乡镇企业经济委员会

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《西青区年鉴2000》 图书
唯一号: 020620020230002515
颗粒名称: 乡镇企业经济委员会
分类号: F276.3
页数: 2
页码: 150-151
摘要: 本文主要介绍了西青区乡镇企业经济委员会的机构设置、负责人和基本概况,以及乡镇企业在结构调整、企业管理、企业改革、企业投入和人才培训等方面的情况。
关键词: 西青区 乡镇企业 经济委员会

内容

【机构、人员概况】
  乡镇企业经委是区人民政府主管全区乡镇企业工作的职能部门,共设八个职能科室:办公室、财务科、生产统计科、企管科、培训科、安全科、开发科、调研信息科。行政编制45名,工勤事业编制5名。
  主要负责人:
  主任 刘剑峰
  副主任 李兴荣 肖佩有 张玉武
  【基本概况】
  1999年,全区拥有乡镇企业14442家,从业人数11.93万人,其中集体企业1099家,私营企业668家,个体企业12675家。按大行业类别分:工业企业1642家,建筑企业2家,交通运输业4246家,商品流通业5864家,旅游、饮食、服务业2675家,仓储企业597家,饮食企业905家,房地产企业13家。
  全区乡村集体企业1099个,从业人员74778人,占全区乡镇企业总数的62.6%。拥有28个大工业门类。其中化学工业、交通运输设备制造、黑色金属轧延业、金属制品业、纺织业、橡胶制品业、石油加工制造业、医药工业为主导行业。年销售收入500万元以上的集体工业企业有278家,实现收入1082043万元,占乡村工业全部收入的81.4%。
  全区乡镇企业完成现价总产值1865106万元,营业收入1857098万元,利润总额193186万元,利税总额235476万元。全区工业完成现价总产值1330500万元,营业收入1154455万元,利润总额105019万元,利税总额128780万元。全区乡村集体工业企业完成现价总产值1478204万元,营业收入1370844万元,利润总额128496万元,利税总额158802万元,出口交货值101284万元。
  【结构调整】
  一是搞好机制的调整,一方面以建立现代企业制度为目标,以市场为导向,以体制创新为重点,积极、稳妥有序地推进乡镇企业改革。一方面,积极引导鼓励有实力的集团、企业积极参与国有企业的改革、改组、改造。目前,全区有5家集团、企业进行了资产重组和资源优化配置,营造了一定的规模优势。二是搞好结构调整,重点放在行业调整和产品调整上,资金上向主导行业和拳头产品侧重,经过几年的引导,全区主导行业和拳头产品作用日渐突出。乡镇企业和农业产业化出现良性结合,农副产品实现增值加工,初具产业化规模经营。三是搞好布局调整,结合西青区小城镇建设,使工业逐步向规划小区集中,逐步实现企业专业化协作生产,淘汰了污染企业,形成区域经济优势。四是搞好管理模式的调整,把加强科学管理和管理创新作为企业生存、发展和转变经济增长方式的关键环节来抓,取得了一定成效。乡镇企业专项扶持资金领导小组积极运作,落实贴息贷款1250万元,落实贴息金额47.6万元。
  【企业管理】
  抓质量管理、财务管理和安全管理。在质量管理上,主要开展了ISO—9000质量标准体系和争创名牌产品工作。有16个企业取得了认证证书,“梦得舒”羊绒衫,“鑫得”三聚氯氰,“大桥”焊条三个产品被评为天津市名牌产品。综合利用工作取得国家税收优惠8.8万元。在财务管理上,继续开展了目标成本管理和会计基础规范化工作。开展财务目标管理的试点企业共有18家,开展会计基础规范化的企业共有50家。在安全管理上,开展了以“增强法制观念,全面落实责任,保障安全稳定”为主题的安全月活动,多次开展安全生产大检查,全区共检查企业603家,查出隐患84件,整改率达到90%。锅炉安装运行总体压力检测500余台,验收109台。开展流动宣传,演讲竞赛,专题会议20余次,组织干部培训班2期,培训人员67人。另外,还对天成制药厂等6家企业进行了“三同时”验收。
  【企业改革】
  企业改革工作本着积极、有序、实事求是和以发展为目的的原则,在总结、完善去年改革工作的基础上进行。抽调6名业务骨干参加企业改革,以加大力度。企业经过改制后,企业所有者和经营劳动者积极性明显提高,企业效益明显增加,截止到9月底全区已完成改制企业519家。在企业集团管理方面,完成了市级企业集团的复核规范管理工作,组建了宏程、天外天两家市级集团,着手先达集团股份公司股票上市的前期筹备工作。
  【企业投入】
  积极引导企业抓住当前国有企业正处在体制转换和结构调整攻坚阶段的有利时机,通过增量扩股,城乡联合等多种形式,建立多元投资主体,多渠道筹措资金,用于企业发展。积极推广大桥、先达集团资产重组的成功经验。投资方向坚持向规模型、效益型企业倾斜,新上投资在1000万元以上的项目11个。在项目管理上,认真发挥主管部门的职能,加强对新上项目的论证和审批,杜绝盲目投资。除认真执行定期报表外,深入实际进行调查,每月向各级领导提供项目数据,及时反映项目的进度情况。
  【人才培训】
  1999年,针对企业营销环节问题多,管理环节相对薄弱的现象,侧重搞了营销培训班,管理提高班。另外,进行了各类短训和继续教育。全区乡镇企业共完成各类人员培训3203人,其中厂长经理培训334人,中级、初级培训1294人,业务员培训125人,工管员培训167人,继续教育1283人。

知识出处

西青区年鉴2000

《西青区年鉴2000》

本年鉴记述了1999年度天津西青区改革开放、经济发展、社会进步等方面的基本状况。设有区情要览、大事纪要、特载、专文、政党、民主党派、人民团体、政权、政法、军事、农业、乡镇企业、商业、综合经济管理、金融、城乡建设管理、水利电力、交通邮电等22个类目。

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