泰达图书馆

2012年，泰达酒店集团完善本部和各投资企业管理制度、服务标准及工作流程，提高集团规范化、标准化管理水平；加强财务管理，聘请专业会计师事务所提供咨询服务，通过“找漏洞，提措施，全面整改”等步骤，有效实施内部控制；强化固定资产监管力度，加强对各企业固定资产维护保养和监督检查，主要设备运行良好。集团本部及各投资企业台账清晰、账物相符。固定资产总件数3.72万件，原值9.15亿元，净值7.76亿元。坚持“安全第一，预防为主”，“不安全，不生产”方针，逐月对各投资企业进行例行安全检查，并针对重大活动组织专项检查，督促整改。全年组织消防演习5次，安全培训3次，各投资企业无重大安全事故。以泰达国际会馆接受五星级酒店复核评定为契机，加强国家酒店星级评定新标宣传，规范管理工作，提高服务质量，通过国家旅游局复核。