泰达图书馆

〔防恐及安全工作〕 建立防恐及安全供水领导小组，编制迎奥运会、夏季达沃斯论坛、中新生态城开工典礼安全供水预案及7项安全管理制度。召开防恐专题会，开展经常性大检查，建立全方位值班等制度。以水厂为重点，抓好防恐安全防范体系建设，对净水厂实行全封闭管理。在原有1.3公里围墙基础上对二期调节池周边2.2公里建立高2.5米隔离网，并在全长3.5公里周边建设红外报警和视频监控系统，由武警部队设置3组岗哨和定期厂区巡逻。严格厂区门卫管理，禁止无证人员和车辆进入。第一、第二加压站设立红外报警和视频监控系统，安排专人24小时不间断监控。充实保安力量，加强门卫管理。强化液氯气及危化品管理、管网巡视和抢修，对重要活动场所水质实施24小时跟踪监测。投入728万元，进行防恐设施及监控系统建设。公司被滨海新区管委会评为“平安单位”、被泰达控股评为“安全生产先进单位”。
  （仲志英）
  〔生产生活供水〕 全年生产自来水5192万吨，同比增长13.89％；销售自来水4508万吨，同比增长14.92％；日最大供水量22.8万吨，比去年日最大供水量增长18.5％。供水压力合格率、水质合格率达100％。
  （仲志英）
  〔供水基础设施建设〕 经过2007年筹备，2008年水厂三期项目进入实质性建设。公司多次研究、解决存在问题，协调设计、监理、施工单位，保证工期、保证安全、保证质量，确保年内完成清水池施工、国家设备招标和土建工程施工。开展一、二期改造可行性研究。三条主干管线建设，第一条系尔王庄至开发区第二条源水管线建设，全长52公里，总投资2.4个亿，由市水利局组织施工；第二条系开发区至西区供水管线建设，年内主要做了设计、规划、路由事项办理等方面工作，建成后可保障西区日供水10万吨；第三条管线系水厂三期出水管线，年内做了大量前期准备工作。继续实施完善开发区、建设西区的发展战略。东区在水源、生产、运行充分保障的情况下，为用户提供更优质的服务；西区在做好供水规划的同时推进工程建设，保证用户供水需求。
  （仲志英）
  〔年度经营状况〕 全年实现销售收入1.9亿元，完成年度经营指标。经营管理得到加强，产销差率13.98％，设备完好率99.96％。提高经营管理水平，优化用户服务，提升服务承诺约、合同履约率。
  （仲志英）
  〔用户服务〕 加强行政中心和一站服务窗口建设。加强对窗口服务人员培训。完善服务窗口工作程序，做好用户服务和“三来”接待工作，全年签订供水合同171份，“三来”接待9800余人次。发挥热线服务功能，坚持24小时热线服务，及时处理用户反映的问题。全年处理用户反映问题8676件。根据用户需求，深入用户抢修、查漏、防漏，全年延伸服务5906次。针对用户服务工作中出现的新情况，解决热线服务中出现的问题，提升网络供水服务系统，健全供水服务工作程序。抓好小区改造及公建配套管网建设，对雅园、森泰、怡园等15个小区进行改造，及时完成蓝领和白领公寓管网配套建设。
  （仲志英）