西青区图书馆

机构 人员概况 2016年，中国农业银行股份有限公司天津西青支行（以下简称“农行西青支行”）下设13个二级支行、1个营业部、1个分理处，支行设有10部，分别是：综合管理部、财会运营部、监察保卫/内控合规部、信贷管理部、公司业务部、个人金融部、客户一部、客户二部、客户三部、国际业务部。时有员工376人。
  领导班子主要成员：
  行长 郭永林
  副行长 张东升 高玉清
  宋海滨 阮凌霞
  指标完成情况 截至2016年底，西青支行实现拨备后利润1.66亿元，各项存款余额达到204.16亿元，各项贷款余额达到90亿元。其中法人贷款余额69.18亿元，个人贷款余额20.74亿元，实现中间业务收入1.09亿元，实现国际结算量4.35亿美元，结售汇量2.56亿美元。
  存款业务 2016年，农行西青支行加强账户体系营销，实施全方位、立体式组合营销，重点是垄断性、系统性和集团性客户。做好公私联动，积极和西青区各级政府、土地、财政等部门沟通合作，推进负债业务增长。跟踪政府背景项目下的资金流，关注、把握财政、税务、招商引资平台项目资金留存在农行账户，对定期客户实施名单制管理，借助大额存单利率优势，做好存款对接，促进存款稳定增长。
  贷款业务 2016年，农行西青支行持续加大固定资产贷款投放力度，抢抓区域重点项目，支持各级工业园区基础设施建设，继续支持西青区示范小城镇建设项目，加大中小微企业贷款投放。细化个贷团队的绩效考核内容，明确方向，优化流程，加强联动营销，推动个贷业务快速增长。
  中间业务 2016年，农行西青支行通过开展多渠道业务宣传，组织客户活动等，实现电子银行、信用卡以及代理保险等各项中间业务收入稳步提升。银行将理财融资、投融资性同业、票据直贴、保理业务作为重点发展业务，拓宽中间业务收入渠道。实现了与滨海农商银行的代理福费廷业务，与浙商银行的代理开证业务，与金城银行的自营福费廷业务，拉动了农行国际业务结算量及中间业务收入的增长。
  网点服务 2016年，农行西青支行组织开展服务体验提升年系列活动，按季开展网点转型固化验收，实施网点转型，开展四期转型试点工作及旗舰店网点创建工作，持续提升网点竞争力。银行利用网点晨会的现场平台，制定对公条线“我讲我学”学习计划，将产品和客户需求有机结合，充分发挥CMA星计划的促进作用，提升营销人员的学习能力。5月26日，西青支行首家智慧银行体验区在分行客服中心正式开业。
  基础管理 2016年，农行西青支行以“三化三铁”建设标准为依据，强化柜面风险控制，加强对账户管理、对账管理、印鉴管理及大额资金支付汇划等重点环节的有效监控。做好全行信息技术支持工作，及时处置、核销计算机预警系统的各种预警信息，确保运营安全。召开内控督导会暨案件防控协调领导小组会议，落实案防措施，抓好案件防控。落实资产质量、内控合规、案件风险、声誉事件等管理责任及检查发现问题的整改，创新开展合规文化建设，定期通过视频会议系统对各营业网点进行合规文化宣讲，开设了“案例警示”“合规文化”“普法宣传”三个教育基地，努力构建合规文化良好氛围。