“老开发”小崛龙夫

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《天津经济技术开发区志》 图书
唯一号: 020220020230001819
颗粒名称: “老开发”小崛龙夫
分类号: K828.9
页数: 2
页码: 574-575
摘要: 天富软管公司注重务实自律,总经理小崛龙夫重视母亲的教育和乐观精神。他在中国工作15年,对泰达充满信心,公司经过10年发展取得了显著成绩。小崛认为高水准管理是高水准质量的保证,公司雇员本地化是发展趋势。为回报社会,公司设立了奖学金。
关键词: 天富软管公司 总经理 小崛龙夫

内容

天富软管公司的厂院、过道、车间、办公室都是一尘不染,看不到一个烟头,找不到一片纸屑。总经理办公室的办公桌上没有一件多余的东西,更没有一件显示身份和地位的奢侈品。一切与记者10年前采访时所见完全一样,体现着主人务实自律的一贯作风。
  总经理小崛龙夫先生亲切地迎候在门口,依然是老样子,一点也没变。挺直的腰板,轻松的姿态,哪里像71岁老人?
  小崛龙夫是个专家型的企业家,讲话准确而又严谨,语调不急不徐,而且边说边笑。那是一种小崛龙夫式的微笑:笑容像涟漪似的一圈一圈地荡开,十分富有感染力,令人体味到他温文尔雅的性情。我想,他一定出身在一个教养深厚的家庭。果然,他有一个知识型的老母亲,如今已经95岁高龄,依然能看书看报看电视,耳不背、眼不花。小崛在中国工作,母亲就特别关心中国的情况,每天都注意看电视、听广播,了解与中国有关的消息。去年,中国发生水灾,老母十分担心,亲自打来电话询问:“天津的情况好吗?”对母亲来说,多大的孩子都是孩子,不管你有多么成功,母亲都会惦记;而对子女来说,母亲则是儿女奋斗的力量源泉。谈起母亲,小崛脸上洋溢着一种温暖的亲情,他说:“母亲的精神气儿很足。她总是这样,乐观向上的精神总是感染着我们。在漫长的一生中,遇到任何困难,她都能往前看,而且是用发展的眼光来看。”
  小崛介绍说,母亲年轻时在高等女子学校读书。因为教子有方,三个儿子都很成功。小崛的大哥和小弟都是资深的教授,在大学教书。小崛的夫人说:“我们有一个教育型的妈妈。”15年前,小崛第一次来中国工作时,母亲很平静地说:“这么说我们就不能常见面了,你要注意身体,安排好自己的生活。”这令小崛记忆犹新。小崛说:“我能够在中国安心工作,与家人的支持是分不开的,包括我妻子、儿子。尤其是母亲,她老人家身体健康,精神愉快,使人没什么牵挂,安心在中国工作。”
  到今天,小崛在中国工作已达15年之久。他先是在上海宝钢工作了5年,接着在天津工作了10年多。刚来泰达的时候,这里的生活配套十分不完备,买菜都要去塘沽,处处不方便。然而,小崛看重的是泰达的未来发展,困难只是暂时的。记得10年前采访他时,他就对泰达的明天充满了信心。小崛乐观向上的精神给记者留下了深刻的印象。
  经过10年的发展,泰达的生活环境日渐完善,城区环境得到了很大的改观;天富公司在小崛的领导下,走上了良性循环的发展道路。10年来,天富的股东追加投资至5.6亿日元,资本总额增长了2.4倍,生产销售额增长了21倍,利润增长了37倍,并获得ISO9002国际质量认证,成为一个管理规范、技术先进的现代化生产企业。
  天富的成功是与小崛龙夫独到的经营思想密不可分的。小崛说:“在天富,不存在中国式的管理,也不存在日本式的管理,在这里只有适合公司自身发展的管理模式。对于一个公司来说,内部管理体制是最重要的。因为我们的产品是供给客户使用的,我们必须在产品、质量、价格以及供货期上满足客
  户。要确保这些环节上合理安排,就需要管理。质量认证其实就是管理的论证。没有高水准的管理,哪来高水准的质量?”小崛认为,公司员工通过这个努力过程,不仅提高了自身的意识,有了自我成就感,而且使公司内部的管理上了一个新的台阶。现在天富又引进新的生产管理系统,整个生产流程的管理都能通过计算机进行,更加科学化。
  小崛的管理工作总是目标明确。通常,他用最简洁的文字来表达自己的管理思想,力求每个员工都能理解公司制定的目标。小崛介绍说,天富是个外向型的公司,与国际上的同行有着长期的交流,彼此取长补短,充实自己的实力。小崛说:“任何目标都要靠自身的实力来实现。”
  在10多年的经营过程中,小崛致力于干部本地化。他说:“从公司创立开始,我们就把管理干部本地化放到重要位置。”10年来,天富公司培养出一批本地化管理干部队伍。如今这些人已经成为公司今后发展的骨干力量。目前公司只有两个日本人,从副总经理到各个科室的科长都是中国人担当。“我们尽可能减少外籍人员。这是公司一贯的做法。雇员的本地化是公司发展的必然趋势。”小崛颇为自豪地说。事实上,任何投资者要想在投资所在国永续发展,不培养本土的干部都是不明智的做法。
  10年来,小崛已经与泰达融为一体,是名副其实的“老开发”。他希望泰达发展得更快更好,更希望自己及公司为天津地区做出更多的贡献。因此,在公司成立10周年之际,小崛向董事会提出了捐款设立奖学金的提议,董事会一致通过。公司决定向天津大学机械工程学院捐款10万元,设立天津大学天富奖学金。该奖学金以存本取息的形式,每年颁发一次,奖励德智体全面发展、品学兼优的本科生,并在每年的10月22日天富公司纪念日颁发。小崛微笑着说:“10万元并不是一个很大的数目,但这是我们的心愿。天富能够取得今天的发展,得益于社会各界的支持,理应回报社会。因此说这是我们应该做的。”
  这些年来,小崛一直热衷于各种社会公益活动。现在,他担任着天津日本人协会的会长,天津日本人学校的理事长。
  小崛说,一个人一生的工作时间是40年左右,而我在中国工作就有将近二分之一的时光。这种异国他乡的工作之旅,令我的职业生涯更加多姿多彩。
  去年,小崛70大寿时,被授予泰达荣誉区民的称号。他是泰达三资企业中第一位获此殊荣的外国企业家。小崛十分真诚地笑着说:“自己成为泰达荣誉区民,非常非常光荣。这是我在中国获得的最珍贵的礼物”。
  ——选自1999年3月28日《泰达时报》略有改动

知识出处

天津经济技术开发区志

《天津经济技术开发区志》

出版者:中华书局

本书记述了1984年天津开发区建区开始,下限至2000年。为保证记述事物的完整,一些事物的时限有所前伸和后延。记述层次结构,一般为篇、章、节、目和子目五层,篇首设无题序;入志图表,冬量紧靠正文。附录设置,除全志的总附录外,个别篇章之后亦适当设附录,与篇章正文相辅相成情况。

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