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一、年度工作会议
  自1986年起，每年年初，由天津开发区管委会召开年度工作会议。总结、分析上年工作情况，讨论、研究和确定年度工作任务和目标。年度工作会议的参加范围是：管委会及其所属各职能部门、各企事业单位的负责人和干部、职工代表；总公司及所属各专业公司负责人和职工代表；驻区单位的负责人或代表。邀请市政府领导出席会议并对全区年度工作安排提出意见。1987年6月，天津开发区工委成立并与管委会实行党政管理机构分设之后，年度工作会议通常由工委和管委会组织召开，并制订年度工作会议的主要文件，即年度工作要点。
  二、管委会总公司联席会议
  自1984年天津开发区管理委员会和总公司相继成立至1987年，管委会总公司联席会议是这一时期的主要会议形式，每月要召开2—3次。参加会议的人员有管委会主任、副主任、委员和处、室、局的负责人员；总公司的领导层、各处室及各直属企业的负责人。会议的内容主要是按照年度工作安排，分析研究具体工作任务的落实、通报情况，协调分工。会议确定的事项，由综合部门拟发会议纪要，约束有关单位和部门组织实施。
  三、管委会会议
  管委会会议由管委会主任主持召开。管委会会议的参加人员为主任、副主任及管委会各行政单位的主要负责人。会议主要审议通过开发区行政管理的有关规定、办法等；对涉及全局、长久的重大事项进行决定。为不定期会议。
  四、管委会例会
  管委会例会的职责是通报全区经济建设、社会生活、招商引资等方面的情况；通报全区重大事件；传达上级和工委、管委会有关工作任务和要求，部署下一步工作。
  管委会例会为定期会议，每月一次。会议的时间为每月第一个星期召开。参加的人员为工委、管委会、总公司领导；工委管委会各处、室、局负责人；总公司各部（处）室、各所属公司负责人；管委会所属各企、事业单位负责人；公、检、法机关负责人等。
  管委会例会制度始于1988年，是管委会、总公司联席会议相沿承继的会议形式。
  五、管委会主任会议
  管委会主任会议的参加人是管委会的领导，以及会议研究事项涉及的有关行政管理部门的负责人。会议主要研究决定天津开发区日常行政管理中的有关事项。会议召开的时间为每月第二、三、四周，为定期会议。
  六、管委会专题会议
  管委会专题会议，由管委会分管领导召集主持，主要讨论研究和决定开发区的日常具体工作。参加会议的人员依据会议研究事项确定，一般为工委、管委会、总公司所属的相关职能部门及相关企、事业单位的负责人参加。会后，由综合部门拟发会议纪要，约束相关部门和单位实施会议确定的工作任务。
  在专题会议中，有一种形式为现场办公会议，通常是为了直接服务于外商投资企业的协调；重大经济建设项目的促进和解决区内经济、社会方面的重大事项。现场办公会议为不定期会议。