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医院职工牢记“博爱济世”院训，坚持“人道主义和市场经济”原则，探索公立医院改革之路，在医院管理体制、运行机制和优质服务等方面进行深层次探索，取得一系列成绩和经验。医院被国家人力资源和社会保障部、卫生部、国家中医药管理局评为全国卫生系统先进集体，被市卫生局评为天津市卫生行业第二届人民满意的好医院。
  工作量完成情况 2012年，门急诊总量174900人次，比上年增长17.32％；出院病人11076人，比上年增长7.04％；日均占床231.2张，比上年增长4.38％；出院者平均住院日7.7天，比上年减少0.1天；外科手术完成1274例，比上年增长3.41％；内科介入诊断治疗完成7900例，比上年增长11.31％；药占比19.63％；患者综合满意度99％，员工综合满意度93％。
  通过JCI复审 医院将JCI第一次复审视为年度重点工作，抓紧抓好。2012年年初即启动该项工作，7月20日，通过JCI第四版认证，成为天津市首家、中国内地第五家通过JCI复审的医院。7月24～25日，通过急性心肌梗死和心力衰竭两个临床诊疗项目认证（CCPC），成为中国内地首家通过心血管领域疾病认证的医院。泰达国际心血管病医院成为中国唯一获得3块JCI金章的医院：通过JCI复审和两个病种的CCPC评审。医疗和服务水平进一步得到国际专家肯定，患者的安全和权益将得到更全面保障。
  学科建设 2012年2月，医院获批“卫生部心律失常介入诊疗（导管消融和植入器械）培训基地”、“卫生部冠心病介入诊疗培训基地培育单位”资格，成立以教授齐向前为负责人的介入诊疗培训基地导师团队，着手制定培训基地管理制度、学员培训考核规定等；9月，招收首批2名来自甘肃省的学员。心室辅助装置临床应用技术通过国家卫生部三类技术审核。心血管外科和护理作为国家临床重点学科、心脏内科和麻醉科作为滨海新区重点学科，各项工作按照建设计划稳步推进。
  8月，医院聘请教授张宏艳为儿童心脏病科主任，组建儿童心脏病科，主要开展儿童先心病的介入治疗，提高了医院在先心病介入治疗方面的技术水平，为泰达国际心血管病医院成为国家先心病介入培训基地创造良好条件。
  医院聘请教授葛焕琦为内分泌代谢病科主任，内分泌代谢病科于9月再次独立收治病人。该科收治糖尿病等内分泌代谢性疾病患者，并承担指导全院各科室患有糖尿病等内分泌代谢性疾病患者的会诊治疗管理等工作，提高了医院在糖尿病等与心血管疾病密切相关疾病的诊治水平。
  医疗管理及安全 修订《医疗事务请示报告管理规定》和《医疗纠纷应急处置办法》，制定《高危风险医疗纠纷处置预案》，杜绝伤害医务人员事件。
  宣传国家卫生部、公安部下发的《关于维护医疗机构正常医疗秩序的通告》，贯彻执行《天津市医疗纠纷处置办法》，建立医疗纠纷调解机制，签署院长承诺书，严格执行医疗纠纷调解。
  重新修订手术分级目录，完善手术授权制度，加入心脏外科手术、心内科介入手术预授权内容；完成新就职医生三级抗菌素使用处方权、小儿心血管病相关诊治、镇静治疗等培训、授权；完成滨海新区党代会和人大、政协会议医疗保障工作；完成9月21～23日第三届中国（天津滨海）国际生态城市论坛医疗保障任务；外科李宗虓、超声科龙进参加天津市赴藏医疗队，完成先心病患儿筛查。
  护理工作 继续按照国家卫生部对临床护理重点专科项目医院的要求开展优质护理服务，加强护理队伍建设和人才培养，坚持和完善整体护理模式，完善各项规章制度，取得显著成效，为JCI复审做出贡献。医院获得天津市卫生系统“优质护理服务示范工程”优质护理服务医院称号，心外科获得全国优质护理示范病房称号。
