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2002年，管委会全面铺开质量管理体系认证的组织和推动工作，责成管委会办公室具体负责。是年，管委会办公室编写《质量管理手册》，制定相关管理制度，形成层次分明、适合管委会管理职能的程序文件；进行ISO9000系统培训、内审员培训，并组织ISO9000管理体系内部审核、管理评审。6月27日，通过第三方认证审核；12月9日，通过第三方例行监督审核。
  2004年，开展系统内部审核，修改相关程序，围绕内审员目标设置、测量进行有针对性的培训，完善ISO9000质量管理体系。是年6月、11月分别通过第三方外部审核。年末，结合《行政许可法》和岗位工作，对ISO9000质量管理体系改版升级。2005年，召开质量管理体系建设工作会议，总结经验，提出新的工作目标和任务。
  至2007年，形成明确、系统、远近结合的工委、管委会ISO9000质量管理体系工作计划，实现业务培训、内部审核、进行整改、修订程序工作机制，ISO9000质量管理体系实现有效运行。
  2008—2010年，ISO9000质量管理体系实现逐年升级。内审员培训和程序调整全部到位；定期组织新入区人员基础知识培训和换证审核；每年均通过劳氏质量认证（上海）有限公司外部监督审核和换证审核。质量管理体系认证的组织和推动工作收到预期之效，管委会各项工作专业化、系统化、制度化水平不断得到提升。