宁河区图书馆

第一节 煤炭经营管理
  1987年，煤炭经营隶属县联社，由发改委分配。1989年，销售煤炭21.3万吨。1990—1992年，市场不断开放，专营商品放开，其他经济成份进入煤炭市场。1990—1991年，业务量下降。1992年，业务量有所增长，经济效益呈徘徊状态。后国家放开煤炭市场，个体经营企业迅速发展，煤建公司经营额持续下滑。2000年，煤炭经营企业实现许可证制度。2000—2001年，煤炭经营市场管理对口为市发改委。2003年，公司下设煤球厂1个，零售门市部6个。资产总额2127万元，实际负债2012万元，资产负债率94.6％。2003年，煤建公司改制，组建天津市金焱煤炭销售公司。有职工18人，注册资金100万元。以发展型煤生产为主，生产大、小蜂窝煤及大小煤球，适时从外埠购进太西煤、甲末煤，确保居民冬季用煤。2010年，销售太西煤600吨，晋城白煤300吨，煤球350吨，小蜂窝煤300吨，实现销售额270万元。2014年，全县49家煤炭经营企业，销售太西煤、晋城白煤、煤球、小蜂窝煤等。
  第二节 成品油经营管理
  1982年，对石油产品进行指标管理和价格管理。1994年，对成品油市场开始清理整顿。1994—1997年，成品油市场管理对口为市计委；1997—2001年，对口为市经委；2001—2010年，对口为市商务委。2010年，县发改委对59个成品油零售企业进行年度检查，对企业经营资格予以核实认定。2014年，境内有成品油零售企业69个。其中，壳牌加油站2个，社会加油站27个，中石油加油站9个，中石化加油站31个。