  建立护理岗位分级管理体系，制定护士岗位管理方案，包括护士岗位设置及配备、岗位责任制度（职责说明书）、岗位晋升制度、岗位培训计划、绩效考绩制度等。2月，医院竞聘，226名临床护士（不包括护士长）全部确定岗位级别：NO级别15人，占6.6％；N1级别94人，占41.6％；N2级别80人，占35.4％；N3级别37人，占16.4％。各级护士绩效工资按其岗位级别、工作时间、护理病人数进行分配。此次招聘对护士素质和能力提升起到促进作用，并对发现、培养及有效使用护理人才具有重要意义。
  举办第二期“优质护理服务模式理论与高级实践护士研修班”。3～6月，来自湖北、河北、辽宁、天津等省市的16家医院的31位护士参加研修，完成120学时理论培训，2个月临床实践。研修班聘请美国、日本、台湾、香港、天津等国内外护理专家授课。研修培训班得到上级主管部门和学员高度认可和评价，国家卫生部护理质控中心主任幺莉亲临结业式。
  开展爱心救助 年内，对120862名天津市儿童进行先心病筛查，阳性患儿2554名。在天津市累计筛查521434名儿童，阳性患儿13878名，阳性率2.66％。6月，对522名阳性患儿进行复查；9月，对42名患儿进行专家会诊，指导进一步观察和治疗。8月10日和8月20日启动河南省和辽宁省先心病筛查救助项目。全年救助先心病患儿839名，其中来自内蒙古216人、河南237人、辽宁107人、青海126人、天津116人、山西14人、安徽13人、广东10人。包括蒙古族76人、回族37人、满族12人、汉族714人。年内，累计救助孤贫先心病患儿5183名。接受社会爱心捐款2428096.10元，捐赠物品1555件。医院视志愿者服务为重要工作，得到社会广泛关注，有1019人来院，志愿服务1932小时。
  教学与科研 2012年，遴选硕士生导师4人，其中天津医科大学3人（刘亚平——临床护理专业、林文华——心血管内科专业、李剑明——影像医学与核医学专业），天津中医药大学1人（孙中华———内科中西医结合专业）。贾克刚和黄云洲被天津医科大学聘为兼职副教授。毕业博士研究生1名、硕士研究生16名；招收博士研究生1名、硕士研究生6名。举办继续医学教育课程18项，其中国家级项目2项，省市级项目5项；申报2013年度继续医学教育项目，国家级获批1项，省市级获批7项。
  教授何国伟的“血管内皮功能及失调的机制及在心血管转化医学中意义的基础研究”项日获得天津市自然科学奖一等奖，“血管功能研究及在心血管外科中的应用”获得滨海新区科技进步二等奖。
  全年组织申报国家科技部、国家自然科学基金、天津市科技项目、市卫生局科技基金及滨海新区卫生局科技项目46项。获批国家科技部1项、市卫生局科技基金项目4项、市卫生局攻关项目1项、滨海新区科委科技项目4项、滨海新区卫生局科技项目8项，批复科研经费482万元。评审院级课题6项。申报6项引进应用新技术填补天津市空白，其中1项被确定为天津市卫生系统引进应用新技术填补空白项目。获得授权发明专利2项。
  在国内核心期刊发表文章76篇，其中中华级15篇。发表在国际期刊文章被SCI收录6篇，发表国际会议摘要7篇，被CA收录1篇。
