泰达图书馆

明确招商工作重点，调整机构设置，扩大招商队伍建设，分解津南区委、区政府下达的任务指标。建立激励机制，把招商指标分解到部门，年终进行考核，与绩效工资挂钩，形成“能者上，庸者下”的用人机制，调动招商人员工作积极性。
  开展“‘保增长，渡难关，上水平’，我为公司献良策”活动，许多好建议被采纳。在符合国家劳动法规定的前提下，公司与员工协商，将原来标准工时工作制调整为不定时工作制，以更好地贯彻“5+2、白加黑”的工作要求，加快园区发展速度。