泰达图书馆

建区初，开发区推行项目工作承包制，对项目发展进行综合管理，着重点放在项目发展渠道和网点上，鼓励项目工作人员专业化。
  1987年5月14日，开发区总公司经理叶迪生率团赴美国进行招商考察，先后对美国硅谷、科技企业创业中心、IBM公司进行访问，专程访问摩托罗拉公司总部。为争取摩托罗拉公司投资开发区，叶迪生到摩托罗拉公司副总裁赖其森家登门拜访。是年10月，摩托罗拉公司副总裁林宏姆、赖其森一行应邀到开发区作投资考察。
  1990年，开发区逐步建立健全项目代理制，拓展项目信息渠道，立足调动项目介绍人积极性；同时开始建立健全项目网络，在国内外热点地区建立办事处，提高知名度。
  1991年，开发区分别组团访问日本、韩国、新加坡、泰国、印度尼西亚等国。1992年8月20日，管委会副主任李勇率领招商工作组访问日本，与日本政府、企业和新闻界广泛接触，收益显著。
  1993年，项目工作继续贯彻“大招商、大促进”思路，做好开发项目源的基础性工作。包括进行招商市场的考察调研和分析，建立外国公司档案，有针对性地开展大规模招商活动。1994年，开发区实施全方位立体招商战略。加强外宣工作，发挥招商联络机构支点作用，形成以世界各大跨国公司为线索，辅助发挥各种中介组织作用的国际招商网络格局。1995年，对已有意向的项目实行项目包干责任制；增大项目源储存，加强项目源开发；实行“一贯制”服务，与国内外中介机构加强合作，扩大“以外引外”的招商渠道；理顺驻外办事处职能，建立现代化、国际化招商信息网。1995年5月12日，管委会副主任田贵明率领开发区招商团出访加拿大、美国。6月7日，出访日本，走访丰田汽车公司等5家日本汽车及零部件生产企业。6月15日，管委会副主任李东辉率领开发区招商团参加天津市经贸代表团前往瑞典、丹麦、荷兰、法国进行合资项目考察，与丹麦诺和诺德公司、荷兰阿克苏公司、SHV公司等多家跨国公司接触、交流，鼓励他们到区投资。9月21日，管委会与国家外经贸部亚洲司在北京联合举办“天津开发区投资环境报告会”，日本驻华使馆经济参赞及109个驻京日本企业共145名代表参加报告会，其中70％为日本著名大公司。该报告会是开发区成立以来在国内举办的首次针对特定地区、特定对象的招商活动。10月11日至15日，开发区在日本神户举办“天津投资商谈会”大型招商活动。其中，10月12日、16日，开发区分别在日本神户和东京举办“天津开发区投资环境报告会”，扩大开发区在日本的影响。
  1996年，开发区对项目工作进行改进，扩大招商领域，把重点从工业项目扩大到基础设施、商业、金融等领域项目。1996年1月29日，管委会副主任田贵明带队参加在北京举行的中瑞（典）经贸混合委员会年会；2月9日，开发区与国家外经贸部欧洲司及德国驻华使馆联合举办京津地区德资企业家联谊会；5月21日，开发区参加第二届外国驻华使馆、商社、海外企业招商引资洽谈会；25日，管委会副主任田贵明率领开发区经贸代表团访问英国、法国、德国、荷兰及香港地区，与24家公司接触，落实新项目5个，达成意向10个。
  1997年，开发区提出七大引资策略，包括：灵活地价政策，吸引跨国企业和高新技术项目入区；联合招商策略，与天津保税区合建“保泰工业园”；补偿策略，优先扶持支柱型企业项目和高新技术项目，适度补偿以降低其投资成本；促进增资策略，鼓励外资企业“以商引商”，扩大生产规模；以内引外策略，大力发展、引进内资企业；加强网络招商策略，充分发挥驻外办事处作用，完善招商代理制，开拓招商渠道；加强引资队伍建设策略等。1997年2月13日，管委会主任皮黔生率“赴美国项目促进团组”，赴美国招商，促进在谈项目10个，开发新项目6个；在纽约举办“天津——迈进中国21世纪的大门”座谈会，美国美中总商会总裁爱利奥特及一批著名公司总裁和高级管理人员出席会议。4月21日，管委会副主任田贵明率团访问日本、韩国、澳大利亚，就化学工业区项目开展招商工作。9月2日，管委会主任皮黔生率领代表团赴美国、加拿大招商，同时参加加拿大蒙特利尔国际博览会。该博览会的中国展区由开发区主办，展览期间，代表团举行“天津开发区投资说明会”，引起当地企业和金融界人士关注。9月8日，随同天津市代表团赴台湾地区招商。10月5日，赴香港参加“香港’97中国投资政策研讨会及项目洽谈会”。11月12日，参加天津中日技术洽谈会。12月19日，赴越南进行经贸洽谈。1999年，开发区推出六项优势招商措施，一是开拓渠道，扩充队伍，增大信息，抢占项目源，靠渠道优势招商；二是全方位加强宣传攻势，靠形象优势招商；三是全方位立体作战，靠信誉优势招商；四是加强对高科技、新技术产业招商，发展软件及信息技术产业，产、学、研一体化，制定新政策，靠产业和政策优势招商；五是加强调查研究，靠智力优势招商；六是建立促进、考核、监督的招商新机制，靠机制优势招商。
  2000年，开发区加强七种招商方式的综合运用，即实行全员招商，优化配置全区招商资源，各部门协同作战；实行“科技招商”，以建成天津市“高新技术产业基地”为目标，吸引国内外科技企业和人才带项目入区发展；实行“产业招商”，配合天津市工业布局战略东移，推进与天津市各工业总公司全面合作，主动参与天津市国企改革和产业结构调整进程，培育新的经济增长点；实行“国际招商”，充分利用互联网等现代科技手段，快速高效地宣传开发区形象；实行“品牌招商”，结合区域CIS建设，发挥公关外宣作用，树立泰达品牌，形成品牌效应；实行“以商招商”，强化对区内现有企业服务，鼓励外商增资，吸引配套企业到开发区发展；实行“内资招商”，吸引国内投资，促进内资企业尤其是原生地民营企业的不断发展和为跨国公司等优良外资企业产业链配套、关联企业入区。同时，围绕出口加工区建设，用好用足国家赋予的特殊政策，大力吸引出口加工企业，积极发展外向型经济。