪第一线。1963年组织调集了90辆大车、20只木船和大批苇席、苇箔、草编袋等防汛救灾物资。同时，搞好零售服务工作，通过购销活动，帮助农民生产自救，度过荒年。在这一时期，虽然供销社受到文化大革命的冲击，但供销社坚持“发展经济，保障供给”的方针始终没有改变。
  70年代七里海区域自然资源以芦苇、鱼虾蟹为盛，种植业、编织业等农副业发展较快，当时社员除种地以外的主要收入是编苇席，曾流传顺口溜：“春种秋收夏打鱼，一年四季编炕席”。为开发当地资源，潘庄、造甲、淮淀、任凤等基层供销社，对芦苇、稻草经营，对养鸡、苇席、养鱼等大宗农副业生产，实施产前、产中、产后系列化服务，以促进商品生产发展。1975年任风供销社创造的“圆形简易孵化室”经验，在全县进行推广，并建了32个种蛋基地村，每年孵化鸡雏25.8万只，解决了群众生活问题，深得民心，发展很快，成为七里海区域农民养殖业的一大亮点。
  80年代初，供销社经历了一次思想大解放。1982年中央一号文件指明了改革方向：1983年供销社要恢复“三性”，即组织上的群众性、管理上的民主性、经营上的灵活性。1984年实施“五突破”，对财力人事劳动及分配制度、经营范围、物价管理、社会入股集资联营、基本建设等进行突破性改革，要办成农民群众集体所有的合作经济组织。造甲供销社在扶植乡养殖业生产上成绩突出。1983年至1986年间，先后扶植专业养殖户94个，帮助建立了一个万只养鸡场，到1986年全乡饲养蛋鸡达3.4万只，供销社收蛋168.5吨，在全县20个基层供销社中占到第三位。1987年与乡养鸡场联营扩建成养殖规模4万只的养鸡场，全乡蛋鸡存栏猛增至6.7万只，当年收蛋425吨，跃居各基层社之首，该社的鲜蛋收购量占全供销社总收购量的五分之一以上。随后，潘庄、造甲、任风等供销社探索了与农民联体的道路，先后与农民集资近200万元兴办了5个大型联营养殖场，初步形成了年产鲜蛋100万斤、肉鸡10万只、商品鱼3万斤的副食品生产基地。其中造甲联营养鸡场7个月实现联营收入27万元，农民分得收益13.5万元。1987年4月13日，经济日报刊登了署名张川的文章《可见一斑．记造甲城供销社》，介绍了造甲城供销社发展苇草制品、扶植当地养殖业发展，以及与农民联营等方面的经验。
  第二阶段是市场经济时期
  这一阶段为1990年－1998年。进入90年代，随着国家经济体制改革的深入，供销社的一些传统优势受到市场经济的冲击，加上自身体制、机制上的不适应，业务经营出现了萎缩、功能削弱、效益滑坡的状况。全系统20个基层社，几百名干部职工，大部分无事可做，只有少数人看摊守业，工资发不出，保险交不上，干部职工情绪低落，人心涣散。七里海周边的潘庄、造甲、俵口、任凤、淮淀等基层供销社尤为严重，一度陷入低谷。
  从1992年至1998年，县供销社重点在经营结构上进行了调整改革，采取因地、因社制宜，从产权、机制、人才三方面对基层社实行全方位改造，原有的经营网点大部分实行“租壳卖瓤”，即出租门店，商品由承租人购买，实行自主经营、自负盈亏。潘庄供销社是第一批实行的，所辖西塘、东塘坨，综合二门、早点部等分店承包后，职工积极性高涨，扩大了经营范围，销售额增加，职工收入达600元，比改革前增长50％％以上。1998年起为彻底解决基层机构臃肿、后勤人员多、生存困难等问题，实行了按经济区建社，将原来的20个基层社合并为5个中心区社，保留了苗庄供销社。5个经济区社分别是：芦台区社、潘庄区社、宁河区社、丰台区社、七里海区社（含任凤、俵口、淮淀、南涧），优化了资源配置，构筑了崭新的经营布局和发展模式，使基层供销社在服务三农和自我发展方面迈出了新的步伐。
  第三阶段是快速发展时期
  进入新世纪，社会主义市场经济的逐步完善，改革开放的步伐加快，使供销社进入了新的改革发展时期。2003年潘庄镇成立了新跃医药公司顺宏分公司，在七里海镇大坨等大村新建了零售药店。从2005年7月开始，县供销社以商务部“万村千乡”工程和市政府“三进”工程为契机，全面实施了以日用消费品进农村、农业生产资料进乡镇、农副产品进市场为内容的“三进”工程。2006年5月，投资300余万元的家乐超市淮淀直营店竣工并投入使用；到6月份营业面积1200平方米的家乐超市潘庄直营店相继开业，当天实现销售6万元，日均销售1.1万元。随着“三进”工程的持续深入开展，七里海周边的50多个村级小卖部发展成加盟连锁店，形成了集日用消费品、农业生产资料、医药、棉花、废品收购五位一体综合服务社区，有力地推动了七里海区域农村消费升级。