天津石油集团西青石油公司

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《西青区年鉴1999》 图书
唯一号: 020620020230002320
颗粒名称: 天津石油集团西青石油公司
分类号: F727.21
页数: 2
页码: 241-242
摘要: 本文记述了西青区石油公司设有多个科室和下属单位,1998年共有81名职工。进货总量11151吨,销售总量12581吨,利税总额110.41万元,利润50.05万元。
关键词: 西青区 行政管理 石油公司

内容

【机构、人员概况】
  公司设有办公室、财会科、业务科、安全保卫科、基建设备科、汽车队、销售科。
  公司下属单位:
  第31加油站
  第32加油站
  第33加油站
  第34加油站
  西青区润滑油脂公司
  西青区石油产品综合经销公司
  到1998年12月末,全公司共有职工81人,其中科员以上干部34人,工人47人。有高级技术职称的1人,中级4人,初级22人。
  主要负责人:
  经理、书记 李志勇
  副经理 王少群 肖广平
  【经营情况】
  进货总量为11151吨,进货总值2378万元,销售总量12581吨,销售总值3151万元,利税总额110.41万元,利润50.05万元,完成了全年任务。费用额330.81万元,费用率12.28%。毛利额370.30万元,毛利率13.74%。职工收入人均1.63万元。
  1998年,由于市集团公司实行统一配制资源,杜绝从外埠进货这一规定,使我们失去了购进低价油、搞大批发的机会。再加上三令五申杜绝赊销、坚持钱货两清的原则,都是导致销售量、销售额减少的原因。可喜的是,毛利率13.7%,达到1990年以来最好水平,这是由于我们调整营销策略,扩大零售份额取得的成果。
  【经营管理】
  1998年在企业改革方面迈出了一大步,辞退了一批临时工,办理了一批内退职工,调整了一批干部和职工的岗位,增减了部分机构,改革了工资制度,改进了考核制度等等,实践证明改革是成功的,促进了企业的发展。
  安全管理工作成绩显著,全年没有发生任何事故。被区政法委评为综合治理良好单位。
  1998年年初,投资140万元,改造了32、33两个加油站的罩棚及其它设施,改善了服务环境,统一了集团公司标志,展示了国营公司的形象,体现了西青石油公司的整体实力:
  1998年公司党建工作在上级党委的正确领导下,坚持以邓小平理论和十五大精神为指导,紧紧围绕拓宽业务经营,提高经济效益这个中心任务,努力做好党的建设工作,较好地发挥了党组织的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用和干部示范带头作用,推动了企业两个文明建设的深入开展。

知识出处

西青区年鉴1999

《西青区年鉴1999》

本年鉴记述了1998年度天津西青区改革开放、经济发展、社会进步等方面的基本状况。设有区情要览、大事纪要、特载、专文、政党、民主党派、人民团体、政权、政法、军事、农业、乡镇企业、商业、综合经济管理、金融、城乡建设管理、水利电力、交通邮电等22个类目。

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