泰达图书馆

2011年，泰达国际酒店集团根据自身特点，开展一系列经营活动。
  开展“学先进找差距，促经营谋发展”大讨论活动。紧扣经营管理和提高经营利润开展深入讨论，查找问题，总结出18项改进方案，并逐项落实。
  开展“全面加强财务管理”活动。集团下属企业在销售、成本费用、存货、固定资产、资金及往来款项、财务管理五大方面，整理出100多条改进措施，并完善制度，全面加强和提高财务管理水平。
  开展“服务质量安全月”活动。集团下属企业对内部管理、外部经营进行自查和整改，促进企业经营、安全、管理再上新台阶。8、9、10月3个月平均月经营收入2000万元，取得较好业绩。