西青区图书馆

【机构人员概况】
  西青区工商业联合会，共有干部职工8人，其中职工1人。
  领导班子主要成员：
  会长 @
  副会长 曹全兴
  张恩杰（不驻会）
  吴凤来（不驻会）
  【保持共产党员先进性教育活动】
  一是把学教活动延伸到重点骨干，边学边促。把在新的历史条件下，如何发挥自身优势、完善制度、深化服务，从做实事出发提升工商联工作的运行质量和水平作为工商联工作的中心课题和开展保持共产党员先进性教育活动的主要目标。学教活动的前期，对近20家会员企业进行了走访、座谈，了解情况、听取意见和建议，重点宣传区先进性教育活动的主要精神和部署，使会员企业及时了解和掌握全区政治、经济形势，团结引导会员企业团结在区委区政府周围。二是指导企业的重大经济活动。对两家企业的后续发展提出了建议，对一家企业的重大经济活动提出了指导性意见，帮助一家企业规范了内部管理，为一家企业协调解决了长时间悬而未决的经营场所、地产证照等难题，使会员体验了深化服务和先进性教育活动的实际效果，反响很好。三是在学教活动中，筹备召开了商会信誉联保共同体年度工作会议，分析了共同体一年来的主要工作经验和不足，总结了联保贷款给会员企业带来的生机和活力以及个别企业资金运作过程中存在的问题，完善和补充了2005年联保共同体工作方式和工作机制，为会员企业协调贷款2495万元，落实了在先进性教育活动中提出的切实为会员企业办实事、办好事的工作目标。四是充分利用自身优势，注重商会活动的联络、交流及外向延伸，为区域经济的发展和招商引资提供信息、牵线搭桥。学教活动中为有关街镇介绍投资项目四个，其中三个项目草签议向书，两个项目已在年内签约运行。五是学教活动使机关全体党员受到了深刻的教育。
  【思想政治工作】
  一是努力使思想政治工作多样化。年内实现了与驻区部队的联谊共建，组织了第一次企业家实弹打靶及与部队官兵的联谊座谈，极大地丰富了企业家的政治生活。组织了企业家体检，有50余人参加了免费查体，体现了区委、区政府对民营企业家的关怀。二是加强调查研究，拓展服务平台。在经济社会快速发展的过程中，注意把握个私经济的特点，寻求新的工作切入点，全年深入企业联系会员200余人次，与100多位企业家进行了座谈和交流，广泛听取和征求他们对加快民营经济发展的意见和要求，认真总结民营经济中的好经验、好做法，及时发现和分析存在的问题和隐患，有针对性地向他们提供政策、法律、市场、金融和人才管理等方面的信息，为企业的发展提供更加宽松和谐的环境。第一，为了更好地落实区委、区政府关于个私经济发展的有关规定，稳定民营企业职工队伍，解除民营经济的后顾之忧，充分调动民营企业职工的积极性，为民营企业争取政策支持，我们在年初与区劳动和社会保障局、区社保中心联合举办了社会保险专题培训，既讲解了社保和商业保险的区别，又为民营企业职工参加养老保险、工伤保险、医疗保险等可行性操作进行了协调和部署，共有62家会员企业参加了培训，使民营企业职工的参保率大大提高。第二，与区工会、劳动和社会保障局联合举办了民营企业招聘周，共签订劳动意向书1568份，吸收了大量下岗失业人员和外来务工人员和应届大学毕业生就业，既为社会稳定做出了贡献又缓解了民营企业用工难的问题。第三，与区质量技术监督局联合举办了促进民营经济发展座谈会，通过面对面的交流，使企业了解了质量技术监督等方面的政策知识，提高了质量意识，并就一些实际问题的解决进行了交流协商，取得了很好的效果。
  【对民营经济的政策引导和培训】
  引导会员树立科学发展观和良好的经营理念，认清形势，解放思想，努力提高自身的综合素质和能力。围绕区委的中心工作，不断调整和分析新形势下工商联（商会）工作的特点，拓展和延伸服务领域，客观科学地帮助、引导、协调会员企业的发展，为他们提供经济、法律、社会舆论等方面的支持，积极引导他们做经济上有发展、政治上有进步的社会主义事业合格的建设者。重点做好培训工作，提高企业家综合素质。合理引导，提供平台，有针对性地关心、帮助企业家成长，为企业做优、做强、做久提供智力资源。近年来，民营企业在快速发展壮大的同时，显现出民营企业新旧更替周期加快、部分民营企业发展缓慢的状况，其主要原因就是人力资源管理水平跟不上经济和社会的发展速度。为提高企业家自身素质和企业人力资源管理水平，我们采取走出去和请进来的方法，组织和举办各类政策理论和专业知识讲座20余次，参训人员达到200余人次。另一方面，我们利用《商会通讯》等宣传手段，及时向会员企业通报商会工作动态和信息，尤其是介绍、宣传有关民营企业发展的宏观理论、方针政策、管理经验和教训等，帮助会员企业开阔眼界、拓展思路、提高决策水平。太平洋制药有限公司、金岛润滑油有限公司于2005年先后成立了太平洋科技集团有限公司和中澳国际集团有限公司，成为我会首批集团企业，它们的发展壮大标志着我区民营企业整体运行质量的提高。
  【组织建设】
  按照“稳步发展、调整结构、提高质量”的原则，我们分析了近年来工商联队伍的组织状况和运行效果，注重会员队伍结构的优化和综合素质的提高。对各方面推荐的企业进行了走访、考察，有近30家企业成为我会会员。同时，本着促进地区产业结构调整，构筑行业优势，我们对行业商会和基层分会的建设做了大量的考察准备工作，与几个行业的数十家企业进行了座谈和交流，对建立五金商会和如何发挥作用进行了必要的探索，对我区筹备和建立物流商会进行了调研摸底和前期准备，向领导和有关部门通报了情况。我会还积极指导、帮助、督促会员企业建立党团组织和工会组织，构建新型企业文化，完善企业管理机制，提高管理水平，增强发展潜力。