泰达图书馆

〔轨道交通工程建设〕 轻轨西段工程立项获国家发改委批复。天津站、七经路、十一经路、大直沽西路、东兴路5个地下车站开工建设。施工技术难度较大的盾构工程实施。东兴路至中山门区间左线盾构已贯通。东兴路站主体结构完工。年度累计完成工程造价10.2亿元，工程质量合格率100％，未出现安全问题。
  开发区洞庭路新交通试验线工程于2006年3月28日开工，线路全长7.86公里，设车站14个，车辆维修基地1座。全线共设直流牵引箱式变电所5座，采用直流750V架空接触网供电。车辆选用法国劳尔公司开发的带导向轨胶轮式电动低地板车辆。12月6日，正线7.86公里工程施工完成，实现“三通”。
  （张莲）
  〔轻轨东段运营〕 2006年，轻轨东段ATP、AFC、ATO三大系统全部投入使用，为安全、正点、高效运营提供保证。沿线14个车站全部开放。整合管理制度和流程，修订《手册和文件控制程序》、《工作指引控制程序》等，初步建立系统、简捷、明晰的制度体系；加强“星级队伍建设”，提高服务质量，乘客满意率达80％；开展节能降耗活动，有效降低运营成本，仅用电一项每年可节约成本1000万元。
  至2006年末，共开行列车50849列，日均运行图兑现率和列车正点率均达99.84％。安全运送乘客882万人次，同比增长33.4％，实现票款收入4059万元，同比增长24.9％。
  （张莲）
  〔土地储备〕 协调市政府土地、规划等部门，做好轻轨沿线土地补偿落实工作。经多方努力，市政府召开关于轻轨土地补偿问题专题会议，同意轻轨建设投入的49亿元股本金由市政府提供土地、以土地收益形式补偿；土地出让金先征后返；轻轨建设资金贷款利息由开发区贴息；轻轨沿线房地产由天津滨海快速交通发展有限公司优先开发。轻轨沿线10平方公里土地补偿政策实质性落实，为公司可持续发展奠定良好基础。
  （张莲）
  〔地产开发〕 天津CBD地块开发取得重大突破，获得收益8.4亿元。其中，保定桥以北土地出让，回收土地整理金3.4亿元；与九龙建业公司签订合作合同，开发保定桥以南13万平米地块，投资35亿元；与河东区政府签订合作协议，开发六纬路沿线2.2平方公里土地，预期收益可观。
  泰达市民广场一期工程，建筑面积近20万平米，其设计先进、施工难度大、建设周期长，备受社会各界关注。经过近五年的不懈努力，2006年末，泰达市民广场竣工，评估市值29亿元，集酒店、商铺、会展、娱乐等业态为一体，气势恢弘、设计独特、设施现代化、装潢高档次，成为滨海新区地标式建筑，为天津市及周边地区新的高品位商务和娱乐休闲场所。
  泰达市民广场二期住宅项目滨海新城，建筑面积34万平米，分东区、西区2个住宅项目。2006年，西区工程开工建设。滨海新城10月28日开盘，销售业绩良好，在中国魅力楼盘评选中获得“中国经典人居十大名盘”和“中国城市新地标十大名盘”大奖。
  中山门枢纽工程完工并投入使用。轻轨中山门站系轻轨东段工程和西段工程重要节点，为综合性枢纽工程，集交通换乘和综合服务为一体，建筑面积4.5万平米。2004年5月开工，2006年末完工。中山门枢纽工程建成和投入使用，对完善轻轨配套设施、提升沿线客流起到促进作用。
  （张莲）
  〔经营招商〕 2006年，经营工作重点为市民文化广场项目招商。市民广场商铺总面积约8万平米，已完成85％招商工作，其中，主力店友谊商场、FOX-TOWN均定位高端市场，引进多家世界一线商业品牌。2006年12月18日，滨海假日酒店试营业，12月28日正式开业。
  中山门换乘楼招商工作取得重大进展，已与北京森美隆装饰公司达成租赁意向。
  （张莲）
  〔企业管理〕 加强档案流程控制、档案法务管理、档案质量管理和档案安全、档案信息管理等，完善档案网络化建设。东段工程通过天津市档案局检查验收。公司档案管理工作获国家最高级AAA认证。
  加强安全管理。以轻轨运营和工程建设安全为重点，落实各项安全措施，注重安全检查和监督。制定“以人为本，保持零伤亡纪录；安全正点，杜绝责任行车重大事故”安全目标。在全公司范围内建立和完善职业健康体系并通过安全认证。
  加强财务管理，推进全面预算管理。成立预算管理委员会，结合公司各项业务发展计划，制定各业务板块年度经营目标，编制年度预算。加强预算监督，保证年度预算及时调整和按计划实施。
  （张莲）
  〔党建工作〕 公司党委按照两区工委和泰达控股党委要求，开展先进性教育、“三创”主题实践等活动，取得显著成效。着力党风廉政建设，层层签订廉政责任书，组织廉政学习，提高廉政意识。公司党委被中共天津市委授予“天津市先进基层党组织”称号。
  公司工会加强企业民主管理，促进职工队伍建设，组织丰富多彩的文体活动，丰富职工业余文化生活，创造良好企业氛围，发挥工会联系群众的桥梁和纽带作用。
  （张莲）