西青区图书馆

【机构、人员概况】
  畜牧水产局下设办公室、畜牧科、水产渔政科、兽医站、畜牧水产良种站、水产技术推广站，有干部职工80人，其中行政编制7人，事业编69人，工人4人，专业技术职称人员47人，其中高级技术职称1人，中级技术职称9人。
  主要负责人：
  局长 董景川
  副局长 王玉登 田秀书
  【畜牧生产】
  全区蛋鸡存栏51万只，鲜蛋产量6100吨，生猪饲养量12万头，其中生猪存栏3.7万头，出栏8.3万头；牛存栏0.098万头，牛奶产量1500吨；羊饲养量1.92万只，其中出栏0.94万只；肉鸭饲养量65万只；肉鸡饲养量76万只，全区肉类总产量9540吨，完成全年任务的136％，全年牧业产值1.6亿元。
  在畜牧生产上主要抓了以下几项工作
  1．建立建全自繁体系，实现产、加、销一体化模式
  小孙庄养猪场经过两年的发展，1999年完善了生产用猪主要依靠外购过渡到自繁自养过程，该猪场现有优质种母猪380头，每年可产优质育肥仔猪4300头，节省外购仔猪款21万元，并减少了传染病的发生，每年可增加经济效益25.3万元。小南河养猪场几年来在坚持自繁自养基础上，1999年兴建了祖代种猪场，每年不仅向市场提供1.2万头优质商品肥猪，2000年可向社会提供优质种猪。小南河养鸭场经过几年的发展，科技含量不断增加。1999年其祖代种鸭场通过了市主管部门的验收，该场的樱桃谷种蛋和鸭雏供不应求，在商品鸭生产上规模不断扩大，现已发展年存栏种鸭1.4万只，孵化鸭雏120万只，屠宰加工商品鸭65万只，向社会出售种蛋40万枚，出售鸭雏48万只。第六埠的肉兔饲养场、宏利鸵鸟养殖场、中北镇绿美特有限公司的童子鸡生产都为科学饲养和产加销一体化注入了人才和资金，使畜禽饲养场向科技化水平方向发展。
  2．加强疫病防治、强化执法力度
  强化对牲畜5号病的普查和控制，全区共组织了4次大的普查，普查偶蹄动物17.18万头次，接种5号病疫苗10.3万毫升，投入6.25吨火碱对10万平方米的圈舍、食糟进行了数次消毒。1999年5月，杨柳青农场个体奶牛场发生5号病，区政府及时发布封锁令对该场实行了严密封锁和严格消毒，对死亡的140头病牛实施深埋消毒，并捕杀病牛51头，及时扑灭了疫情，未造成蔓延和扩散，避免了更大的损失。
  3．落实《动物防疫法》实行动物免疫卡登记制度
  开展动物免疫卡登记制度，区政府下发了《批转畜牧水产局〈关于实行动物免疫卡制度的实施意见〉的通知》。落实《动物防疫法》，严格对畜禽屠宰点、户的管理，强化执法力度。组织出动170人次进行行政执法检查，核发《动物防疫合格证》181份，纠正违章行为11起。检疫待宰生猪4.6万头，活禽652万只，处理不合格产品1.5万头（只），保障了消费者的利益和身体健康。
  【水产生产】
  全区淡水养殖面积71278亩，市计委下达西青区水产品指标26000吨，本区自定计划指标31000吨，实际完成35036吨，其中淡水养鱼34996吨，淡水捕捞40吨，养殖产量比1998年增加24吨，单产达到490公斤，名特优品种产量13372吨，占水产品产量的38％,1999年淡水渔业产值达1.78亿元。
  在水产生产上主要抓了以下几个方面工作。
  1．以科技为先导，立足抗旱夺丰收