  学术交流与培训 2012年4月9日，加拿大多伦多儿童医院心外科主任Glen Van Arsdell和心内科主任Andrew Redington到访并做学术讲座；10月18日，美国儿童先心病及结构性心脏病介入主席、美国Rush大学儿童先心病及结构性心脏病介入专家Ziyad Hijazi和美国Rush大学儿童先天性与结构性心脏病中心心脏超声实验室主任曹期龄受邀进行学术报告和手术演示；10月24日，由中华医学会儿科学分会心血管学组和《中华儿科杂志》编辑部主办、泰达国际心血管病医院承办的泰达小儿心肌病研讨会成功举行，来自全国各地的40余名小儿心脏病学专家出席会议；10月27日，滨海新区介入质控小组主办、泰达国际心血管病医院承办的滨海新区介入治疗高峰论坛在医院学术报告厅举行，天津市介入质控主任、天津胸科医院教授丛洪良以及石家庄、张家口等地介入专家共同围绕介入并发症进行交流；11月8日，美国哥伦布儿童医院心脏病专家、镶嵌手术创始人、世界著名先心病介入专家John P.Cheatham教授到院进行学术交流，与院长刘晓程、儿童心脏病科主任张宏艳在全国率先开展法洛式四联症、肺动脉狭窄的支架镶嵌治疗，使一位患有复杂心病，法洛式四联症、左肺动脉狭窄的患儿受益。
  院长刘晓程带队赴德国参加第八届中日德心血管会议；全年医生24人次外出参加学术活动，护理人员25人次赴美国、泰国、台湾、香港等地培训；医师王晓东参加天津胸科医院冠心病介入基地培训；派遣内二科米杰参加国家卫生部人才交流中心举办的为期3周的介入人员赴美培训，派遣内一科敬锐参加为期4个月的介入技术赴美培训；护理人员各1人分别参加天津市护理质控中心ICU护士、手术室护士、急诊护士和糖尿病专科护士培训。
  全年医院组织2次有关JCI内容的全员培训；完成对新入职员工岗前培训；组织2次全院医疗安全培训，邀请胸科医院副院长卢文秋就医患沟通技巧进行专题讲座；举办2次药物不良反应、药品与食物相互作用等相关培训；11月16日，由滨海新区血站主办、泰达国际心血管病医院承办的滨海新区成分输血及血液保护培训班在医院学术报告厅举办。
  信息建设 适应医院业务发展和国家卫生部电子病历试点要求，完成全院信息设备更新，并对HIS系统进行升级，适应电子病历分级评审需求，使医院信息化达到4级水平，个别指标达到6级水平。经过一段时间维护调整，系统逐渐趋于稳定。
  根据市医保统一要求，对接口进行2次升级，并对医保支付信息下载功能和医保三目字典对照功能进行优化。实现危急值信息化管理，完成CIS系统、血糖系统与HIS系统接口，完善PACS系统的功能和扩容工作。对LIS系统升级改造，完成新购4台检验设备联机，实现药物一期临床试验的LIS与LIMS系统接口、临床试验病房护士站、样本签收等功能。
  完善护理信息系统，实现护理评估、责任制护理等功能。与建设银行合作，构建“医健通”系统，于2012年9月26日开始逐步上线。
  全口径医院药物联网建设，在12月广州举办的药交会上首次亮相即得到业内人士普遍关注。
  加强行风和文化建设 医院将行风建设贯穿于日常工作，进行常态管理。全体医务人员把拒收“红包”和“回扣”当做医学本原，成为自觉行动准则。超过5000元以上的设备、物资采购和工程费用，达到政府集中招标采购要求的，一律由政府进行招标；未达到政府采购要求的，由纪检监察和财务人员全程参与在院内招标或者议价，未出现违规事件。
  6月，医院羽毛球代表队参加开发区举办的羽毛球区域联赛获得团体第四名，医院被评为优秀组织单位；8月，徐明伟、江骥、张晓浩、冯磊等4名员工加入教文卫系统足球代表队，取得开发区亚太金兰杯足球对抗赛事业组第一名、总成绩第三名的好成绩；9月，6名员工代表教文卫系统参加开发区第十届运动会，其中刘云获400米赛跑第一名，安蕊获跳远第二名；9～11月，医院举办第三届职工篮球比赛；10月，举办庆建院9周年职工摄影展，同时举办摄影知识讲座，并组织优秀摄影作品参加天津市滨海新区全国示范性劳动竞赛摄影大赛。