运营机制改革

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《天津经济技术开发区年鉴.2010》 图书
唯一号: 020220020230005445
颗粒名称: 运营机制改革
分类号: F426.71
页数: 2
页码: 122-123
摘要: 本文记述了天津灯塔涂料有限公司在2009年实施的一系列管理和改革措施,包括出台细则、实施授权经营、公开竞聘、提拔新干部、实施科研项目负责人公开竞聘、开发新产品等,这些措施涉及到了公司的营销、人力资源、市场开发和技术等方面,并且取得了明显的成效。
关键词: 天津市 灯塔涂料 生产经营

内容

2009年出台《营销系统全员目标管理实施细则》、《激励与约束实施细则》、《市场运营实施细则》,对各区域营销部实施授权经营,并对区域销售经理岗位进行公开竞聘,提高区域经理经营意识。自2009年4月始,先后三次岗位竞聘,第一次聘任华北部、东北部、东南部、直销部4个销售部4位经理,成立军工、工程、工业三个开发部,并进行第二次聘任,聘任三个开发部经理和市场部副经理4人;第三次聘任东南部、直销部、军工部、工程部、工业部技术副经理5人,共计聘任干部13人,其中提拔新干部7人。市场开发收效明显,增加销量1294吨。在技术系统实施科研项目负责人公开竞聘,5个项目均按进度完成并兑现奖励。结合市场需求信息,开发、研制、更新产品105个,累计销售650吨。

知识出处

天津经济技术开发区年鉴.2010

《天津经济技术开发区年鉴.2010》

出版者:中华书局

本年鉴记叙了2009年天津经济技术开发区经济和社会发展的全貌。内容有:特载、大事记、文献、综述、经济技术开发区管理委员会、人民团体、政法、城区规划与建设、综合经济管理等。

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