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2010年，天津开发区管委会党组、管委会按照滨海新区区委、区政府部署，制定“解难题、促转变、上水平”活动方案，抓紧落实，加大服务企业力度，提升区域投资软环境。全年走访企业163家，解决劳动用工、交通运输、市场开拓、通关速度、治安管理、电力和燃气供应、员工住宅等问题72个。管委会通过早餐会、定期拜访、不定期走访、电话问候问询等方式，与企业密切沟通，及时掌握情况，有效解决问题。加强与海关、商检等单位协作，以保税物流中心封关运行和海关诚信企业分类管理为契机，为企业提供便利的通关环境。整合现有银行和金融类企业资源，拓宽融资渠道，为企业解决融资难问题。运用由担保中心、政府、银行、企业共同参与的融资担保模式，为企业提供融资担保服务，全年贷款担保额3.5亿元。提高行政审批效率，贯彻“一窗接件、双限时、效能登记、帮办领办”工作机制，简化审批程序。设立“24小时开门服务接待处”，随时受理来电来访。推动网上事项办理，政策兑现全部实现在线受理。构建与经济发展相适应的人力资源服务支撑体系，做好人力资源的储备和培养，建立较为稳定的人力资源“蓄水池”，为重点企业、重大项目提供人力资源保证。拓展渠道，挖掘资源，应对“用工荒”难题，以人力资源保障网上合作平台为载体，累计认定劳务输出基地和学校25家，签订合作框架协议60余份，输送人员1.8万人，保证了富士康等重点项目如期开工建设。