  首先是强化水质检测，1999年局化验室及有关街、镇水产化验室全方位运转，共验水质3000次，技术人员根据水质情况及时向养殖者提出相应技术方案，保证了全区淡水养殖生产的稳定。其次采取池塘增氧措施，针对大部池塘蓄水少，投放苗种密度大的潜在危险因素，要求养殖者备好增氧设备，根据天气、水质、鱼群的不同变化情况，增加增氧次数，延长增氧时间，对供电有问题的池塘，要配备发电机，确保鱼群安全。全区7万亩鱼池共使用增氧机1900台，配备小型发电机8台，由于设备到位措施得当，使渔业生产未发生较大的闪失。另外特别注重了饲料的质量和投饵时间，要求并监督养殖者必须保证饲料的质量，灵活掌握投饵的时间，做到不符合营养标准的饲料不喂，变质饲料不喂，水质不好时不喂，天气不好时不喂，从而增加社会效益1000万元。
  2．增加名特优品种，提高经济效益
  增加经济效益的切入点放在了增加名特优品种上。生产计划安排，明确调整鱼种投放的思路，适当增加投放密度和名特优鱼种的投放比例。在产品结构上以鲤鱼和良种鲫鱼为主，减少鲢鳙鱼的投放比例，配养鲂鱼、草鱼、梭鱼、罗非鱼、鲈鱼、鲶鱼、乌墨、白鲳、回鱼等，有条件的池塘套养河蟹及罗氏沼虾。全区71278亩养殖水面，投放鱼种7500万尾，比上年增加509万尾。全区亩平均投放鱼种1054尾，比上年增加74万尾，其投放结构为鲢鳙鱼占25％，鲤鱼占39％，名特优品种占36％。另外在2万亩的水面中套养河蟹200万只，使每亩纯增效益50元。小南河、小孙庄两村，引进罗氏沼虾10万尾，亩产达150斤，经济效益非常可观。1999年全区淡水养殖平均每亩的经济效益（除去价格因素）比上年增加200元。
  3．增强服务意识，注重服务质量
  一是利用技术培训和现场交流服务。深入村、镇举行了8期实用技术学习班，培训养殖能手、带头人400人次。召开了一次全区性的养鱼生产管理现场会，有110个村、场和个体304人参加，现场会采取各养殖者自带水样，自带活鱼，现场化验水质，现场解剖、现场制定技术方案，对普遍存在的问题集中进行讲解，提出整改措施。二是下乡指导跟踪服务，每天抽出2—3部车，3—4名专业技术人员巡回全区养鱼单位，帮助解决生产中的问题。三是充分利用水产化验室为基层化验水质，诊断鱼病，全年共化验水质3000例，诊断鱼病2000例。四是完善科技网络，帮助王稳庄镇、大寺镇、李七庄街、南河镇建起了水产养殖服务站和化验室，局水产技术人员每周到4个站轮流座诊，并与全区重点养鱼村、场、户建立联系网络，定期开展服务。五是强化产后服务，除加强生产服务外，增加了市场信息服务，除向渔农及时反馈市场价格外，还抽出专人到东北三省进行市场调研，结合市场情况制定成鱼出塘框架，并组织协调车辆。局水产技术推广站从1996年至1999年连续4年被区评为优秀服务单位和最佳服务单位。
  【机关建设】
  一是机关工作制度化，制定了相关制度，如廉政制度、政务公开制度、岗位责任工作制度等。二是思想教育经常化，除每周政治学习外，重点开展了形势任务教育，爱国、爱岗教育，发扬艰苦奋斗的教育。如水产试验基地四个鱼苗池需要清淤，通过开展发扬艰苦奋斗的教育，使大家提高了认识。从4月份开始，基地的同志下穿衩，上穿雨衣，手端喷枪站在冰冷的水里，经过一个月的奋战，共清淤泥1.3万方，节省开支3万元。另外，全局干部职工在添加剂生产大忙季节放弃大多数节假日参加义务劳动。在冬季雪就是命令，每当降雪，不管是节假日，家距离基地多远都自觉的去基地扫雪，开展各项教育使全局形成一个艰苦创业的良好风气。
  【服务形式多样化】
  除搞好自己职能部门的工作以外，还积极做一些实在性的服务工作。配合区妇联开展双学双比活动，抽出10名专业技术人员与女能手结成“一帮一结对”，不定期地到一些养殖场户进行现场指导和咨询服务。为树立机关干部良好形象开展扶残助残活动，定期进行走访慰问，帮助他们解决一些生活中的困难。