泰达图书馆 推行“七统一”管控模式
| 内容出处： | 《天津经济技术开发区（南港工业区）年鉴2013》 图书 |
| 唯一号： | 020220020230008241 |
| 颗粒名称： | 推行“七统一”管控模式 |
| 分类号： | F572.88 |
| 页数： | 1 |
| 页码： | 175 |
| 摘要： | 本文介绍了2012年，滨海公交成功实施了“七统一”管控模式，并与各分公司、子公司签订了安全、经营双项责任书，重点考核安全、服务、收入、成本和投资回报率等指标，实现了规范管理和统一运作的良性发展。 |
| 关键词： | 天津市 公共交通集团 管控模式 |
内容
2012年，滨海公交成功推行主营业务统一运作、财务收支统一控制、生产物资统一采购、企业资产统一监管、人力资源统一规划、制度规范统一标准、企业形象统一标识的“七统一”管控模式。通过与各分公司、子公司签订安全、经营双项责任书，对各单位安全、服务、收入、成本、投资回报率等指标进行重点考核，已步入规范管理、统一运作的良性发展轨道。
知识出处
《天津经济技术开发区（南港工业区）年鉴2013》
出版者：中华书局
本书介绍了天津经济技术开发区（南港工业区）的情况，其中包括区域简介、大事记、文献、开发区管委会党组、开发区管委会、社会团体、司法与司法行政、区域规划与建设、南港工业区、西区、产业园区、泰达投资控股有限公司、金融、教育等。
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