泰达图书馆

〔综述〕 天津泰达市政公司（简称“市政公司”）是担负着开发区市政基础设施建设、市政设施养护、管理、排水运行和防汛任务的公益型单位。自1988年4月成立以来，完成了开发区绝大部分区域的道路及排水工程，工程建设合格率为100％。共建成各类大中型雨、污水泵站17座，污水处理厂1座，防潮闸口2座，桥梁（含改、扩建）8座：镇海桥、滨海桥、京山桥、兴港桥、北海路桥、南海路人行天桥、第五大街跨京山铁路桥、第九大街跨京山铁路桥。截至2005年底，累计完成投资33.67亿元，其中转固23.8亿元。雨水排放能力131.923立方米／秒，污水排放能力16.652立方米／秒；养管道路140条（其中含西区28条），长度252千米，面积555.6万平方米；养管桥梁31座（其中含西区22座），面积42.88万平方米；雨、污水管道养护长度767.4千米（其中污水管道313千米）。基本形成区域路网骨架的超前配套，设施拥有及养护量居天津市各行政区之首。
  公司理念为：团结、奉献、求实、创新。公司目标为：认真履行服务承诺，以精良的养护维修水平和优质服务，向社会提供优良、安全的公共产品，达到公众满意。曾获得英国劳氏认证公司颁发的“UKAS”认证证书，成为国内市政管理行业率先获ISO9002质量体系认证的企业。连续多年被上级主管部门评为A级企业并被中国社会调查所天津分所评为“社会公认满意单位”。由公司建设的开发区污水处理厂工程荣获国家优质工程银奖，是建区以来基础设施建设工程首次获得的国家优质工程奖。
  （张祝宁）
  〔内部管理〕 2005年1月，公司组成新的领导班子，为整合人力资源，调整部门设置，撤消企划部，成立项目开发部；将原工程管理部改为工程技术部，规定凡涉及工程建设、大修技改、专项维修有关的项目前期性工作由工程技术部负责，其他部室不再承担与此相同的职能，将基础设施工程、大修技改工程和市政设施养管工程的前期工作统归工程技术部；将原安技设备部改为安技部，专一负责公司各项安全责任制的落实，检查监督各项规章制度的执行，将原有的设备管理、大修技改、车辆管理等职能分别由排水管理部、工程技术部和办公室承担；作为年末考核的依据，首次与中层管理人员签订目标责任书。对遗留问题进行系统梳理。北海路桥质量问题得到解决，历年因施工导致的多处管道堵塞逐一得到清通，以公开拍卖的方式对多年闲置的房产进行处置，盘活上百万元资金。路政管理实行区域定片、定岗、定责管理，承诺24小时内不出现漏查，小故障24小时内排除，中故障不超过3天修复，并建立管委会呼叫服务中心（2520.1111）同市政服务窗口共用的管理信息平台；按照验收、接收程序执行规范要求，接收新港桥养护；延伸服务领域，设立了开发区西区市政设施管理站，采取道路、公路、桥梁、排水管网等市政设施统一管理模式，为西区建设提供服务。2005年，达到“公司和班子考核双优，企业和职工收入双增”的企业年度工作目标。承建的第九大街跨京山铁路西延工程获得“海河杯”优质工程奖，获中国市政工程协会“市政金杯示范工程”荣誉称号；首次获得天津市“重合同，守信誉”单位称号。《城市桥梁养护管理研究》课题获天津市市政工程经济研究会二等研究成果奖。市政公司被国家财政部、天津市政府授予亚欧财长会议“优秀服务单位”荣誉称号。
  （张祝宁）
  〔工程建设〕 东区工程建设——2005年组织实施东区工程建设7项。其中排水工程2项（北排闸口完善、新城区排水管网），道桥工程3项（泰达物流园区道路、新城区道路、道路机动项目），专项工程2项（亚欧财长会议市政配套、丰田厂区基础设施配套），年内竣工6项。全年计划完成工程建设投资9948万元，实际完成工程建设投资约1.1亿元。全年完成新建道路11.37万平方米；道路罩面25.84万平方米；新建人行道7万平方米；企业出入口开设8269平方米；新建排水管道20.9公里。雨水泵站装机4台，新增雨水排放能力7.87立方米／秒。完成泰达控股下达的建设任务，已完工程合格率达到100％。西区工程建设——2005年共承担排水道路、泵站和填土工程16项，投资规模3亿元，其中跨转项目5项（一期次干道工程A和B标、一期环路B标和C标以及规划路四以北区域填土工程）。新开项目11项（南大街排水道路工程A标、B标、南大街排水顶管工程、企业出入口、环路D标、E标、中南组团排水道路工程A标、B标、C1标、C2标、能源区排水道路工程A标）。
  全年工程验收7项并达到合格标准，分别为一期环路A标、中心庄东路以西区域填土工程、现代纺织区域填土工程、规划路四以南区域填土工程A标、B标、规划路四以北区域填土工程和规划路十四以东填土工程。
  参加西区消防站工程项目管理招标并中标，参加西区道路养护管理招标并中标。
  （张祝宁）
  〔设施养护〕 全年完成管道疏通730千米、清掏收水井10534座次、清掏检查井10369座次；补收水井盖161个，更换收水井框32套，补检查井盖504个，更换检查井框103套。完成道路维修172300平方米，翻修人行道合计5600平方米，调整更新侧石近5000米。完成295143平方米的桥梁养护工作。
  （张祝宁）
  〔排水运行〕 全区全年雨水排水量38898立方米，完成计划的104％；污水排量为55239立方米，完成全年计划的106.5％。
  （张祝宁）
  〔防汛工作〕 天津开发区防汛防潮指挥部办公室设在市政公司，主任由公司经理兼任。汛期排水调度由市政公司管理的排水调度中心承担。立足于防大汛、防大涝，早动手、早准备。汛前已将全区排水管网基本疏浚。在对200千米病害管网的清淤中，解决各种病害80余处，清除工程遗留管堵17处，更换管道4处（共计37米）。年度排水设施、设备大修技改计划因故未能落实，加之2004年计划新建的学院区、十一大街、北排、第五大街泵站工程没有完全竣工，原计划安装的8台进口水泵因设备供应方未能按照合同约定标准供货不能如期安装等因素，给2005年防汛工作带来较大压力。公司采取措施保障排沥，在北排闸口架设临时泵，提前降低管涵水位，提高调蓄能力和减缓泵出口压力；作为应急排水措施，在十一大街雨水泵站架设临时潜水泵，及时将前池雨水排入中水河，缓解丰田区雨水管网的水位；与气象预警中心联网，向各有关单位发布雨情；加强排水调度，封堵闸口，加固围埝。
  2005年汛期全区降雨共计28次，其中大暴雨2次、大雨5次，降雨量为385.8mm，较常年汛期平均值（325.2mm）略高。8月6日，9号台风“麦莎”所带来的强风暴雨和伴随着5.2±0.2米的天文大潮，导致围埝因长时间侵泡出现局部垮塌。公司立即出动抢险突击队，奋战十几个小时，及时堵住缺口，保证了周边企业的安全。8月16日到17日，本市出现55年来历史同期最大降雨，给开发区带来109.9mm水量的暴雨侵袭，由于采取提前排水腾空管道、科学调度、协调排放等措施，做到主干道基本没有形成积水，成为天津唯一未有淹泡的行政区域。
  （张祝宁）