泰达图书馆

一、人尽其才
  公司根据工作表现，将员工分为3类：最优秀、中间和最差。其比例分别占：20％、70％和10％。对优秀员工，凡属MBA培训课程、出国培训均优先安排。中间员工，公司视为依靠对象，同样受到重视。对最差员工，公司逐一进行分析，找出原因，通过换岗实现其价值。
  二、尊重女性
  在员工中，女性占55％；管理层中女性占26％，其中包括中层管理人员直至公司副总裁。摩托罗拉是推行高级人员本土化最早的公司之一，在发展和提升本地员工、尤其女性员工方面走在前列。
  发展女性员工，保护其权益。公司做到：尊重女性的性别、种族、宗教信仰、生活习惯等等，贯彻摩托罗拉企业文化中“对人保持不变的尊重”的理念。公司严格遵守中国有关保护女性权益的各项法规和政策。在“员工委员会”中设有“女工委员会”。在产假、产前假和哺乳期中，按中国政策执行，提供保护，并定期举办各种活动，向女性提供健康服务。2000年国际妇女节之际；公司举办“女性之星”大奖评选活动，设有“卓越业绩奖”和“卓越社区贡献奖”，以表彰女员工对公司、社会和家庭的无私奉献。