泰达图书馆

2001年始，开发区不断加强公共体育设施管理，创新公共体育设施管理模式。2005年，开发区投资新建投入使用的第二体育场、蓝领体育场，通过面向社会公开招标，充分利用社会资源，使专业设施走上行业管理道路，形成政府及社会共同监督管理的新型运作模式。开发区每两年举办一次泰达职工运动会，全区大中小学运动会均在公共场地举行。
  2008年，开发区城市文化载体功能显著提升。体育公园、西区蓝领公共体育场等文体设施的建设，使区级公共文体设施已达17处，社区一级公共文体设施23处，开发区公共文体设施服务体系更趋完备。
  2009年，泰达第一体育场、西区蓝领公共体育场整体纳入公共文体设施服务体系；公共体育场服务委托管理制度模式全面推行，提升专业化体育服务的层次，有效发挥公共文体设施功能。泰达时尚体育休闲广场投入运营。着力加强公共体育设施公益性效益，提高公共体育设施水平标准。对公共体育设施管理采取“管理服务外包、政府购买”模式，公开招标专业化文化体育管理公司从事公共文体设施管理，政府部门重点监督考核，制定服务外包合同，明确服务内容、管理标准以及处罚鼓励措施。降低运营成本，提升公共体育设施使用效率和服务水平。
  2010年，推进公共体育场提升改造工程，制定天江蓝领体育场改造方案和西区体育馆功能方案；开展第一体育场、第二体育场及蓝领体育场、泰达西区蓝领体育场验收工作，抓好场馆开放利用，开展身体素质比赛、社区趣味运动会等“全民健身”活动；组织策划“2010年开发区第二届‘全民健身日’”活动。