西青区图书馆

【机构、人员概况】
  物资总公司前身为西青区物资局，该局建于1989年9月。1991年7月，经区政府批准成立西青物资总公司，一套人马两块牌子。1996年6月，撤销物资局，保留西青区物资总公司。设三科一室，共计151名职工。1996年10月28日西青区人民政府任命徐松年为总经理，刘育才、孙太利为副总经理。
  【经营情况】
  1996年物资总公司努力通过融通资金，加大投入，转变经营观念，发展第三产业，加快工业企业的发展步伐，填补物资流通市场的不足，以实现经济效益的增长。但工业企业的发展同样受市场竞争的制约，在资金、技术、设备、原材料、人力不足，市场销售情况不清的情况下，盲目上马若干个项目，又缺乏管理经验，只能是与主观愿望背道而驰。1996年在原有几个企业的基础上又利用银行贷款新建了石氏针灸厂，祥喜食品饮料厂，同样重蹈九五年新建饺子厂，橡胶厂的复辙。流通公司由于从计划经济到市场经济还不适应，也同样不同程度亏损，造成总公司亏损。
  【经营管理】
  1996年，总公司制定了一系列措施，包括加强企业管理的若干规定，关于健全全局财务工作的有关规定，关于对经营中造成经济损失处理的若干规定，关于医疗费报销的暂行规定等。确立抓好管理，向管理要效益的思路。
  做好党建工作，九六年重新调整了基层支部，总公司支部有党员45名，下设四个基层支部，即物资流通支部，物业流通支部，工业支部和机关支部。
  1996年10月底，中共西青区委决定调整总支部，高广才任总支部委员、书记（兼）、徐松年任公司总支部委员、副书记、刘育才为总公司总支部委员。
  【物资销售】
  1996年，区物资总公司34个单位接受区审计局审计，仅有6个单位盈利，20个单位不同程度的亏损，11个单位倒闭。由于市场问题和经营管理不善，导致1996年物资总公司严重亏损。各项指标完成情况：商品销售收入4938万元，销售成本4961元，经营费用384万元，销售税金41万元，管理费用152万元，财务费用548万元，利润总额亏损1148万元。目前，总公司贷款共计4571万元，全年需付息548万元，公司人均贷款37万元，人均付息4.4万元。造成负债经营。
  为尽快扭转局面，新班子提出一是挖潜内部，加强管理；二是加快改革，做好各项工作，尽快扭转亏损局面。