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2001年，海事法院出台《执行工作管理规定》，对执行工作行为规范、案件分配、办案程序、结案标准做出详尽规定。贯彻院党组提出的“大干八十天”的号召，执行庭召开债务人大会，敦促债务人履行债务。与会债务人均拿出偿还计划。执行庭召开执行款、物发还大会，保护申请执行人合法权益，院领导、执行庭全体人员和近40家当事人及相关单位出席，并邀请《天津日报》社、天津广播电台、天津有线电视台、《人民法院报》记者参与报道。
  2002年，执行工作以确保执行效果为重点，拓展执行方法，落实《天津市高级人民法院关于执行案件不预收和减免申请执行费的暂行规定》。全年完成执行结案标的3842.73万元，执结率81.8％，终结率15.6％（终结保留债权12.9％，其他2.7％），中止率2.6％。是年，以终结（保留债权）方式结案44件，中止执行案件仅9件。
  执行人员保护当事人合法权益，维护法律尊严，严肃执法，秉公办案，努力提高执结率。严格按照执行期限规定，加强对案件执行进度要求的检查、监督、提示和督办。拓展新的执行方式，严格掌握债权凭证的发放条件和标准；发挥申请人提供财产线索的作用，使当事人明确提供可执行财产的责任，增强工作主动权；加强管理，排定执行计划，制定执行预案，形成执行合力，突破难点，执结重点、难点案件。2003年共执结案件227件，案件执结率大幅提高。是年，贯彻中共十六大提出的解决“执行难”的要求和中央11号文件精神，主办以“如何解决执行难”为主题的2003年全国海事法院执行工作会议。会议围绕“公正与效率”主题，讨论并总结了执行难、执行工作改革、执行权属性及司法为民思想等问题。与会代表针对切实解决执行难问题献计献策，撰写15篇学术论文，天津海事法院撰写《百例执行中止案件的调研分析报告》。
  2004年，完善执行工作各项管理制度，制定《执行人员岗位责任》《岗位工作目标》等制度；采取执行“110制度”，有执行线索立即行动；建立中止、债权凭证案件目录，做到案件报结，工作不断，一旦发现具有执行能力，迅速恢复执行；贯彻执行措施穷尽原则，创设新的执行方法，采取执行听证、举报执行、依靠当地政府执行等方法，实现申请人债权；用“执行令”方式代替执行通知书，增强执行工作威慑力；依靠社会力量，破解疑难案件，执结一批重大疑难案件。是年，案件执结率87.8％，超过执行一流指标17.8个百分点，创历史最好记录。
  20052006年，按照最高人民法院“规范执行行为，促进执行公正”专项整改活动要求，结合法院实际，完善执行案件信息管理，建立重大、敏感执行案件的登记、办理、报告、落实、反馈制度，规范执行中止、债权凭证制度；体现执行公开化，实行“阳光”执行，提高执行公信力；加强执行工作各环节的规范化管理，提高执结率，降低中止率，2005年执结案件100件，执结率78％。查找问题和差距，做到既严肃执法，又讲求执行艺术，依法公正高效地采取各种强制措施，最大限度地实现权利人的债权；对不具备执行条件的案件，发放《债权执行凭证》，给申请人恢复执行的机会，并注意案后跟踪，一旦发现被申请人具有偿还能力，迅速恢复执行。2006年，恢复执行案件12个。
  2007年，共恢复执行案件63个，执行结案率85.2％，最大限度地实现申请执行人的合法权益。
  2008年，组织开展集中清理执行积案活动，执结重大、疑难案件，执结率73.1％，执行到位率42％；制定《执行案件台账制度》和《执行案件全程公开规定细则》，向申请执行人公开执行程序、工作进度，通过落实执行预案制度、繁简分流制度、执行和解制度，最大限度地实现当事人的合法权益。成立院领导牵头的集中清理执行积案办公室，明确清理积案范围为自1999年7月1日天津海事法院归入司法行政管理体系，至2007年12月31日，所有中止执行和领取债权凭证的案件。清理重点为最高人民法院圈定的6类案件。前期梳理后确定的48起有下落、有财产案件，在实施阶段全部执结。加强与国土资源、银行、工商、税务等部门联系和沟通，积累集中清理执行积案活动经验，建立长效执行工作联动机制。
  2009年，按照市高院要求，组织开展集中清理执行积案活动，清理执行积案率100％，对有财产可供执行的案件执结率100％；进一步规范执行程序，严格执行管理，通过采取多种措施，执行结案率71％，执行标的额到位率90％。
  2010年，推进执行联动威慑机制建设，加强与有关部门配合，着力解决“执行难”问题；针对海事执行案件跨地域特点，合理调配执行力量，不断优化内部执行机制，采取集约式，由执行人员集中办理查询；对疑难复杂案件，逐个分析，研究措施，提高执行工作效率。全年新收执行案件259件，执结272件，执行结案率90.4％，执行标的额到位率78％。