西青区图书馆

【机构人员概况】
  2005年，设置机构22个，其中：内设机构8个，另设机关党总支办公室，直属机构1个，派出机构12个，事业单位2个。管理社会团体1个。派出机构中有征收所2个、管理所6个、稽查所4个。
  全局共有干部、职工179人，其中：干部168人，职工11人，处级干部5人，科级干部59人（含非领导职务）。
  领导班子主要成员：
  局长 王克
  副局长 蒋金城
  纪检组长 任刚
  总经济师 牛福禄
  【税收稳步增长】
  在组织收入工作中，面对税收任务继续保持高增长、政策性减收、重点税源税收收入下降等方面前所未有的困难，全局上下以一天也不耽误的精神积极投入到抓收入工作中，通过采取加强纳税申报管理、强化所得税和个体征收征管、狠抓清理欠税、对区内经营区外注册企业进行全面清理、深入组织开展纳税检查和纳税自查、严把出口退税审核关、加强税源管理和分析预测等方面的工作措施，实现了税收收入的稳定增长。全年完成各项税收共计18.14亿余元，比去年同期的15.77亿余元，增加2.37亿余元，增长15％。
  【征收管理依法治税】
  为打牢征管基础工作、堵塞征管漏洞，按照科学化、精细化管理的要求，制定了《企业所得税征收管理办法》、《审批件退回监督分析专题会议制度》、《关于加强对增值税无税和低税负纳税人的征收管理办法（试行）》等方面的制度。同时，对一般纳税人认定管理和增量使用增值税专用发票审批工作的审批程序和有关规定整理成册，形成了规范性的审批规定，使征管工作不断制度化、规范化。
  认真落实《稽查与征管联席会制度》和《稽查与征管工作衔接办法》，加强各环节之间的衔接配合，通过定期召开联席会，加强了沟通，提高了解决问题的效率，切实起到了促征管、堵漏洞、增加收入的作用。加强与公安部门的相互配合，进一步加大了案件查处力度，有效地震慑了犯罪，净化了纳税环境。
  为严格税收执法，规范执法行为，进一步提高执法水平，对征管和稽查工作中存在的薄弱环节，采取重点抽查和延伸到企业进行调查相结合的检查方法，对有关科和各所2004年、2005年税收执法情况开展了执法检查，对存在的问题及时进行了整改。
  充分利用了全国税收宣传月、社会治安综合治理宣传月、诚信兴商宣传月以及普法宣传等活动，通过组织上街宣传、举办培训班和座谈会、开展书画摄影作品展活动、利用新闻媒体以及内外部网络等方式，积极深入地开展税收宣传活动。为使宣传活动长期化，把税收宣传作为日常工作的重要内容，通过在办税大厅设置咨询台、公告栏、发送宣传资料、公布咨询电话等方式，坚持不断地开展税收宣传活动。
  【税收改革】
  实行了机构改革。按照国家税务总局和天津市国家税务局（以下简称市局）要求，结合实际情况，认真制定了方案。在改革过程中，通过多种方式积极向纳税人作好宣传解释工作，取得了纳税人的理解和支持，根据各岗位的职责和人员的素质状况，合理进行了人员调配，对于一些重点岗位和从事新业务的干部及时进行了培训；各所和有关科及时完成了职能的转变，有关征管资料和手续在规定的时间内按时进行了交接。实行改革后，积极开展调查研究，根据纳税人的需求以及市局要求，结合实际情况，又及时对业务受理、发票管理、税务登记管理等工作进行了调整，进一步提高了工作效率，方便了纳税人。
  实行了税收管理员制度。按照市局征管改革工作安排，认真落实了税收管理员制度。对市局下发的《天津市国家税务局税收管理员制度（试行）》转发全局，进行学习贯彻，并且组织了全员培训。
  加快了信息化建设。开展推广应用税收综合征管软件工作。及时成立了领导小组，加强组织领导；抽调了业务骨干和大学生组建工作小组，负责具体工作任务的组织落实。研究制定了周密的实施方案，并分别召开了科所长会议、工作组成员会议以及全局大会进行动员和工作部署。预计于2006年4月底结束。根据需要，对津西、王稳庄等7个所以及区服务中心网络进行了改造，对不适应工作需要的计算机设备及时进行了更新，确保了网络畅通。规范各类操作权限的使用，避免了人为干扰系统软件运行的情况。加强信息安全建设，强化了安全防范责任和意识，每天做好关键数据的安全备份，确保了系统安全、高效、稳定运行。
  【公开办税和纳税服务】
  全面推行政务公开，聘任了9名特邀监察员、70名外部义务监督员和21名内部兼职监察员，建立完善了监督网络。通过召开特邀监督员座谈会、走访社会各界人士、发放问卷调查信等形式，广泛征求意见，听取社会各界对局内党风廉政建设和政风行风建设工作的意见和建议，进一步改进工作。
  为方便纳税人，2005年主要采取了以下纳税服务措施：一是制定了一般纳税人认定、防伪税控安装、领购增值税专用发票“三合一”简并办税程序，简化了手续，提高了效率；二是为加快局长审批时间和效率，及时调整了局长分工，由过去一人审批，调整为两人审批，大大加快了审批时间和效率。三是为解决机构改革和推广CTAIS工作可能对纳税人办税带来不便的问题，各科、所按照服务承诺和首问负责制的要求，对不属于职责范围内的工作，要详细告知纳税人办税程序和部门；对于分工不够明确的工作，先受理，后与局有关业务科室联系，有效地防止了推诿扯皮的现象。四是将负责纪检监察工作和人事工作的2名副科长和事业心、责任心强、业务水平与计算机操作水平较高的年轻干部，分别安排到办税服务厅的窗口岗位，强化了业务一线服务工作。五是从严格兑现服务承诺入手，完善了“一窗式”服务，在办税大厅新建了残疾人服务窗口和公告展示牌；六是把审验发票岗由管理所转到征收所的服务大厅，使纳税人在一个办税厅一次性就可以办妥发票验旧、签字和领购手续等等。