泰达图书馆 组织架构调整
| 内容出处： | 《天津经济技术开发区年鉴.2010》 图书 |
| 唯一号： | 020220020230005370 |
| 颗粒名称： | 组织架构调整 |
| 分类号： | F279.26 |
| 页数： | 1 |
| 页码： | 109 |
| 摘要： | 本文主要讨论了泰达集团如何结合投资开发项目和资源，明确以商业地产开发为核心的发展方向，并建立了以业务为核心的管理架构“两部三中心”，包括党群部、综合行政部、投资中心、财务中心和风险控制中心。同时，每个部门都有自己的管控体系，并制定了相应的工作章程和业务管理制度。 |
| 关键词： | 泰达集团 商业地产 业务管理 |
内容
泰达集团结合投资开发项目和资源，明确以商业地产开发为核心的发展方向，建立以业务为核心的管理架构——“两部三中心”，即：党群部、综合行政部、投资中心、财务中心、风险控制中心。按照各自管控体系，分别制定工作章程和业务管理制度。
知识出处
《天津经济技术开发区年鉴.2010》
出版者：中华书局
本年鉴记叙了2009年天津经济技术开发区经济和社会发展的全貌。内容有：特载、大事记、文献、综述、经济技术开发区管理委员会、人民团体、政法、城区规划与建设、综合经济管理等。
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杨俊景
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