西青区图书馆

1998年农行西青支行下设13个营业所（分理处）、20个储蓄所，支行机关有10个科（室），干部职工348人。1998年4月23日农行西青支行乔迁新址：由杨柳青镇和平路19号迁至杨柳青镇二经路。
  主要负责人：
  行长 及桂荣
  副行长 张寿田 董伯寅
  【信贷业务】
  一、实施“双优”战略，做好重点支持。
  我行在贯彻实施“双优”发展战略上，坚持以市场为导向，以效益为标准，把有生命力的优势产业、优良客户作为支持的重点。在行业和客户的选择上突出“高、大、新、优”，同时结合搞好项目评估和评定企业信用等级工作，用好增量贷款，把好贷款投向，把住贷款决策关。今年，我行贷款增量全部用于支持特、一级企业生产经营的需要。
  二、参与企业转制，确保信贷资金安全。
  积极抓好对区全体信贷员的培训，同时争取企业与主管部门的支持，力求在企业转制的同时，清收盘活银行贷款，并要求对转制企业提前还贷或提出抵押担保。从而为我行在企业转制过程中进一步落实好银行贷款工作奠定了基础。
  三、狠抓双清、盘活存量
  我行针对存在的不良信贷资产等问题，深入开展“双清”攻坚战，为调整信贷结构，按照“分类排队，有保有压”的政策，坚持停止贷款一批，从严控制贷款一批和重点支持一批的原则，采取一切必要措施，做好“双清”工作。
  四、对症下药，防范风险
  一是抓好债务落实工作，针对企业经营不景气，经济效益低的情况，促进企业兼并，转移债务；二是抓好依法收贷工作，针对企业不讲信誉和部分亏损关停企业，及时拿起法律武器，依法收贷。
  截止1998年底，我行贷款余额152954万元，本外币实现利润4014万元，不良贷款18728万元，占比12.2％，存贷比例，表内利息收回率97.6％，综合利息收回率90.5％。
  【存款业务】
  面对激烈的市场竞争，克服存、贷款三次降息和企业转制、区经济增长受东西亚金融危机的冲击等影响，提高认识，大胆创新，积极寻求适合我行存款增长的有效方法和途径，采取诸多措施，保持了存款的稳步、快速增长。1998年12月末，我行各项存款余额211909万元，比年初增加28285万元，其中对公存款余额为94529万元，比年初增加12238万元，存款余额为117380万元，比年初增加16047万元。
  一、在1997年基础上继续实行评选星级储蓄员、优胜储蓄所办法。
  二、以我行乔迁新大楼为契机，召开企业联谊会，沟通感情，增进了解。
  三、加大力度，争取储蓄存款市场。
  四、加强服务，提高员工素质和水平。
  五、加强攻关力度，及时反馈信息。
  六、改善服务环境，强化功能建设。
  【新业务情况】
  1998年底，我行外汇存款516万美元，贷款420万美元。办理国际结算803万美元，结售汇876万美元。
  我行共发行信用卡49300张，存款余额2647万元，特约商户27个，实现利润50万元；承兑汇票开出413笔，42327万元，年末余额14995万元；我行代理保险140笔，代收保费78万元。