泰达图书馆

〔实践企业运作新模式〕 2009年，开发区社区服务业协会基本完成由政府主导企业参与到政府指导企业运作新管理模式的转变。形成政府与协会、协会与会员单位、会员单位之间的良性互动关系。协会依照新模式运转，着力探索与社区居民生活相关的服务项目。下半年，启动由开发区康农食品有限公司与协会合作的“社区早餐车”项目和“社区便利店”项目。搭建协会内部企业沟通平台，实现资源互享，共同发展，互赢互利，以集团军形式实践社会化服务。
  〔组织资源共享互动活动〕 协会为会员单位提供个性化服务，加强会员单位资源整合，与会员单位沟通联络，将工作方式从单向服务转向双向互动。全年共组织大型会员活动5次，其中包括召开理事会、理事会员企业之间联谊活动2次；与开发区社区学院开办联合课堂；联合理事单位康农食品有限公司、中国移动滨海分公司、中南体育有限公司、渤海银行滨海支行、民生银行天津滨海支行等10个单位通过《生活泰达》杂志开展“滨海一家亲”活动，该活动参与家庭50余个，参与人数200余人次。
  〔完善品牌杂志〕 2009年，协会《生活泰达》杂志共出版9期，其中包括2期特刊。杂志以服务会员，面向会员单位和社区百姓为宗旨，当年调整栏目设置和内容，增加《会员视界》、《协会专线》栏目，保留改进生活版块内容，使其贴近会员读者，突出服务职能。杂志每期发行量达20000册，发行范围为：七大社区居民、临街商户、管委会、滨海新区工委、中新生态城管委会等。《会员视界》栏目每期展示不同会员单位形象，为会员单位提供展示平台，力求让会员单位通过杂志拓展市场，提升社会影响力。杂志每期为会员单位定期提供免费宣传服务，全年共提供50余篇100余页免费服务，约占杂志总页数三分之一。