西青区图书馆

［概况］
  辛口镇位于西青区西南部，东与张家窝镇接壤，南至独流减河与静海县良王庄乡以河为界，西至河北省霸州市杨芬港乡，北与杨柳青镇前桑园村相连，面积51.13平方公里，辖18个村民委员会。全镇人口34950人，11310户。镇政府驻地上辛口村。
  ［机构、人员概况］
  镇机关设有党委办公室、纪检委、团委、妇联、武装部、综合档案室、广播站、人大办公室、政府办公室、民政办、计生办、财政所、建管站、卫生科、农机管理站、保险所、教委、法律服务所、综治办、农业办公室、水利站、林业站、科技站、工业办公室、企管科、安技科、审计所、三产办公室。共有人员113人，其中国家公务员34人，事业编79人。
  主要负责人：
  党委书记 孙秀华
  副书记 @（3月6日任）
  王宝桐
  李齐佳（12月14日任）
  镇长 @（3月6日任）
  副镇长 潘伟
  田金元（3月2日任）
  乔志利
  ［全年工作概况］
  2001年辛口镇社会总产值161436万元；国内生产总值44372万元；农民人均纯收入4800元；蔬菜产量169010吨。
  2001年，辛口镇党委、政府迎难而上，开拓创新，各项工作取得了前所未有的成绩。首先高举邓小平理论伟大旗帜，把难点作为切入点，把思路作为出路，大力弘扬“苦干、创新、务实、富民”的精神，与时俱进，团结拼搏，扎实苦干，全镇形成了风雨同舟谋发展、同心同德搞建设的良好氛围。二是坚定不移地坚持以经济建设为中心，努力扩大招商引资，加快工业园建设，采取边规划、边建设、边招商的方式，全年引入外资3亿元人民币，为辛口镇今后的经济发展注入了活力。三是加大农业结构调整力度，提出了“一个龙头”、“三个万”工程，同时大力发展养殖业，提高产业关联度。四是工业改制成效显著，2001年有65家企业完成了改制，激发了企业的内在活力。五是加大基础设施投入力度，多方协调争取到了津静公路改线工程立项，解决了影响辛口镇经济发展的“瓶颈”问题。六是拓宽思路，努力发展具有辛口镇特色的第三产业。
  ［第一产业］
  2001年，辛口镇、村、户共实现农业投入近2000万元，植树造林55715株，育苗475亩，新建各种改良棚室1500亩，新打浅井479眼，修建泵站涵闸14座，防渗渠道3500延米，动土30万方，有力地提高了农业设施化水平。
  充分发挥农业大镇的优势，紧紧围绕农业产业化、集约化、现代化的目标，制定了农业发展十年规划，十年后将辛口镇建设成为集观光、旅游、休闲于一体的社会主义现代化新农村，把一产培植成三产。并按照规划要求，实施了“一个龙头”即当城蔬菜产地批发市场改扩建工程、“三个万”即第六埠国家级万亩无公害蔬菜高科技示范园区、万亩无公害蔬菜生产示范区、万亩苗木繁育示范区。实施了1760亩外围风景林带种植工程和津静公路及其复线两侧25米宽绿化带工程，为发展观光农业奠定了基础。同时，加大科技培训力度，共有5000多人参加了农业实用技术培训，引进了荷兰黄瓜、西红柿等四大类11个品种，引进了韩国香蕉西葫、法国球茎茴香、冬枣等名特优新蔬菜、果树品种20个，推广农业实用技术成果6项，促进了农业结构调整。2001年农业增加产值12600万元。
  2001年，辛口镇共有4个项目获天津市、西青区奖。其中茄子根腐病防治策略研究与应用获市科技进步三等奖；乐斯本高效防治韭蛆技术推广应用获区科技成果三等奖；棚室设施改良技术的推广与应用获区科技成果三等奖；水高庄节水灌溉示范项目获区科技推广三等奖。
  ［第二产业］
  2001年，对辛口镇所有企业进行了清产核资，兜清了家底，理顺了资产关系，按照一村一策、一厂一法的改制方针，逐村逐厂进行了资产评估，制定了合理的改制方案，使企业改革全面深化。2001年，共有65家企业完成改制，占应改制企业总数的94％，消化各种债务1.88亿元，盘活闲置资产2.4亿元。改制后的企业普遍增强了内在活力。同时，加强和规范了企业财务管理、审计监督和生产安全管理，2个企业通过了ISO9000系列国际质量标准认证；36家企业加强了环保治理，实现了达标排放，环保投入达2000万元。加强了企业经营者培训，企业管理素质明显提高，销售领域不断拓宽，2001年全镇二产增加值11939万元，利税4004万元。
  ［第三产业］
  2001年全镇第三产业实现营业收入37276万元，实现利税5359万元，实现增加值11466万元，固定资产投入700万元。以当城市场为龙头的第三产业蓬勃发展。同时确立了因地制宜的工作思路，充分挖掘资源优势，拓宽发展渠道，实行多轮驱动，多业并举，大力引导扶持个体私营经济的发展。截止到2001年末，全镇个体私营经济总户数达47个，从业人员542人。
  ［村镇建设］
  以建设社会主义现代化新农村为目标，本着科学规划、分步实施原则，对镇区建设重新进行了为期20年的规划。镇区规划用地面积5.59平方公里，建设用地面积5.51平方公里，其中工业园区用地2.5平方公里。镇区总体规划已得到天津市规划设计管理局的批准，并制作了沙盘。同时，投资500万元建设辛口镇地税办公楼3260平方米；投资300万元完成了占地2万平方米的绿地广场一期工程建设，改善了镇区居民的生活环境。
