泰达图书馆

本着“财权”与“事权”相分离的原则，将分散支付的基建资金、财政扶持资金等纳入财务中心集中支付，形成内部科室间既有机衔接又相互制约的内控机制。基建财务核算工作从建设发展局划至财政局，实现基建项目审核与资金拨付审核的分离。充分利用财政GRP系统，规范财政资金拨付审批程序，确保资金的支付置于严格控制之中。
  加强基建项目管理追踪问效工作。参加所有工程项目招投标，掌握招标具体情况及预算执行情况。对工程项目施工情况和进度情况以及建设资金使用情况设专人跟踪，发现问题及时处理。
  加强企业财务管理。对19家外商投资企业的会计信息质量进行监督检查，查找出问题，并提出整改意见。