物资总公司

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《西青年鉴2006》 图书
唯一号: 020620020230002998
颗粒名称: 物资总公司
分类号: F259.23
页数: 1
页码: 160
摘要: 本文介绍了西青区物资总公司实施内部改革、商品房销售、物业托管和清理占压资产等情况。
关键词: 西青区 商贸 物资总公司

内容

【机构人员概况】
  区物资总公司下设有办公室、财务科、广汇房地产开发有限公司、汇都物业管理公司、广汇商厦管委会、物资贸易中心。全公司共有员工98人。
  领导班子主要成员:
  总经理韩树忠
  副总经理南凤鸣梁力军
  【实施内部改革】
  根据区政府指示精神,结合公司实际情况,2005年公司进行了内部改革。改革工作坚持以人为本的方针,实行“符合国家政策规定,全体员工能接受,公司财力能承担”的指导原则。主动咨询了市总工会、区体改办,并到外区学习经验,明确改革程序,组织相关人员学习国有资产管理法、劳动法、合同法等有关法律法规。同时注重职工困难,维护职工利益,解除因改革给职工带来的后顾之忧。公司党总支先后组织了在岗职工、离岗职工、内退职工召开座谈会30多次,听取意见。增加了离岗职工、内退职工在这次改革中的待遇,形成了一套较为合理的改革方案。全公司98名员工,有97人与公司办理了内部改革手续。
  【商品房销售】
  截至2004年底,公司还有商品房存量12000平方米,价值3000万元。在公司内部改革全员离岗的情况下,为继续做好商品房销售,反聘三名员工,加强售房工作。2005年共销售商品房4000平方米,销售收入1000万元。
  【物业托管】
  根据区政府的指导精神,结合公司的内部改革和广汇商厦、汇都物业的经营情况,将广汇商厦托管给区供销社,年实现经济效益290万元。把汇都物业公司托管给房管局,每年减少费用近40万元,减少亏损15万元。在与供销社、房管局做好资产托管的同时,积极协调公司离岗人员安置工作,有25名职工实现了重新就业。
  【清理占压资产】
  由于物资经营和房地产开发需要,公司通过摘牌购买和政府划拔,存有四号房、大寺、倪黄庄、杨柳青三经路四块土地,共计270亩。鉴于公司内部改革后近期没有开发项目的实际情况,经区政府协调,主动把土地对外转让,并获得成功,共计清理收回占压资金2300万元,实现经济收益500万元。

知识出处

西青年鉴2006

《西青年鉴2006》

出版者:天津市西青区年鉴编辑委员会

本书类目包括:区情要览、文献、特载、政党、党派·团体、政权·政协、政法、军事、农林牧渔业、工业、商贸、综合经济管理、财税·金融、城建与管理、社会生活、大事记等。

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