武清区图书馆

张永栋，出生在崔黄口镇于家庄村。1969年毕业于天津地区商业学校。曾从事民办教师、农技员等工作。不论在哪个岗位，他都凭着朴实诚恳，吃苦耐劳的品性，干得很出色。1978年，调到廊坊地区食品公司，先后任业务员、科长、经理、书记。1983年，调任廊坊地区商业局副局长，党组成员，是廊坊地区当时最年轻的处级领导干部之一。1986年任廊坊地区烟草专卖局局长。因工作业绩突出，1992年调任国家烟草专卖局行政司司长。 张永栋非常注重学习，更新知识，每天早晨上班之前必须自学一小时，雷打不动，几十年如一日。他要使大脑得到充电，使心灵得到净化，使情操得到陶冶。他干工作从来脚踏实地，锲而不舍，名利不争，荣辱不惊。1998年，张永栋升任中国烟草实业发展中心总经理、党委书记，掌管所属企业的生产、经营管理和党务，负责全国烟草行业多元化经营宏观指导、协调、服务等项工作。当时，全国烟草系统共有企业1326家，从业人员近13万，资产800多亿元。由于多年放手发展，无序竞争，隶属关系复杂，管理主体分散，专卖局失去了对全系统协调统一的主动权，造成近三成企业亏损。张永栋临危受命，带领一班人，从调查研究入手，先后写下十余万字的调研资料。依据上级有关政策和整改部署，针对本单位实际，大胆创新，在优化资本结构方面采取撤销、重组、股权转让、资产划拨等不同方式，取得了明显的进展。在改革中，张永栋注重各企业领导班子建设和职工队伍建设，强调领导干部深入基层，不光要“身入”，还要“心入”。特别要重视解决困难职工的生活和社会保障问题。他身体力行，率先垂范，坚持在探索中求发展，在改革中求突破，经四年的艰苦努力，改革取得了丰硕成果，企业效益明显提高，实现税利146亿元。 2004年，张永栋调到天津烟草专卖局（公司），集局长、党委书记、总经理于一身。专卖局所辖天津卷烟厂有八十多年的历史，在改革大潮中，一直在低谷中徘徊。张永栋迎难而上，在反复考察调研卷烟厂的历史和现状后，在国家烟草局和天津市委、市政府的支持下，大胆推进天津卷烟厂与上海烟草（集团）公司的重组。上海烟草（集团）公司在业内具有很强的实力，按照重组协议，上海烟草（集团）公司对天津卷烟厂实施技术改造。这一创举，使天津烟草行业改革迈出了突破性的一步。一年多来，行业主要经济指标实现了快速增长，行业工商税利历史性地突破11亿元，其中商业税利超过6亿元，是天津烟草商业企业“七五”、“八五”、“九五”十五年税利总和的1.5倍，为天津烟草行业快速发展奠定了坚实的基础。天津卷烟厂共有5000名干部职工，必须把2000多名“老烟草”分流安置工作做好。张永栋为此精心制定了“一个思路、三个原则、五个渠道”的举措。其中，一个思路是：本着就业是民生之本的精神，保证人人有岗；下岗人员的工资福利水平不能降低。他的这个新举措，受到公司员工的一致好评，得到了市领导的高度赞扬。今年前五个月，天津烟草工商企业经济效益又创历史新高，实现税利6.47亿元，相当于2003年度全年的总和。 张永栋年届八旬的父母居住在杨村，他每周必回家看望。购买可口的蔬果点心，亲自下厨为二老烹饪可口菜肴，是人们公认的“大孝子”。张永栋家乡观念很深，几十年来，为家乡办了不少实事，为武清的建设发展，积极进言献策。家乡人找他办事，只要不违背原则，他都有求必应，还不时解囊相助，受到家乡人深情的赞誉。