  为解决影响辛口镇经济和社会发展的“瓶颈”问题，多方争取投资8000万元，完成了全长6.072公里的津静公里改线工程，使辛口镇终于有了一条自己的出镇公路。在修筑这条路的过程中，全镇上下表现出巨大的热情，腾地户、拆迁户做出了牺牲，全镇人民积极捐款187万元，修路修出了气势、修出了决心、修出了民心。同时，修建了冯高庄中心路、木厂小学路、宣家院养殖小区路，增强了村镇建设的载体功能。
  ［招商引资］
  2001年辛口镇党委、政府采取边规划、边宣传、边建设、边招商的策略，以改善投资环境为重点，全面加大招商引资力度。占地2.5平方公里的工业园一期工程完成控制性详细规划，水、电、路、通讯等基础设施配套正在全面设计施工。工业园区出让土地100亩，引进大正新轻型钢结构建筑材料公司，投资7000万元；引进日本NBC独资公司，投资70万美元，建立了敦阳化学工业有限公司；引进了津翔电梯有限公司，在工业园区注册。天津庆德股份公司收购天津一石化和杨柳青酒精厂，建设30万吨乙醇项目，得到天津市计划发展委员会的批准，注册在辛口工业园。外资的进入，为全镇经济、社会发展注入了新的活力。
  ［社会治安综合治理］
  一是完成了“三五”普法任务，深入开展了“四五”普法。二是狠抓了流动人口管理，定期对外来务工人员进行法律知识、业务知识培训，清查外来人员劳务市场，提高流动人口素质。三是妥善处理群众来信来访，确保各种问题不出镇。四是完善各村巡逻队伍，加强夜间巡逻，使全镇发案率明显下降。五是依法严厉打击“法轮功”邪教分子。六是深入开展了“严打”整治斗争，打击了一批地痞村霸，保持了社会稳定。区综治委于2001年9月4日在辛口镇召开了社会治安综合治理专项整治工作推动会，下辛口、大沙沃、第六埠、当城做了典型发言。
  ［计划生育］
  计划生育工作狠抓基础，堵塞漏洞，控制了人口数量，提高了人口质量，保持了良好的人口环境。全镇育龄妇女共有8722名，计划生育率达到100％，一胎率达68％，一孩领证率86.3％，综合节育率89.03％。
  镇计生办着力抓好规范化管理，不断提高专职干部的素质。重点抓了育龄妇女健康检查，两次B超共检查9778人次，患病率为1.8％，比上年同期下降0.8％，有88名患病妇女得到了及时治疗。同时，深入开展婚育新风进万家活动，有10个村实行了计划生育村民自治。
  ［党建工作］
  一是“三个代表”学习教育活动的扎实开展，有力地促进了全镇党员干部思想作风的转变，提高了贯彻执行党的基本路线的自觉性和坚定性。二是以加强思想政治建设为重点，各级领导班子和干部队伍建设取得新进展，先后对9个村党支部进行了调整，调出了创新力、凝聚力和战斗力。培养选拔了一批优秀年轻干部走上了领导岗位。三是严肃查处了违法违纪案件，狠抓了党风廉政建设，反腐败斗争取得明显成效。四是学党章小组得到深化，积极稳妥地发展党员，不断为党组织输送新鲜血液，2001年全镇共发展党员30名。五是民主政治建设得到进一步加强，全面推行了民主选举村民代表和村民直接选举村委会，村务公开得到深化。六是认真抓好干部理论学习和党员教育。2001年3月20日召开了专题党建工作会议，深刻分析了目前党建工作存在的问题，提出了具体解决措施；2001年7月5日，召开全镇党员干部大会，认清形势，正视差距，提出了今后一个时期的工作目标和工作措施，使广大党员干部的思想高度统一到镇党委的工作思路上来。
  ［精神文明建设］
  2001年，举办了庆祝建党80周年优秀党员表彰暨庆“七一”联欢会、庆祝教师节联欢会等大型文艺联欢活动。各村都以青、老年活动中心为阵地，以文艺骨干为主力，组织了以秧歌、高跷等为主要形式的民间花会，开展了群众喜闻乐见的文艺活动，丰富了群众的业余文化生活。建立了辛口电视台，15个村实现了有线电视联网。
  民政工作在五保救济、优抚助残、殡葬管理、村民自治、政权建设及双拥工作等方面起到了重要保障作用。2001年为全镇69户、209人发放最低生活保障金，累计106946元，并建立了一户一档，为104户优抚对象发放优待金264944.86元，为优抚对象发放27930元。2001年，辛口镇老年公寓被市民政局评为天津市民政系统文明示范窗口。
  全镇教育工作成绩显著，办学条件得到进一步改善，当城中学、木厂小学等中小学教学设施得到进一步完善，教师居住条件、教师待遇得到改善，教育教学质量得到明显提高。巩固了“普九”达新标成果，全镇九年义务教育完成率达标。
  人才工程建设力度进一步加大，有35人参加了大、中专学历培训，其中大专12名，中专23名，有11992人次参加了市场经济、法律法规、实用技术等各类知识培训。
  在机关建设中，大力度地精简人员，精简车辆，规范财务管理，先后精简机关工作人员110多人，取消帐户103个，完善了机关管理制度29项，年节省开支200余万元，减轻了农民负担，提高了干部素质和工作效能。同时，实行了领导干部包村，机关中层干部任村指导员制度，建立了包村指导员责任制，促进了机关作风转变，提高了干部的综合能力。